文｜楊振 楊倩 山東豐源集團(tuán)張集煤礦

“教訓(xùn)交流會”的代入感更強(qiáng) 值得多開

文｜楊振 楊倩 山東豐源集團(tuán)張集煤礦

“經(jīng)驗交流會”上的成功經(jīng)驗值得大力推廣，但是，生產(chǎn)過程中的失誤、失敗教訓(xùn)也值得開個“教訓(xùn)交流會”。

8月12日，山東豐源集團(tuán)張集煤礦組織過去經(jīng)歷過事故的班組長，召開了一次“教訓(xùn)交流會”。每個人發(fā)言的內(nèi)容均為對事故的反思和從中得到的教訓(xùn)，深刻剖析了所發(fā)生的違章和事故的直接原因、間接原因，又針對性地提出了防范措施。因為事故發(fā)生在身邊，大家的代入感很強(qiáng)，心里敲響了警鐘，制定防范措施時就格外精心，討論氣氛熱烈，原計劃1個小時的會議，最后開了近2個小時。

這樣的“教訓(xùn)交流會”，讓聞?wù)咦憬?，知者驚心，值得各企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。當(dāng)然，好的“經(jīng)驗交流會”的確能對我們的工作起到指導(dǎo)和促進(jìn)作用，但如果只是一味地總結(jié)成功的經(jīng)驗、不找失敗的原因，勢必會助長一些人報喜不報憂的浮夸作風(fēng)，產(chǎn)生更大的思想隱患。中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陳紅根據(jù)“1980——2000年間1203起造成人員死亡事故案例的分析”得出結(jié)論：在所有導(dǎo)致煤礦事故的直接原因中，由人為因素所導(dǎo)致的占比高達(dá)97.67%。而縱觀人為因素的根源，就是思想上的問題，這是安全生產(chǎn)的最大敵人。

智者用教訓(xùn)制止流血，愚者用流血換取教訓(xùn)。數(shù)百米井下的地質(zhì)情況變化頻繁，生產(chǎn)條件十分復(fù)雜，許多時候并不是一成不變的，而是處于“動態(tài)”之中，所以在開采、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中難免出現(xiàn)或大或小的失誤。在這種情況下，如果能夠經(jīng)常開開“教訓(xùn)交流會”，從中找出問題和教訓(xùn)并加以改進(jìn)，避免今后再犯類似的錯誤，這種做法應(yīng)是有百利而無一害的。

希望每一個企業(yè)都能多開些“教訓(xùn)交流會”，經(jīng)常提醒和剖析我們生產(chǎn)中出現(xiàn)或存在的安全問題，增強(qiáng)職工的安全意識，提升職工的安全防范能力，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。