高 勇

新時期供水公司黨建工作的創(chuàng)新對策

高 勇

創(chuàng)新是民族發(fā)展之魂，也是黨組織保持先進性的不竭之源。新時期，供水公司的黨建工作也應(yīng)與時俱進，從而實現(xiàn)黨建思想與企業(yè)經(jīng)濟共同發(fā)展。如何充分發(fā)揮黨組織的先進性和核心作用，使黨建工作煥發(fā)新鮮活力，為供水公司全面深化改革提供有力支持，需要我們進行深入探討。

供水公司 黨建工作 創(chuàng)新對策

一、前言

2016年，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話。會上，習(xí)總書記強調(diào)國有企業(yè)是我黨執(zhí)政興國的重要支持和依靠力量。黨政建設(shè)工作是我國國有企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和不竭動力。那么在企業(yè)全面深化改革的當(dāng)下，發(fā)揮黨的模范帶頭作用，改進企業(yè)黨建工作，創(chuàng)黨建工作新模式變得十分迫切。

二、供水公司黨建工作中存在的問題

（一）對黨政建設(shè)工作的重要性認識不足

企業(yè)對于黨政建設(shè)工作的理解十分的片面的，處于應(yīng)付了事的階段，許多公司甚至由人事行政部門或者后勤保障部門承擔(dān)起了黨政建設(shè)工作，沒有專門的黨建工作的從業(yè)人員。并且工作人員錯誤地認為黨政建設(shè)工作十分的簡單，只要念念稿子、開開會就可以了，工作開展形式單一、枯燥；由于大部分從業(yè)人員是非專業(yè)的，其自身的理論知識不扎實，思想觀念也十分守舊，不能與時俱進，這種情況致使黨建工作不能得到根本落實[1]。黨建工作逐漸趨于邊緣化和形式化，企業(yè)人員疲于應(yīng)付，常敷衍了事。

（二）認不清黨政建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系

受經(jīng)濟形勢的影響，供水公司的發(fā)展核心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟活動上面來。一味的追求企業(yè)效益最大化，而忽略了黨政思想建設(shè)工作在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性。供水公司的黨建工作與經(jīng)濟效益的發(fā)展是互為助力的關(guān)系，是需要同步發(fā)展的。黨政建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展，兩方面都要抓，兩方面都要硬。只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，才能指導(dǎo)企業(yè)制定正確的發(fā)展方向和工作方針，進而為企業(yè)進行科學(xué)決策提供思想保障，增強企業(yè)生命力。

（三）職能管理部門與企業(yè)黨組織管理脫節(jié)

企業(yè)內(nèi)部政、管分離，大大降低黨組織的指導(dǎo)和建議作用。企業(yè)內(nèi)部的決定往往是以經(jīng)濟結(jié)果為導(dǎo)向的，在企業(yè)進行人員調(diào)動，生產(chǎn)發(fā)展等重要決策時，根本不征求黨建部門的意見，或者是流于形式的進行詢問而根本不采納意見，使得黨組織難以在日常工作中行使指導(dǎo)權(quán)和建議權(quán)，難以正確及時的調(diào)整決策思想上的錯誤，為企業(yè)造成不必要的損失。

（四）黨員黨性弱化，缺乏積極性

日常工作的開展常常受到經(jīng)濟關(guān)系的束縛，黨內(nèi)氛圍逐漸腐化，所做決策受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，黨員同志在公司內(nèi)部無法得到公平的對待，致使部分黨員逐漸喪失黨性，不愿意參與黨組織工作。

三、新時期供水公司黨建工作的創(chuàng)新對策

（一）堅持做企業(yè)發(fā)展為核心的黨建工作

切實做好黨建工作，杜絕流于形式的表面工作。以激發(fā)公司內(nèi)部活力，樹立外在形象為指導(dǎo)方針開展工作。將解決企業(yè)發(fā)展中行政工作的疑點、難點作為黨政工作的首要工作內(nèi)容，堅持以實現(xiàn)供水公司經(jīng)濟、政治全面發(fā)展為核心來制定黨政工作目標(biāo)、措施和方法，做到公司發(fā)展需要什么，黨建工作抓什么，及時根據(jù)公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整黨建工作的任務(wù)和目標(biāo)，使黨建工作更具針對性和有效性。

例如根據(jù)安全生產(chǎn)守則，需要對企業(yè)的安全消防工作作出調(diào)整。黨組織首先要在行政部門進行工作部署時，作出相應(yīng)的意見參考和指導(dǎo)，并配合其做好宣傳教育工作。將黨組織工作切實融入日常行政工作中，起到黨的模范帶頭作用。同時黨組織要切實參與到公司內(nèi)部的各項管理決策當(dāng)中去，發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用。對公司建立合理的發(fā)展目標(biāo)、用人考核機制、勞動報酬分配制度等提出建議，激發(fā)公司的內(nèi)部活力。

（二）創(chuàng)新黨建工作管理模式

將現(xiàn)代化管理理念融入黨建工作中，實現(xiàn)黨群系統(tǒng)內(nèi)從組織架構(gòu)、工作流程、資源配置到管理職責(zé)等因素的有機整合，構(gòu)建黨組織合力。充分尊重黨員職工的個人意愿，接受員工的意見及建議，堅持開展批評和自我批評，從組織的先進性、廉潔性、群團建設(shè)、體系管控能方面完善企業(yè)內(nèi)部黨組織的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。

（三）加速企業(yè)黨建工作信息化進程，提升黨員的內(nèi)在素質(zhì)

在平臺上開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，將國內(nèi)先進的黨建信息，黨員人物的優(yōu)秀事跡不定期的進行上傳，利用站內(nèi)信，手機微信等形式，將重點的信息優(yōu)先進行推送，使黨員可以隨時隨地進行黨政知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自主化；在平臺上設(shè)立黨員監(jiān)督信箱，實現(xiàn)黨員與黨員，黨員與群眾之間的民主監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)黨組織內(nèi)部的問題并進行糾正；同時在平臺上開設(shè)黨建論壇，黨建交流群等，實現(xiàn)黨組織與職工之間的有效互動，了解員工的關(guān)注熱點和政策疑惑，一對一的快速解決問題，免除了過去溝通不及時，反饋時間長阻礙。

通過高度信息化的手段，實現(xiàn)黨組織內(nèi)部環(huán)境的凈化，糾正不良歪風(fēng)，強化黨員同志的黨性建設(shè)，提升黨員的素質(zhì)和能力，使企業(yè)內(nèi)部形成一種互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督，人人為企業(yè)某發(fā)展的良好風(fēng)氣。

四、結(jié)語

綜上所述，加強供水公司內(nèi)部黨政工作的建設(shè)工作，是提升企業(yè)市場競爭力的根本保障。我們要改變過去的傳統(tǒng)思想，根據(jù)時代發(fā)展去認識和開展黨建工作，創(chuàng)造出符合時代特征的黨建工作方法和策略，實現(xiàn)思政與經(jīng)濟的互利共贏，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。

[1]李志友.城市供水企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2014(12):125~126.

（作者單位：石家莊水務(wù)集團）