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        價(jià)值工程在降低產(chǎn)品成本方面的應(yīng)用研究

        2017-11-28 10:38:27扶鋒
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年23期
        關(guān)鍵詞:價(jià)值工程

        摘 要:產(chǎn)品成本是被設(shè)計(jì)出來(lái)的,價(jià)值工程重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段。本為以傳統(tǒng)產(chǎn)品的直接材料為例,找出控制產(chǎn)品直接材料成本的途徑,為設(shè)計(jì)階段降低產(chǎn)品材料成本提供思路建議。

        關(guān)鍵詞:價(jià)值工程;產(chǎn)品成本;直接材料成本

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.23.228

        0 前言

        我們知道,設(shè)計(jì)階段決定了產(chǎn)品成本80%。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 各種機(jī)器加工方法越來(lái)越先進(jìn),原來(lái)的材料,人工,制造費(fèi)用三分天下的情況已經(jīng)慢慢地變成了原料和制造費(fèi)用為主的結(jié)構(gòu),人工成本已經(jīng)大大的降低。直接材料成本是產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分,一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的直接材料成本占產(chǎn)品總成本的60%-80%,占銷(xiāo)售額的40%-70%,隨著自動(dòng)化程度的提高,材料成本的比重有不斷加大的趨勢(shì)。本文應(yīng)用價(jià)值工程圍繞以設(shè)計(jì)階段降低產(chǎn)品的直接材料成本為中心展開(kāi)。

        價(jià)值工程是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段即進(jìn)行的價(jià)值與成本分析活動(dòng),它力求以用最低的產(chǎn)品壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。價(jià)值工程更是在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本的利器。

        1 價(jià)值工程的理論基礎(chǔ)

        價(jià)值工程的基本原理是:價(jià)值V=功能F/成本C。

        這里所說(shuō)的功能是產(chǎn)品功能,是指產(chǎn)品的用途和作用;成本為產(chǎn)品壽命周期成本,是指從產(chǎn)品研發(fā)、制造、使用、維修直至最后報(bào)廢為止的全過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用的總和(如下圖示)。

        價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)考慮。也就是說(shuō)價(jià)值工程是在確保產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上綜合考慮生產(chǎn)成本和使用成本,兼顧生產(chǎn)者和用戶(hù)的利益。

        從價(jià)值基本原理即價(jià)值V=功能F/成本C可以看出,提高產(chǎn)品價(jià)值的有多種途徑,比如:

        (1)提高功能值,降低成本,大幅度提高價(jià)值:即F↑ C↓ =V

        ↑↑;

        (2)功能值不變,成本降低,提高價(jià)值:即F→ C↓ =V↑;

        (3)功能值有所提高,成本保持不變,從而提高價(jià)值:即F↑ C→=V↑;…

        不論通過(guò)哪種途徑,價(jià)值工程都能有效幫助企業(yè)降低成本。有效運(yùn)用價(jià)值工程技術(shù)全面降低成本,使產(chǎn)品生命周期成本最低,已成為企業(yè)提高成本能力必不可少的途徑。

        2 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入價(jià)值工程收效更好

        在產(chǎn)品生命周期的不同階段導(dǎo)入價(jià)值工程活動(dòng),創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益各有不同。但是在產(chǎn)品研發(fā)階段推廣價(jià)值工程活動(dòng)取得的效果都更為顯著,主要因?yàn)槭窃诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)上進(jìn)行修改、優(yōu)化和革新,使之合理化,涉及面不大、所需費(fèi)用較低。因此,越來(lái)越多的企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)階段引入價(jià)值工程的理念。

        3 直接材料成本組成

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,自動(dòng)化的程度的提高,直接材料成本成為產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分,一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的直接材料成本占產(chǎn)品總成本的60%-80%,而且占比由擴(kuò)大的趨勢(shì)。因此,直接材料成本在設(shè)計(jì)階段成本關(guān)注重點(diǎn)之一。

        首先,直接材料成本由直接材料消耗量和直接材料采購(gòu)價(jià)格兩者共同決定,其中,直接材料消耗量又分為凈用量和額外損耗兩部分。具體如下:

        4 降低直接材料成本的途徑

        由直接材料成本構(gòu)成,可以降低材料消耗量和降低材料采購(gòu)價(jià)格兩方面入手,通過(guò)各部門(mén)分工配合,跨部門(mén)協(xié)同來(lái)開(kāi)展降低直接材料成本的活動(dòng)。

