于榮英
摘要:近些年來,我國加快財政改革的步伐,同時也推動了我國行政事業(yè)單位的管理會計的發(fā)展。傳統(tǒng)的財務會計作用主要是核算,應用管理會計后,可以更好地提升財政資金的使用效率和管理質(zhì)量,有助于全面綜合的發(fā)展會計工作。應用管理會計,這對于行政事業(yè)單位來說,面臨著一個巨大的挑戰(zhàn),那就是如何做好監(jiān)管工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,促進機制的不斷完善。本文主要對管理會計在行政事業(yè)單位中的應用進行了探討,提出了一些有助于提高應用的對策,以期促進行政事業(yè)單位以及管理會計的健康發(fā)展。
關鍵詞:管理會計;行政事業(yè)單位;應用;對策
管理會計原本是應用于企業(yè)中的一種財務管理方式,這些年來,開始廣泛應用到行政事業(yè)單位的內(nèi)部財務管理中。在行政事業(yè)單位中,通過有效的應用管理會計,可以促使治理能力朝向現(xiàn)代化的方向發(fā)展,激發(fā)單位的管理活力,行政事業(yè)單位的社會價值創(chuàng)造力也在不斷提高,可以說,促進了社會經(jīng)濟的長久健康發(fā)展。目前,在行政事業(yè)單位中,管理會計的應用仍然存在一些問題,本文針對存在的問題,提出了一些有利于促進管理會計應用的措施。
一、行政事業(yè)單位中的管理會計
在現(xiàn)代會計工作中,管理會計是非常重要的一個組成部分,利用一些相關的信息和措施,將財務活動以及業(yè)務活動有機的融合起來,在規(guī)劃、控制、決策以及評價行政事業(yè)單位工作時發(fā)揮了重要的作用[1]。單位進行內(nèi)部管理時離不開管理會計的服務,所以管理會計也叫做“內(nèi)部報告會計”。
一個高效的管理會計系統(tǒng),可以促使有價值的信息順暢傳遞,幫助更好的進行行政決策以及有效管理,提高行政事業(yè)單位決策和管理的效率[2]。在管理會計系統(tǒng)的幫助下,有助于擺脫財務人員的局限性,不止著眼于財務管理和財務會計,而是更多地站在當下,基于現(xiàn)實,對未來進行合理的策劃。在現(xiàn)代管理會計中,其核心理念就是對價值創(chuàng)造的預知與維護管理的平衡[3]。行政事業(yè)單位構建管理會計體系,在激發(fā)單位管理活力的同時,提高了單位內(nèi)部治理能力,并且還可以結合內(nèi)部管理的實際需要,進行科學的計算和分析,隨時向管理者提供信息,促進行政事業(yè)單位的改革。
二、管理會計在行政事業(yè)單位中應用現(xiàn)狀中存在的問題
現(xiàn)階段,全球化的發(fā)展,加劇了國際經(jīng)濟競爭,我國的經(jīng)濟發(fā)展也已經(jīng)進入了轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的新階段,需要管理會計的助推[4]。在管理會計的幫助下,幫助行政事業(yè)單位提高預算績效管理的整體水平,促進決算分析以及評價工作的順利進行,保證政府的管理效能。但是在實際應用管理會計的過程中,出現(xiàn)了一些問題,制約了管理會計的有效應用[5]。
(一)行政事業(yè)單位的管理會計還沒有完整獨特的管理會計理論體系
雖然我國在不斷推進行政事業(yè)單位管理會計理論的研究,但是由于發(fā)展的時間不長,再加上研究不足,導致了一些理論不符合實踐的需要。西方管理會計的發(fā)展時間較長,取得的成果較多,所以我國的研究內(nèi)容上,很多都是借鑒了西方的理論,對我國的實際研究還比較少,還沒有可以切實指導我國實踐的完整的理論研究。在選擇研究對象上,較多的關注企業(yè)的管理會計,對行政事業(yè)管理會計的關注度還不夠高。在研究的方式上,比較注重對概念的辨析,常常忽略了對實務的分析,導致很多理論脫離實際。目前,我國建設管理會計理論的步伐還比較慢,還沒有形成管理會計理論體系。
(二)內(nèi)部控制不夠完善,沒有結合管理會計
目前,還有很多行政事業(yè)單位缺乏內(nèi)控意識,相關的內(nèi)控制度也沒有完善,而且在建立內(nèi)部會計控制制度時缺乏積極性。很多行政事業(yè)單位沒有完善的監(jiān)督考核機制,缺乏權威性和獨立性。因為在內(nèi)部控制上存在疏忽,缺乏執(zhí)行力,這也就導致很多財務制度流于形式,成為一紙空文,會計信息失真。例如在報銷環(huán)節(jié),通常財務人員都是看領導的簽字進行報銷,沒有遵循相關的規(guī)章制度。在行政事業(yè)單位的管理過程中,應該更加注重預算管理以及核算和監(jiān)督管理。這表明,必須要將預算管理以及內(nèi)部控制和管理會計緊密地結合起來。如果內(nèi)部控制效果不明顯,無法為管理會計提供相應的信息,管理會計提供的決策資料也無法保證效果。
