賈莉莉

摘 要：財會部門在一個企業(yè)當中具有重要的作用，它是一個企業(yè)的核心部門，所有的財產(chǎn)以及資金流動狀況都需要依賴這個部門進行反映，通過這個部門的建立，可以方便相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員做出決策，具有監(jiān)督核算等功能。本文就企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制進行研究，對企業(yè)財會內(nèi)控的監(jiān)督機制中出現(xiàn)的問題進行科學(xué)合理化的探究，研究出財會內(nèi)控監(jiān)督機制對企業(yè)發(fā)展的重要影響作用，提高企業(yè)財會內(nèi)部監(jiān)督機制的管理力度，讓企業(yè)可以正常運行，提高企業(yè)自身的價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財會 內(nèi)控監(jiān)督 機制研究

中圖分類號：F233 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）10（a）-0121-02

隨著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)的內(nèi)部控制機制形成了一種挑戰(zhàn)，企業(yè)想要進一步發(fā)展，就需要將這次挑戰(zhàn)化為機遇，通過對企業(yè)內(nèi)部財會部門的監(jiān)督來緩解企業(yè)的壓力。這就要從基礎(chǔ)上做起，對影響企業(yè)財會內(nèi)部監(jiān)督控制管理的因素進行分析，探究其出現(xiàn)的問題，建立健全相關(guān)的監(jiān)督機制，完善企業(yè)發(fā)展的制度；無論是從理論還是實踐都要進行認真考量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，依據(jù)研究出來的對策，并將其融合到企業(yè)財會管理工作當中，提高財會部門工作的透明度。

1 企業(yè)財會內(nèi)部控制監(jiān)督機制的必要性

從我國當前的發(fā)展形勢來看，雖然很多國有企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得非常迅速，但是在國有企業(yè)內(nèi)部依然存在很多不成熟的機制，并且這些不成熟的地方都會在日常的工作中顯現(xiàn)出來。在我國的大部分企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部經(jīng)營方式過于形式化，許多監(jiān)督部門只是空有頭銜，而沒有實質(zhì)性的權(quán)力，在企業(yè)中形同虛設(shè)，無法體現(xiàn)部門的監(jiān)管權(quán)力。這樣的情況就會導(dǎo)致在企業(yè)運作的過程中規(guī)范性降低，對于財會的監(jiān)控力度自然也不夠，企業(yè)中的內(nèi)部矛盾就會越來越突出，最終導(dǎo)致企業(yè)從內(nèi)部破裂而衰敗。企業(yè)進行內(nèi)部財會控制時，成本效益、財務(wù)報告等都會出現(xiàn)或多或少的內(nèi)部矛盾，因此企業(yè)要以內(nèi)部的報告作為評價的依據(jù)，提高財會監(jiān)管部門的監(jiān)督力度，提高企業(yè)的運作效力。

2 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的問題

2.1 管理控制意識比較薄弱

在企業(yè)的發(fā)展中，很多企業(yè)沒有意識到企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的重要性，所以他們在實際的經(jīng)營活動中，并沒有對其進行重視，其工作人員的管理控制意識也比較薄弱，甚至有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者根本不了解自身企業(yè)內(nèi)部的財會控制機制。

2.2 財會內(nèi)控監(jiān)督機制不夠完善

我國很多企業(yè)的財會內(nèi)控監(jiān)督機制不夠完整，在建立該機制時，沒有使其發(fā)揮出自身的作用，并且在實際的工作中，企業(yè)財會內(nèi)部的控制體系的不完整性導(dǎo)致了財會人員的工作監(jiān)督實施工作不完整，降低了對企業(yè)內(nèi)部的控制管理力度，沒有對經(jīng)營活動進行有效的管理，使得事前、事中、事后的控制變得無力。此外，企業(yè)當中的審計部門的工作質(zhì)量不高，忽視了對會計業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽查工作，沒有對賬表等進行仔細的審查，更使得審計部門喪失了一定的獨立性，無法完成企業(yè)的財產(chǎn)評估以及監(jiān)督的工作。

2.3 會計人員素質(zhì)低下

現(xiàn)階段我國大多數(shù)的企業(yè)會計人員知識技能不夠強硬，職業(yè)道德精神的建立也不夠完整，缺乏一定的素質(zhì)，甚至有些會計人員不會遵守相關(guān)的會計準則，為了自身的利益，利用自己所學(xué)的會計知識對報表上的信息進行改造，形成企業(yè)財務(wù)信息的失真，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財會制度變得混亂。

2.4 法人治理結(jié)構(gòu)的不完善

目前，在我國許多企業(yè)中，法人治理結(jié)構(gòu)并不完善，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)雖然設(shè)置了董事會以及監(jiān)事會，但在實際的經(jīng)營活動中，這些機構(gòu)的監(jiān)督功能并沒有真正發(fā)揮出來，形同虛設(shè)，它們不能履行自己的職責，沒有行之有效的相關(guān)措施。企業(yè)如果不能徹底地完善治理結(jié)構(gòu)，將會大大地降低財會內(nèi)控監(jiān)督的作用。

