@Keneva：收購(gòu)品牌只是借了個(gè)光鮮的外殼，后續(xù)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)才是關(guān)鍵，要用好東芝的渠道。

@抓點(diǎn)壞蛋炒辣椒：電視真是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這次收購(gòu)的重點(diǎn)是，海信得到了包括東芝商用顯示器、廣告顯示器的相關(guān)產(chǎn)品的制造專(zhuān)利以及東芝的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，可彌補(bǔ)海信在部分專(zhuān)利上的缺失。

@水淹天草：海信做那么多年還是在中低端和其他廠(chǎng)商血拼，高端市場(chǎng)才是利潤(rùn)所在，但是長(zhǎng)期消費(fèi)者只認(rèn)東芝、索尼、夏普、三星等品牌。所以，海信要依靠收購(gòu)東芝電視業(yè)務(wù)入局中高端市場(chǎng)。

@有愛(ài)就更強(qiáng)大：收購(gòu)東芝電視有助于加速海信的國(guó)際化進(jìn)程，但東芝在全球復(fù)雜的授權(quán)和合作關(guān)系，讓海信還需要更多時(shí)間去“消化”這次收購(gòu)的成果。

@Mini-樹(shù)Extra：當(dāng)前的需求在于：街上商場(chǎng)樓宇大屏幕廣告、各高檔商店櫥窗有透明動(dòng)態(tài)廣告屏、的士座椅后的小電視、地鐵和火車(chē)車(chē)廂的電視等。電視機(jī)產(chǎn)業(yè)同樣進(jìn)步，以前傾向家用，現(xiàn)在更多是商用。