(三)缺乏專業(yè)管理會計人才
目前,很多行政事業(yè)單位的管理會計發(fā)展時間較短,很多管理會計人員的專業(yè)水平有限,而且缺乏相關實踐經(jīng)驗,也就無法幫助行政事業(yè)單位更好地進行管理活動。導致這種情況的出現(xiàn),是由于我國在會計教育方面發(fā)展還比較緩慢,很多高校培養(yǎng)未來管理會計專業(yè)人才的方式已經(jīng)落后于我國經(jīng)濟的發(fā)展,而且在社會上,也沒有形成相關完整的規(guī)范化體系。同時少數(shù)一些行政事業(yè)單位會計人員不是專業(yè)出身,甚至有的是其他崗位人員兼任的,從而對有關財務制度掌握得不夠透徹,缺乏創(chuàng)新意識,對管理會計運用的積極性不足,影響了管理會計在行政事業(yè)單位的廣泛運用。
三、提高管理會計在行政事業(yè)單位應用的措施
(一)提高行政事業(yè)單位重視程度
要使行政事業(yè)單位管理會計效果有所保證,就需要加強單位對這方面工作的重視程度。首先,單位的領導要真正認識到管理會計的重要性,推動管理會計體系的有序建設和發(fā)展。其次,在強化領導自身管理會計意識的同時,要主動讓財務人員參與到單位的宏觀管理,參與到單位的一線工作。最后,加大對管理會計應用的普及和宣傳力度,讓單位領導職工明確管理會計的重要作用,提高全體人員對管理會計的重視程度。
(二)立足國情,推動中國特色的管理會計理論體系建設
每個國家都有不同的政治經(jīng)濟文化,所以在進行理論建設時,要結合國情,尤其是行政事業(yè)單位的改革,必須立足于我國國情,充分滿足實踐的需要,建設具有我國特色的管理會計理論體系,充分發(fā)揮管理會計的作用。這就要求我們不能照搬西方的思想理論,也不能在行政事業(yè)中應用企業(yè)的管理會計方法,必須結合行政事業(yè)單位的實際,構建適用于我國行政事業(yè)單位的管理會計應用方法,在實際的工作中,讓各種研究成果為行政事業(yè)單位開展實務工作提供強有力的支撐,推動我國行政事業(yè)管理會計的健康發(fā)展。endprint
(三)建立健全內(nèi)部控制制度,與管理會計系統(tǒng)充分結合
根據(jù)行政事業(yè)單位管理的需要,要加大相關的人力物力投入,保證內(nèi)部控制工作的正常開展。要完善內(nèi)部控制管理制度,對工作內(nèi)容進行規(guī)范,明確內(nèi)部管理的各項職責,落實責任制,約束相關管理人員切實履行職責,認真完成每一項工作。行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制機制中,應該融入管理會計的有關內(nèi)容,將管理會計和內(nèi)部控制結合起來,幫助行政事業(yè)單位更好的完成各項任務計劃的經(jīng)濟目標。通過建立內(nèi)部控制制度,并且適當?shù)慕梃b企業(yè)管理會計的模式,讓內(nèi)控系統(tǒng)和管理會計系統(tǒng)充分結合起來。一方面,確定預算標準,內(nèi)控系統(tǒng)可以給管理會計系統(tǒng)提供更加準確的依據(jù)和標準。另一方面,通過管理會計系統(tǒng)的反饋,內(nèi)控人員也可以了解預算的執(zhí)行情況,分析預算執(zhí)行存在偏差的原因,并采取措施予以整改。同時有效反映預算執(zhí)行情況,明確具體責任,對干部職工進行考核。
(四)引進專業(yè)會計人員
要提高行政事業(yè)單位應用管理會計的效果,就要建設相應的工作團隊,不斷引進相關的高素質(zhì)人才,提高管理會計團隊的工作能力。行政單位組建專業(yè)管理會計團隊時,除了錄用過程中注意引入具有實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)人才,還要鼓勵綜合素質(zhì)較高的干部職工參與到管理會計團隊中來,從而滿足行政事業(yè)單位開展實務工作的要求,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、結語
我國不斷推進會計強國戰(zhàn)略思想,行政事業(yè)單位應該起到模范帶頭作用,在借鑒西方先進理念的同時,結合我國國情和單位實際情況,發(fā)展管理會計,讓管理會計充分發(fā)揮作用,加強預算績效管理,推動決算分析以及評價,促進行政事業(yè)單位的健康、有序發(fā)展。
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(作者單位:德州市丁東水庫管理處)endprint