2.5 企業(yè)缺乏有力的文化

在我國企業(yè)中，許多都缺乏健康有力的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化的缺失也使得財會內(nèi)部控制制度不能發(fā)揮其相應(yīng)的作用。企業(yè)的文化是一種無形力量，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它會影響企業(yè)員工的思想和行為，是一種凝聚力。良好健康的企業(yè)文化，在思想上可以指導(dǎo)員工，規(guī)范他們的行為，從而有助于企業(yè)財會內(nèi)部控制監(jiān)督機制的建立和完善。

3 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制

3.1 建立健全企業(yè)內(nèi)部審計制度

一般來說，企業(yè)在發(fā)展時需要依靠內(nèi)部的審計制度，只有建立出一個完整的部門監(jiān)督機制，才能讓財會人員的工作變得規(guī)范化。在建立、完善審計制度時，要保證審計部門具有一定的獨立性，以此來保證審計部門工作的公平性，發(fā)揮出審計部門的作用，起到一個監(jiān)督管理的效用，對企業(yè)的財產(chǎn)安全性進行評估，促進財會人員工作的積極性，加強對企業(yè)經(jīng)營活動時的監(jiān)督力度，與此同時，也不能忽視企業(yè)的事前和事中監(jiān)督，通過對整個經(jīng)營活動流程的監(jiān)督，來減少企業(yè)在交易時的風(fēng)險，提高企業(yè)預(yù)見風(fēng)險的能力，能讓企業(yè)在遇到問題時及時地進行解決。

3.2 提高會計事務(wù)所的監(jiān)督力度

會計事務(wù)所的建立主要是為了對企業(yè)進行外部的監(jiān)督，會計事務(wù)所的監(jiān)督制度能有效地完善企業(yè)內(nèi)部的控制監(jiān)督機制，加強稅務(wù)、審計等各個財務(wù)部門之間的聯(lián)系，對交流溝通起到了一定的促進作用。所以，在企業(yè)中應(yīng)該注重會計事務(wù)所的監(jiān)督，對其監(jiān)督的力度也要進行調(diào)控，對其會計事務(wù)所內(nèi)的注冊會計師的工作質(zhì)量以及工作效率進行管理，當注冊會計師發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理中的問題時，要依據(jù)相關(guān)的辦法，解決掉這些問題，從而完善我國企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制。

3.3 加強企業(yè)會計人員的素質(zhì)培訓(xùn)

企業(yè)會計人員的素質(zhì)直接決定了企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量，所以，對企業(yè)會計人員進行素質(zhì)的培養(yǎng)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必須。首先，可以對會計人員進行崗位工作內(nèi)容的培訓(xùn)，并對其開展后續(xù)教育，在活動開展的同時要先對活動的經(jīng)費進行預(yù)算，考慮好經(jīng)費的限制；其次，要選擇一部分工作能力以及專業(yè)知識技能比較強硬的會計人員去參與一些高校的教育培訓(xùn)，以此來為企業(yè)的發(fā)展做好準備，培養(yǎng)出一批既具有強硬的理論知識，又有實際操作經(jīng)驗的會計人員；最后，相關(guān)的會計監(jiān)督管理人員要對自身的知識結(jié)構(gòu)體系以及自身的工作業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面進行反思，從基礎(chǔ)上做好分內(nèi)的工作，保證對會計人員工作的監(jiān)督管理力度。

3.4 確定好核算制度

核算制度可以規(guī)范會計人員的基礎(chǔ)工作，對其會計信息的質(zhì)量進行考察，在實施會計核算時，要將企業(yè)的全部會計業(yè)務(wù)放置在一起，統(tǒng)一進行核算，依照我國相關(guān)的會計制度去規(guī)范企業(yè)的財務(wù)工作，以此來提高企業(yè)的核算工作效率和質(zhì)量。與此同時，對會計數(shù)據(jù)信息的準確性進行分析，大大提高了會計工作的準確程度，使用這種核算制度，有助于會計數(shù)據(jù)信息的整理，對其數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的真實性提供了保障。企業(yè)可以建立一個會計核算小組，通過該小組的建立，讓小組內(nèi)的人員認真貫徹落實核算制度，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為，最大程度上避免企業(yè)財務(wù)發(fā)生問題的現(xiàn)象，減少坐支、私自挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕這種違法亂紀的行為。

4 結(jié)語

依據(jù)文章上述的內(nèi)容，對企業(yè)進行財會內(nèi)部控制監(jiān)督管理，解決掉影響企業(yè)財會工作的問題，對這些問題加以科學(xué)化的研究和探討，讓每個財會人員都能發(fā)揮出他們的作用，對工作內(nèi)容以及工作職能的分配進行優(yōu)化，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，改變財會內(nèi)部監(jiān)督管理機制，杜絕一些違法亂紀的行為，提高工作的質(zhì)量，讓財會工作為其他的工作進行輔助，提高企業(yè)整體的工作質(zhì)量以及工作效率，讓工作順利開展，減少財會對企業(yè)發(fā)展的阻礙，推動我國經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展。

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