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        公共圖書館與實(shí)體書店的讀者服務(wù)分析

        2017-11-25 11:54:23吉林省新華書店集團(tuán)長(zhǎng)春市有限責(zé)任公司王繼紅
        辦公室業(yè)務(wù) 2017年23期
        關(guān)鍵詞:圖書館服務(wù)

        文/吉林省新華書店集團(tuán)長(zhǎng)春市有限責(zé)任公司 王繼紅

        公共圖書館與實(shí)體書店的讀者服務(wù)分析

        文/吉林省新華書店集團(tuán)長(zhǎng)春市有限責(zé)任公司 王繼紅

        公共圖書館和實(shí)體書店都為大眾提供了良好的閱讀環(huán)境和閱讀來源,這對(duì)文化的傳播具有非常積極的意義。雙方向讀者提供閱讀服務(wù)的時(shí)候各有優(yōu)勢(shì)和弊端,本文主要對(duì)實(shí)體書店的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入分析,并向公共圖書館提出相關(guān)改進(jìn)的措施,使兩者都能為讀者帶來更好的服務(wù)。

        公共圖書館;實(shí)體書店;讀者服務(wù)

        在讀者閱讀選擇的時(shí)候,公共圖書館和實(shí)體書店各有利弊,為了平衡雙方為讀者帶來的服務(wù)便利,公共圖書館相比實(shí)體書店更具公益性,但實(shí)體書店又比公共圖書館服務(wù)更好、新書更新速度更快以及位置相對(duì)于讀者更近,所以本文主要對(duì)實(shí)體書店的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入分析,并提出相關(guān)策略供公共圖書館學(xué)習(xí)和改進(jìn),使雙方共同致力服務(wù)廣大讀者。

        一、實(shí)體書店的優(yōu)勢(shì)

        (一)地理位置方便。一般的實(shí)體書店大多位于繁華的市中心,這里人口密度和人口流量都相對(duì)更大一些。尤其將書店設(shè)在居民區(qū)或者綜合商業(yè)街區(qū),更方便于讀者前來閱讀和購(gòu)書。而圖書館則大部分位于遠(yuǎn)離市中心的偏遠(yuǎn)地區(qū),所在位置既不是人流量巨大的商業(yè)街區(qū)也不是居民密度大的密集聚集區(qū),所以,公共圖書館更難以聚集人氣,并且難以真正實(shí)現(xiàn)其公益性,不能更方便地為讀者提供閱讀服務(wù)。

        (二)新書更新快。相比公共圖書館,實(shí)體書店新書上架速度更快,更能吸引讀者前來閱讀。而且實(shí)體書店更新的新書大多是暢銷書,這里的書比圖書館種類更多、品種更齊全、復(fù)本量更大且更新速度更快,更能提高讀者前來閱讀的興致。對(duì)于有良好閱讀習(xí)慣和追求的讀者來說,在書店能夠第一時(shí)間看到最新出版的新書,更能滿足讀者的求知欲。而且有長(zhǎng)期讀書習(xí)慣的讀者,最吸引他們的就是時(shí)下流行的暢銷書和新書,因此,這類讀者一般都會(huì)選擇去實(shí)體書店閱讀而不是公共圖書館。還有教輔類圖書需要的讀者,也會(huì)更傾向于版本更新、品種更全且更新速度更快的實(shí)體書店進(jìn)行閱讀和購(gòu)書。而公共圖書館由于其公益性質(zhì),購(gòu)書的經(jīng)費(fèi)有限而且業(yè)務(wù)流程相對(duì)復(fù)雜,導(dǎo)致圖書館新書上架速度慢且周期長(zhǎng),圖書品種也相對(duì)有限,沒有書店那么豐富,暢銷書一般復(fù)本量有限,甚至有時(shí)只有一本,這就很難滿足前來公共圖書館閱讀的廣大讀者的需求了。實(shí)體書店在圖書排架方面,更加關(guān)注讀者的需求,對(duì)圖書進(jìn)行分類的時(shí)候沒有那么死板,靈活的排架更方便讀者的尋找和閱讀。尤其很多書店都設(shè)有新書書架、暢銷書架、常銷書架等針對(duì)性書架,讀者更容易根據(jù)需求進(jìn)行圖書閱讀和選購(gòu)。而公共圖書館在這方面就比較古板,它不根據(jù)讀者的實(shí)際需求進(jìn)行書架展列,而是將每批新購(gòu)置的圖書分散到各大類中,本來就少的數(shù)量進(jìn)行分散后顯得新書更少了,讀者在選取暢銷書和新書的時(shí)候難度也更大,長(zhǎng)期下來讀者就對(duì)公共圖書館更加喪失興趣。

