【摘 要】近些年來，我國經(jīng)濟(jì)得到了全面的發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)水平得到了不斷提高，促使企業(yè)數(shù)量不斷增加，且市場競爭力也變得十分激烈。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，營造健康、和諧的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，應(yīng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，及時(shí)發(fā)揮好會(huì)計(jì)部門的重要作用，以提高采取管理水平。對此，本文就強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的具體措施展開了分析與研究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)內(nèi)控；管理；財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量，旨在為企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)行等提供一定的經(jīng)濟(jì)條件，從而維持健康的企業(yè)發(fā)展氛圍。新時(shí)期，為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，應(yīng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，將會(huì)計(jì)管理貫穿到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控的系統(tǒng)化與規(guī)范化，從而提高財(cái)務(wù)管理水平。打造完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理體系，主要實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以促進(jìn)企業(yè)健康茁壯的成長。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作實(shí)施的重要價(jià)值

現(xiàn)如今，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中，分工相對復(fù)雜，在財(cái)務(wù)管理上難度大，若想進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)明確分配財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)，實(shí)施多層次化管理，主要是針對經(jīng)營者、出資者與財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)實(shí)施全面化管理，切實(shí)執(zhí)行董事會(huì)所提出的決策與戰(zhàn)略。實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)，要求會(huì)計(jì)部門應(yīng)與其他部門相互協(xié)作，打造更為和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而全面提高內(nèi)控管理水平。此外，實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，能大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能適度抵抗企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而讓企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)上一道屏障，以此來抵御外部環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，可為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。若企業(yè)內(nèi)控水平比較高，財(cái)務(wù)監(jiān)督效果更佳，能充分凝聚員工力量，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，能從根本上控制企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作變得異常重要，其所產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值也是不容忽視的，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一項(xiàng)關(guān)鍵性任務(wù)。

二、 強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的具體措施

1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理意識(shí)

近些年來，市場環(huán)境逐步成熟，相應(yīng)的企業(yè)數(shù)量逐步增多，這使得企業(yè)間的競爭力變得日趨激烈，若想增強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)者中的競爭力與影響力，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，打造更為完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理系統(tǒng)，這樣才能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)城墻變得更為堅(jiān)強(qiáng)，能大大增強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。為全面推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，應(yīng)增強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)，意識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作實(shí)施的重要性，進(jìn)而在在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)內(nèi)控上投入更多的精力，配備專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，及時(shí)引進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是當(dāng)前備受關(guān)注的信息化技術(shù)，以求為會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的實(shí)施提供條件。

2.建立會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度

實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，為全面提高財(cái)務(wù)管理水平，約束會(huì)計(jì)人員的行為，分配好相關(guān)人員的權(quán)責(zé)，需要建立更為完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度，借助制度來規(guī)范與約束相關(guān)人員的行為，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的實(shí)效性。在會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度中，還應(yīng)涉及到監(jiān)督內(nèi)容，主要對企業(yè)的業(yè)務(wù)來往、現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)負(fù)債表、固定資產(chǎn)等實(shí)施全面化管理，及時(shí)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)交易實(shí)況實(shí)施跟蹤化管理，借助電子平臺(tái)獲取最新的財(cái)務(wù)交易記錄與現(xiàn)金流交易信息，便于企業(yè)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督和管理，只有保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，才能幫助企業(yè)做出正確的決策，利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度中，應(yīng)建立相配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，由于會(huì)計(jì)人員個(gè)人問題而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)況給予懲罰；若會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失，存在徇私舞弊、貪污受賄等行為，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)交由相關(guān)部門處理，進(jìn)而營造健康、可靠的企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境。

3.打造專業(yè)化的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)行，財(cái)務(wù)管理工作極其重要，其與企業(yè)的發(fā)展實(shí)況密切相關(guān)，若想全面提高財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)打造專業(yè)化的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，重視對高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的選拔，要求會(huì)計(jì)人才不僅要具備基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還要熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。同時(shí)，還要求會(huì)計(jì)人員要具備足夠的職業(yè)道德素質(zhì)與品質(zhì)素養(yǎng)，“不可為五斗米折腰”，面對利益誘惑、權(quán)利威脅與晉升誘惑要冷靜處之，要充分發(fā)揮好自身的職業(yè)道德，以發(fā)揮好崗位價(jià)值，從而提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)水平。入職前，企業(yè)應(yīng)重視對員工技能的全面考核，主要分為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)考核與實(shí)踐考核，全部考核合格后，才可準(zhǔn)許入職。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)具備財(cái)務(wù)監(jiān)督責(zé)任，在制定財(cái)務(wù)報(bào)表、制作財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)予以核對，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤后，才可呈列到報(bào)表中，以求提高財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，從而提高會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得十分復(fù)雜，行業(yè)競爭力變得異常激烈，為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)的全面監(jiān)督。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的實(shí)施，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)來完成，這就需要構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度，科學(xué)分配內(nèi)控管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，以調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，從而形成穩(wěn)定、健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡介：

馮青（1983—），女，江蘇省徐州市人，職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)統(tǒng)計(jì)師，研究方向：管理會(huì)計(jì)。endprint