卜元

【摘要】高?？蒲行姓芾砣说闹饕蝿?wù)就是服務(wù)于科研人員，保障科學(xué)研究活動順利進行。因此，現(xiàn)在的高校科研行政管理人員需要職業(yè)化。根據(jù)人職匹配理論，在選拔科研管理人才需要具備知識面廣，適應(yīng)能力強等職業(yè)素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】高?？蒲?行政管理 科研行政管理人員

【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2017）44-0035-02

當前，高校的核心任務(wù)是教書育人和學(xué)術(shù)研究。但是就目前來看，科研人員從申報項目到項目結(jié)項，都將面臨著大量的行政審批程序，科研人員經(jīng)常開會、填寫大量的表格浪費時間。這樣就需要科研行政管理人員的主要任務(wù)就是服務(wù)于科研人員，保障科學(xué)研究活動順利進行。因此，現(xiàn)在的高校科研行政管理人員需要職業(yè)化。按照“人職匹配”理論，是選用知識能力強及個性特征與科研管理職位要求能力素質(zhì)相匹配，而且這種匹配程度越高，行政效率就越高?？蒲行姓芾砣藛T上崗前要做好基本職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，確保管理人員的職業(yè)技能。

一、科研行政管理人員現(xiàn)狀分析

1.科研行政管理人員觀念守舊

當前我國大多數(shù)地方高校采取的是科研相關(guān)信息只是上傳下達的縱向管理模式。這種管理模式容易導(dǎo)致信息減少或失真，很難適應(yīng)當前外部的復(fù)雜環(huán)境。管理人員多數(shù)并不是學(xué)管理專業(yè)的人員，所以對管理專業(yè)的觀念及模式不是很清楚。大多數(shù)管理人員認為：做科研管理工作就是日常的報送材料、發(fā)申報結(jié)項通知和職稱評定等行政事務(wù)，重管理，輕服務(wù)。這種想法是錯誤的，作為科研管理人員首先就是要轉(zhuǎn)變觀念，現(xiàn)在是信息科學(xué)時代，是學(xué)術(shù)自信的時代，不是簡單的對項目的管理或是整理，更多的是需要用管理的專業(yè)知識和職業(yè)技能來確保科研項目的順利進行和成果轉(zhuǎn)化。

2.職業(yè)科研行政管理人才的匱乏

很多地方高校不重視行政人員的職業(yè)技能培養(yǎng)，所以嚴重缺乏職業(yè)科研管理人才，對科研管理人員“重使用，輕培養(yǎng)”。只是讓科研管理人員收取和報送材料。沒有良好的管理人才梯隊，不能做到人盡其才，人職匹配。缺少對人員的激勵機制，績效考核和監(jiān)督機制，從而導(dǎo)致科研行政管理人員的工作效率不高。

二、科研行政管理人員職業(yè)化對策

1.創(chuàng)造管理人員學(xué)習(xí)深造的機會

作為科研行政管理人員，就是服務(wù)于科學(xué)研究人員。雖不能做到對每個學(xué)科領(lǐng)域了解的十分透徹，但是知識面要廣泛。只有了解不同的學(xué)科領(lǐng)域，才能夠有靈敏的發(fā)現(xiàn)未來熱點問題的發(fā)展趨勢，可以有效的幫助科研人員或科研團隊凝練出研究方向，使他們明確研究目標。因此，要加強對管理人員的培養(yǎng)，增加學(xué)習(xí)深造的機會，這樣才能更好的打開管理人員知識視野，更好的服務(wù)科研人員。

2.科研項目管理專業(yè)化

科研項目管理人員，需要做好以下幾點培訓(xùn)：①項目申報管理，在政府相關(guān)部門發(fā)布年度申報指南的時候，需要認真閱讀指南的相關(guān)要求，并且針對學(xué)?？蒲腥藛T的研究方向進行匹配，組織申報，認真審核是否符合申報條件，確保每個項目在申報過程當中不會因為錯寫申報書而被形式審查下來。②立項管理，項目在通過申報評審之后成功立項，指導(dǎo)項目負責(zé)人填寫合同書。簽好合同后做好立項合同存檔管理，確保每個合同的原件真實有效。③結(jié)項管理與成果轉(zhuǎn)化，科研管理人員需要按照相關(guān)結(jié)項要求實施監(jiān)督審查，保證項目質(zhì)量按期完成，與此同時還要對科技項目研究成果進行市場分析調(diào)查，與有需求的企業(yè)合作，根據(jù)市場的需要，推動成果轉(zhuǎn)化，可以使成果能夠為社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益。社會科學(xué)項目研究成果就需要科研管理人員做好宣傳，將其學(xué)術(shù)思想轉(zhuǎn)化成人民群眾接受的思想觀念，有助于建立和提高人民群眾學(xué)術(shù)自信意識。

3.科研服務(wù)信息化

目前，科研管理理念已經(jīng)由當初的行政模式轉(zhuǎn)為服務(wù)模式，科研管理人員就是要服務(wù)好學(xué)校的每一位科研人員?？蒲腥藛T的需求，就是科研管理人員的服務(wù)方向。因此，首先要做好科研信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，確保科研人員在第一時間了解到科研學(xué)術(shù)研究前沿方向和申報信息。其次，建立科研人員的科研檔案。針對每一個科研人員的研究領(lǐng)域特長及項目成果等信息進行整理，發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)平臺。可以讓有需求的企業(yè)有效的對科研人員專業(yè)領(lǐng)域有更好的了解，進而能夠促成合作。最后，建立和完善科研管理系統(tǒng)，并實現(xiàn)全程無紙化辦公，減少科研人員每次統(tǒng)計需要填表的煩惱。

4.科研經(jīng)費管理專職人員

目前，國家一些基金都提倡設(shè)置科研經(jīng)費助理。由于當前財務(wù)報銷制度復(fù)雜繁瑣，導(dǎo)致科研項目負責(zé)人為了報銷花費大量的時間，并且也容易造成項目完成日期滯后。所以需要專職的項目經(jīng)費管理人員，做好科研項目報銷工作，更好的確保項目花銷順利進行。

5.科研行政管理人員職業(yè)化

科研行政管理人員職業(yè)化，是指高校的科研行政管理人員不在受單位部門的限制和事業(yè)單位編制的限制。科研行政管理不再是固定的“鐵飯碗”，如果是科研管理能力強的人才，其他高校可以高新聘請、帶編聘請。建立科研管理能力評價體系，對科研管理能力高低進行量化評價，也能讓管理人員人盡其職，人盡其能，使得人才不在受官位等級的限制。這樣既能加強高校科研管理人才的流通，也有推進科研去行政化的進程。

參考文獻：

[1]張育人.高校教師科研管理存在問題的成因分析科教縱橫，2011（9）：281.

[2]杭國榮.基于激勵機制下的高?？蒲泄芾硌芯縖J].改革與 開放.2011（8）：98—99.

[3]趙芳林、李中國.高?？蒲泄芾砻媾R的機遇、問題及其對策建議[J].中國電力教育，2011（25）：30—32.

[4]馬媛媛.新升地方本科院?？蒲泄芾碇屑顧C制的思考，科教縱橫，2011（9）：292—293.endprint