        (三)商業(yè)性推動(dòng)書店服務(wù)更好。公共圖書館是公益性的,而實(shí)體書店則是商業(yè)性質(zhì)的,如果書店不以讀者的感受和喜好來進(jìn)行書架擺設(shè)和經(jīng)營(yíng)服務(wù),讀者沒有好的體驗(yàn),就不會(huì)對(duì)該書店產(chǎn)生興趣,這樣一來書店的經(jīng)營(yíng)額下降,就不會(huì)有好的效益,員工也沒有好的收入。所以書店在利益的驅(qū)使下,會(huì)想盡辦法為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以讀者為主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,提高讀者前來閱讀的興趣,以增加銷售額。但是公共圖書館由于其公益性質(zhì),不會(huì)太在意讀者的讀書體驗(yàn),難以為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因?yàn)榧幢惴?wù)得再好,吸引來更多的讀者前來閱讀,也不會(huì)有利益效益產(chǎn)生,工作人員也不會(huì)因此而得到工資的提升,只會(huì)增加自己的工作強(qiáng)度和工作負(fù)擔(dān),所以,圖書館工作人員不會(huì)像書店員工那樣想盡辦法吸引讀者前來閱讀。由于兩者性質(zhì)的根本區(qū)別,書店工作人員更有危機(jī)意識(shí),所以更注重書店的宣傳和服務(wù),而圖書館工作人員工資穩(wěn)定,在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候更注重開展各項(xiàng)活動(dòng)以增加自身影響力,沒有危機(jī)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),就難以滿足廣大讀者的需求。

        二、公共圖書館要取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升服務(wù)質(zhì)量

        (一)增設(shè)圖書館,拉近與讀者的距離。為了彌補(bǔ)圖書館地理位置的弱勢(shì),可以向?qū)嶓w書店學(xué)習(xí),將位置設(shè)立在市中心。當(dāng)然圖書館遷移或者重建在鬧市區(qū)是難以實(shí)現(xiàn)的,但是公共圖書館可以用增設(shè)流動(dòng)圖書館或者在社區(qū)設(shè)立圖書館分館的方式進(jìn)行位置彌補(bǔ),使圖書館跟讀者的距離更近,同時(shí)滿足邊遠(yuǎn)地區(qū)讀者和繁華市區(qū)讀者的讀書需求。

        (二)多種途徑豐富圖書類型與內(nèi)容。一方面,可以從新書上架方面入手,新書購(gòu)置來之后不必急于歸置分類,可以先將它們放進(jìn)新書展架或者推薦書展架,以提高讀者與圖書館新書的距離,在新書流通之后再進(jìn)行歸類整理;圖書館有非常多的電子圖書,但是很多讀者并不會(huì)用,這方面需要圖書館工作人員加強(qiáng)引導(dǎo)工作;公共圖書館與實(shí)體書店進(jìn)行合作,兩者共享圖書資源,聯(lián)合進(jìn)行圖書編目工作以及共同外借服務(wù),書店可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,圖書館擴(kuò)大了自己的社會(huì)效益,共同為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        三、總結(jié)

        公共圖書館的公益性應(yīng)該更符合廣大讀者的閱讀需求,為了充分發(fā)揮其公益性,圖書館工作人員應(yīng)該積極吸收實(shí)體書店的各種優(yōu)勢(shì),并采取兩者合作的方式進(jìn)行資源整合,彌補(bǔ)自身的不足,為廣大讀者提供更優(yōu)質(zhì)的閱讀服務(wù)和更豐富的閱讀書籍,真正實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益。

        [1]韓冰,楊曉菲.公共圖書館與實(shí)體書店跨界合作模式比較研究[J].圖書館工作與研究,2017,1(4):118-122.

        [2]鄭麗芬.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的公共圖書館與新型實(shí)體書店:危機(jī)、轉(zhuǎn)型與共生[J].圖書館,2014(6):115-117.

        [3]張純.公共圖書館讀者服務(wù)創(chuàng)新分析[J].辦公室業(yè)務(wù), 2017(13):178.

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