林艷艷

摘要：信息化系統(tǒng)在現(xiàn)代社會中越來越普及了，電力設(shè)計是城市高速發(fā)展過程中的一個基礎(chǔ)的內(nèi)在信息，有了電力設(shè)計的存在，便可以提高居民的用電生活水平充分的了解，因此電力設(shè)計企業(yè)信息化的建設(shè)是至關(guān)重要的，為了滿足這一項要求，現(xiàn)代社會對電力設(shè)計企業(yè)信息化開始了深入的研究和探索，爭取早日獲得更加完善準確的信息，為現(xiàn)代城市的建設(shè)和發(fā)展尋求更有利的基礎(chǔ)條件。現(xiàn)在的電力設(shè)計企業(yè)信息化建設(shè)正處于一個過渡期，當過了這個時期，電力設(shè)計企業(yè)的信息化將逐漸完善和成熟，到那時城市的進程將會加快，社會會變得越來越和諧。文章對基于信息化系統(tǒng)的電力設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新研究。

關(guān)鍵詞：信息化系統(tǒng)；電力設(shè)計；企業(yè)管理；創(chuàng)新研究

信息化的系統(tǒng)管理在電力設(shè)計企業(yè)中起著非常重要的作用，由電力部門機構(gòu)所形成的具有一定的保存價值的歷史記錄，該記錄中包含著文字、圖像、圖表等不同形式的內(nèi)容，能夠為日后的電力發(fā)展提供很大的幫助。在電力設(shè)計企業(yè)的日常的管理工作中，各個部門的管理及核算工作，都會應用到。如果采用信息化的管理模式，就可以對于電力設(shè)計過程中的信息系統(tǒng)管理能夠很好的加強我們對以往設(shè)計歷史的調(diào)取，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

一、我國電力設(shè)計企業(yè)管理

首先，隨著現(xiàn)在科學技術(shù)的進步，人們對于企業(yè)發(fā)展的掛念也在逐漸的進行改變，越來越多的企業(yè)開始注重對于企業(yè)的管理。在電力設(shè)計的企業(yè)中也不例外，開始注重對于對于企業(yè)的管理，整個企業(yè)的未來的發(fā)展方向都與企業(yè)的管理息息相關(guān)。就目前我國電力設(shè)計企業(yè)的發(fā)展狀況來說，主要對于項目的管理應該加強對于設(shè)計項目能力的管理。為了企業(yè)不斷的向前發(fā)展，電力設(shè)計企業(yè)應該不斷的加強對于業(yè)務的承攬活動，加強對于項目設(shè)計的業(yè)務的輸出能力。對于輸出能力的展現(xiàn)就是企業(yè)在項目的設(shè)計中能夠很好的完成任務，提升產(chǎn)品的競爭能力，只有這樣才可以增強市場的競爭能力。在市場競爭中取得一席之地。

其次，在我國想要進行電力項目的推進，一般都是需要通過政府部門的審批，在進行項目的審批過程中，需要對于項目的設(shè)計進行審批，審批之后，才能夠進行項目的建設(shè)。

最后，在進行項目電力設(shè)計的項目審批活動，在進行項目的電力設(shè)計審批，在審批的過程中，相關(guān)的部門一定要加強對于項目的審查活動，確保電力項目到最后能夠正常的運營。

在電力項目的設(shè)計審批達到相關(guān)的要求之后，設(shè)計人員要加強對于該項目的市場調(diào)研活動，深入挖掘項目的潛在能力，使項目可以在市場的運營之后，達到理想的效果。在項目運行的初期，要通過對于市場中的數(shù)據(jù)來進行自身市場的需求，得到市場中最為重要的點。通過得到重點進行市場的信息化的研發(fā)活動，生成整個項目的運作信息。在進行電力系統(tǒng)的設(shè)計過程中，可以通過對于人員的合理調(diào)配來完成整個項目電力設(shè)計。通過分工合作來進行項目，因為一個電力設(shè)計項目是由很多的部門來協(xié)同合作完成的。在通過各項分工的總成來完成對于整套系統(tǒng)的設(shè)計，之后在對項目的方案進行合理的整合，確保整個方案沒有一絲瑕疵，確保整個項目的方案順利進行。

二、電力設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新的有效措施

在進行電力設(shè)計的過程中，電力設(shè)計企業(yè)一定要根據(jù)本企業(yè)的自身情況，以及企業(yè)在市場中的競爭力，加強數(shù)字信息化的建設(shè)，通過使用信息化的系統(tǒng)，對于整個企業(yè)進行管理活動，不斷的對于企業(yè)的管理模式進行相關(guān)的創(chuàng)新，使電力設(shè)計企業(yè)在不斷的向前發(fā)展。

（一）完善企業(yè)的設(shè)計管理

在現(xiàn)在數(shù)字化的信息時代，通過加強對于數(shù)字電力企業(yè)的管理，來進行電力設(shè)計企業(yè)的數(shù)字化設(shè)計能力的提升，使數(shù)字化的管理能力在項目的管理過程中不斷的提高。對于電力設(shè)計企業(yè)來說，想要提高本企業(yè)的市場競爭能力，就必須要通過對于企業(yè)自身能力進行不斷的提高，完善企業(yè)的內(nèi)部，逐步的形成一套完整的運作體系。對于設(shè)計部門的建設(shè)要不斷的進行加強，要是專人專崗，對于一些要求比較高的，對于崗位人員的選擇要進行篩選，選擇可以勝任這項工作的人進行設(shè)計工作。