        途徑1:減少直接材料消耗量

        a)減少凈用量。凈用量是設(shè)計(jì)直接決定的,因此,優(yōu)化設(shè)計(jì)可以從源頭減少產(chǎn)品的材料消耗。

        b)減少額外損耗。工藝性損耗很難根除,卻可以通過(guò)工藝優(yōu)化改進(jìn)而使之最小化,如改進(jìn)模具設(shè)計(jì)、優(yōu)化工藝排布可以大幅度減少?zèng)_壓邊角料;通過(guò)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提升,提高質(zhì)量保證能力,使質(zhì)量成本最小化,可以大幅降低質(zhì)量損耗;加強(qiáng)物流管理,減少賬面和實(shí)物的差異、變質(zhì)、破損等損耗,可以有效控制物流損耗。

        途徑2:降低直接材料的采購(gòu)價(jià)格

        (1)變更材質(zhì)。在滿(mǎn)足功能要求、保證質(zhì)量和壽命前提下,使用更充足、價(jià)格更便宜的材料來(lái)代替現(xiàn)有材料,這是降低直接材料采購(gòu)成本的有效方法。這種方法需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的技術(shù)保障措施,必要時(shí)需要獲得客戶(hù)或技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén)的認(rèn)可,因此實(shí)施周期比較長(zhǎng),也需要一定的技術(shù)投入。

        (2)供應(yīng)商降價(jià)。

        (3)多家采購(gòu)。

        5 研發(fā)設(shè)計(jì)階段中的具體應(yīng)用

        A)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)是降低成本活動(dòng)的重中之重。我們知道,產(chǎn)品設(shè)計(jì)是成本的源頭,設(shè)計(jì)階段決定了產(chǎn)品的材料使用量,資源消耗及標(biāo)準(zhǔn)成本。從產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段抓起,通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過(guò)技術(shù)性措施從源頭控制成本,是降低成本活動(dòng)的重中之重。

        優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的功能,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,以滿(mǎn)足功能,降低成本為目標(biāo),找出其中不合理之處進(jìn)行改進(jìn)。

        如何做到優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),這里有三種方法推薦:

        (1)運(yùn)用ESCR(取消合并簡(jiǎn)化重排)原則是改進(jìn)的最重要方法之一,在作業(yè)改善和流程改善中被廣泛運(yùn)用。將之運(yùn)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn),同樣有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,常常有出其不意的效果。

        在推行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過(guò)程中,運(yùn)用ESCR原則可以幫助我們發(fā)現(xiàn)改進(jìn)空間,即通過(guò)功能分析對(duì)比現(xiàn)有結(jié)構(gòu),看看那些結(jié)構(gòu)是不必要的,是可以取消的(E),哪些細(xì)小結(jié)構(gòu)是可以合并的(C),哪些結(jié)構(gòu)太過(guò)復(fù)雜而可以簡(jiǎn)化(S),整體結(jié)構(gòu)是否可以重排(R)以便更加緊湊。

        ESCR原則的核心是價(jià)值分析,用最簡(jiǎn)單的方式、最低的成本實(shí)現(xiàn)功能,滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,從而價(jià)值最大化。

        (2)運(yùn)用比照法。比照法也是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的最重要方法之一,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,行業(yè)排名靠前的產(chǎn)品的解剖和比較,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)越之處,取他人之長(zhǎng),為己所用。endprint

        利用比照法,直接學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)頂尖水平的長(zhǎng)處,系統(tǒng)地找到優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本的具體項(xiàng)目,由跨部門(mén)項(xiàng)目小組全面推進(jìn),最終達(dá)到降低總成本、領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)。

        (3)產(chǎn)品小型化。隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展,產(chǎn)品小型化成為明顯的趨勢(shì):一是源于客戶(hù)或消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品便利性、舒適性的需求,二是源于資源稀缺和環(huán)保意識(shí)提升帶來(lái)的節(jié)源環(huán)保的需要。

        小型化是價(jià)值工程在節(jié)省產(chǎn)品直接材料方面的重要方法,通過(guò)系統(tǒng)分析和必要的技術(shù)論證,在確保實(shí)現(xiàn)相同功能,保證產(chǎn)品質(zhì)量和壽命的前提下,通過(guò)使產(chǎn)品更短、更小、更輕、更薄,從而減少產(chǎn)品材料消耗,所以也可稱(chēng)為短小輕薄化。

