美國《福布斯》11月28日文章，原題：如何從中國日益高漲的民族主義賺錢 3年前上海的商業(yè)顧問肖恩·賴因被跨國公司客戶問到的最常見問題是產(chǎn)品和銷售。如今，隨著中國民族主義上升，更多討論是圍繞如何利用該國政治進行投資。賴因?qū)⒃?2月發(fā)布新書《爭奪中國錢包的戰(zhàn)爭：從新世界秩序獲利》。以下是最近他有關(guān)這本書的討論。

如今有關(guān)中國的話題似乎都涉及政治。3年前我與跨國公司和對沖基金客戶交流時，他們會問“中國消費者想買什么？什么是對路的產(chǎn)品？”現(xiàn)在，他們想知道支撐在華銷售的政治形勢。涉及兩點。一、中國消費者的民族主義日益高漲。比如韓國客戶就很害怕，想知道中國人還會不會買其產(chǎn)品，還會去韓國旅游嗎？二、對沖基金和私募股權(quán)公司想知道如何靠政治投資，想從“一帶一路”和其他倡議中掙錢。

所以，有必要讓企業(yè)理解如何從中國不斷上升的民族主義和更強有力的中國政府謀利。（同中國打交道的）國家可分類三類——熱伙伴、溫伙伴、冷伙伴。美國以為中國想結(jié)交盟友卻實力不濟。非也。我認為，中國是對不同國家實行恫嚇、控制和獎勵等手段，使其進入熱伙伴或溫伙伴范疇。

若是熱伙伴，中國往往會給大量基礎(chǔ)設(shè)施投資和低息貸款。埃塞俄比亞就屬這類，還有柬埔寨。溫伙伴包括英法等國。這些國家基本獨立于美中，能利用兩國的競爭謀利。比如特雷莎·梅向中國靠近，中國就加快在倫敦設(shè)立人民幣清算行；特魯多比前任對華更熱絡(luò)，中國對更多加拿大乳產(chǎn)品和食品開放。冷伙伴是錯失中國經(jīng)濟增長的國家。比如墨西哥，本應(yīng)是中國的大貿(mào)易伙伴，但其對華出口僅略多于對西班牙，原因是墨中關(guān)系不好。中國試圖把所有國家都拉入熱伙伴或溫伙伴。比如菲律賓就是從冷伙伴變?yōu)闇鼗锇榈摹?/p>

對沖基金和投資公司有必要知道，各國屬于哪類。投資者應(yīng)尋找那些有提升潛力的冷伙伴、或是目前處境不利但中國要拉攏的溫伙伴。溫伙伴國家往往也是中國消費者最青睞的。比如中國人喜歡法國和意大利品牌。若掉入冷伙伴隊伍，就會遭遇樂天那種命運?！?/p>

（作者拉塞爾·弗蘭納里，喬恒譯）