（二）加強企業(yè)的運營管理

為了加強企業(yè)在信息化系統(tǒng)的管理，一定要對市場進行深入的調(diào)研活動，市場上的信息瞬息萬變，要根據(jù)市場中的變化進行信息化的管理活動，以此來保證整個項目順利地進行，防止在項目的運營過程中出現(xiàn)較大的偏差， 通過信息化系統(tǒng)的管理，可以很好地對于項目進行數(shù)字化的風險分析，大大的減少項目運營過程中的風險。隨著現(xiàn)在社會中的競爭不斷地加強，對于電力設(shè)計企業(yè)來說這是一個契機，也是一個跳板。應該不斷的對于數(shù)字化的管理理念進行深入強化，加強對于信息化管理重要性的加強。對于企業(yè)現(xiàn)有的觀念進行整理，及時的進行加強深入活動。使企業(yè)能夠贏得更多的客戶，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。通過建立信息化的管理模式，增強企業(yè)在信息化系統(tǒng)品牌形象的營造能力，以此來來進行企業(yè)品牌活動的提升，確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取得勝利。對電力設(shè)計企業(yè)的模式的轉(zhuǎn)變需要有幾個過程。

首先，就是企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，把企業(yè)以前的模式從組織模式進行強矩陣模式的轉(zhuǎn)變，在進行轉(zhuǎn)變的過程中，要不斷地加強對于企業(yè)在設(shè)計過程中精細化的處理，在細節(jié)的處理方面要不斷的進行提高的工作。加強管理信息系統(tǒng)在信息處理的量。在進行企業(yè)信息化管理程度的建設(shè)過程中，要加強數(shù)據(jù)庫對于信息的容量。加大對于市場中信息量的提取能力，這樣不僅能夠很好的對于信息進行讀取，也大大的節(jié)省了人力物力財力。

其后，加強對于企業(yè)中信息化管理能力的建設(shè)，努力的使企業(yè)的信息化的建設(shè)能夠?qū)τ谄髽I(yè)進行全面的管理活動，使企業(yè)在設(shè)計和運營方面能夠更加的有調(diào)理性。規(guī)范在企業(yè)在運營過程中的管理制度，有效的加強了企業(yè)的管理效率。

最后，加強對于電力設(shè)計企業(yè)的信息化建設(shè)的強度。在進行信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，一定要做好對于企業(yè)內(nèi)部門間信息的共享原則，這樣可以很好地減少設(shè)計項目的難題，實現(xiàn)項目的共同完成。可以使設(shè)計項目變得更加的有成效。

（三）提高項目承包管理質(zhì)量endprint

由于市場對電力設(shè)計企業(yè)的需求不斷增加，企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計人員在企業(yè)發(fā)展的過程中，得到了不少實踐的機會，積累了豐富的設(shè)計現(xiàn)場管理經(jīng)驗。但是，在設(shè)計項目承包管理等方面，還存在著一些問題。因此，在信息化時代的背景下，電力設(shè)計企業(yè)管理人員應該從全面性的角度出發(fā)，重視自身管理能力的提高。總承包項目的管理存在的最大問題，在于非工程管理部門無法與設(shè)計部門形成統(tǒng)一的整體，因此而產(chǎn)生的矛盾可以通過企業(yè)高層領(lǐng)導的調(diào)解得到順利解決。但是，從未來的發(fā)展角度上來看，必將對企業(yè)的整體帶來不良影響。所以，為了解決總承包項目管理中存在的問題，就必須要引入信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)與現(xiàn)實間的對接，使資源配置更加合理，業(yè)務流程更加合理順暢。具體措施主要包括以下幾個方面。

第一，對于項目的總承包管理的流程進行信息化的管理。在設(shè)計項目的總承包管理的過程中，應該現(xiàn)在從總承包項目的業(yè)務流程中進行管理。一個項目從設(shè)計，到之間的環(huán)節(jié)全部采用信息化的管理，建立一個信息的共享平臺來進行業(yè)務的處理，使業(yè)務的處理能力大大的增加。

第二，就是在項目的總承包過程中，對于發(fā)生的費用進行合理的管理和使用，能夠很好的加強對于項目的盈利能力。在管理過程中，可以根據(jù)發(fā)生的費用的分類對于項目的管理進行處理，然后進行相關(guān)的管理工作。確保每一項的費用的發(fā)生都是起作用的。

三、結(jié)語

就目前我國的電力企業(yè)的設(shè)計來說，對于電力設(shè)計企業(yè)進行信息化的管理是非常的有必要的，因為我國對于電力的需求在不斷的加大，現(xiàn)有的電力設(shè)計已經(jīng)不能夠滿足，因此必須要加強對于電力設(shè)計企業(yè)信息化的管理，提高電力設(shè)計企業(yè)的運作能力，為社會服務。

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（作者單位：國網(wǎng)福建漳州供電公司）endprint