        需要注意的是,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,經(jīng)常要考慮到生產(chǎn)工藝/設(shè)備/模具/工裝夾具/工序作業(yè)等相關(guān)內(nèi)容,需要一定的硬件投入,并需要一定的改造成本或投資成本。這就需要我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,考慮行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展方向,從中長(zhǎng)期的角度計(jì)算產(chǎn)出投入比和降低成本效益。同時(shí),還要看到,現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化將為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)帶來(lái)直接的經(jīng)驗(yàn),前期投入會(huì)在后續(xù)新產(chǎn)品的生產(chǎn)中獲得很大的回報(bào)。所以產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新是項(xiàng)面向未來(lái)的工作,不可不做,不可遲做。

        優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、降低總成本是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,與工藝技術(shù)、管理水平密切相關(guān),只要堅(jiān)持不懈、系統(tǒng)推進(jìn),一定能提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。

        B)材質(zhì)優(yōu)化選擇變更。資源的稀缺性決定了資源的價(jià)值,不同的材料因此也不同。

        如果能以滿(mǎn)足功能為前提,根據(jù)市場(chǎng)供求狀況和價(jià)格水平,通過(guò)設(shè)計(jì)更改和工藝優(yōu)化,采用市場(chǎng)供應(yīng)更充足、價(jià)格更為經(jīng)濟(jì)的材料進(jìn)行代替,則可以有效降低直接材料成本。

        (1)材質(zhì)優(yōu)化變更的功能考慮:

        a)用高強(qiáng)度材料代替低強(qiáng)度材料,如用不銹鋼材料代替黃銅材料,其強(qiáng)度提高了,而材料的用量大幅度減少,總成本更低。

        b)用高性能材料代替低性能材料。

        c)用便宜材料代替貴的本材料,在相同的使用量(一般情況下為體積或重量)的情況下,使用便宜的材料代替昂貴的材料,并通過(guò)短小輕薄化降低總成本。

        d)新材料的應(yīng)用。

        以滿(mǎn)足功能為前提,利用材料的物理性能、化學(xué)性能或價(jià)格優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,通過(guò)材質(zhì)變更可以達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。

        (2)材質(zhì)優(yōu)化變更的工藝考慮:

        工藝技術(shù)是產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)途徑,材質(zhì)變更需要工藝的支持。工藝先進(jìn)也是一種節(jié)約,它能減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。隨著工藝技術(shù)的不斷進(jìn)步,運(yùn)用新技術(shù)、新方法職稱(chēng)材料變更的實(shí)現(xiàn),是降低材料成本的重要保證;同事,新材料的采用又能簡(jiǎn)化工藝、降低加工成本,二者相互作用、相輔相成。

        引進(jìn)、消化高科技設(shè)備和工藝服務(wù)于生產(chǎn),走生產(chǎn)、研究、開(kāi)發(fā)并舉的道路。企業(yè)要想不被市場(chǎng)淘汰,必須在科技創(chuàng)新上下功夫,既要投入巨資增添新設(shè)備、新工藝,更要用好新設(shè)備、新工藝。

        材質(zhì)變更的實(shí)現(xiàn)除了需要考慮功能的因素,還要考慮工藝方法的可行性和硬件投資的產(chǎn)出投入比。所以,一定要進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)分析,同時(shí)綜合比較內(nèi)部制造和外部采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),以總成本最低為目標(biāo)進(jìn)行決策。

        C)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)注意提高材料的利用率。材料利用率是工藝損耗高低的直接反映。提高材料的利用率的基本途徑是通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)、提高工藝能力和質(zhì)量水平,最大限度的減少損耗。

        (1)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。對(duì)某種加工工藝來(lái)說(shuō),零件的形狀、尺寸和精度直接影響其材料利用率,因此,根據(jù)工藝特點(diǎn)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)是提高材料利用率的重要途徑。

        (2)工藝革新。用新工藝取代舊工藝,工藝改革往往帶來(lái)突破性的降低成本效果。因此,借助工藝部門(mén)的技術(shù)力量,生產(chǎn)部門(mén)的大力參與,集思廣益,不斷將新工藝導(dǎo)入企業(yè)而取代原有工藝,是提高材料利用率的重要途徑。

        (3工藝優(yōu)化。工藝優(yōu)化是在現(xiàn)有工藝基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,通過(guò)比較性試驗(yàn)找出更適合、更有效的方法,來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗。

        6 結(jié)論

        隨著科技的進(jìn)步,自動(dòng)化程度越來(lái)越高,產(chǎn)品直接材料成本占比也越來(lái)越高。本文應(yīng)用價(jià)值工程的理論,旨在幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,在設(shè)計(jì)階段降低產(chǎn)品成本提供些建議參考。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:扶鋒(1978-),中級(jí)工程師,產(chǎn)品工程師,研究方向:柔性管路連接。endprint

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