雷蕾

摘 要：在信息大爆炸的推動下，人類社會進入了大數(shù)據(jù)時代。高新技術(shù)企業(yè)處在大數(shù)據(jù)時代的背景下，應(yīng)實時調(diào)整其成本管理模式，尤其是其核心活動——研發(fā)活動的成本管理模式，因此，有必要進行企業(yè)研發(fā)成本管理的創(chuàng)新改革，建立以大數(shù)據(jù)特殊性為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)共享模式，促進高新技術(shù)企業(yè)的良性健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；研發(fā)成本管理；數(shù)據(jù)共享平臺

中圖分類號：F276.44 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）32-0015-02

伴隨著云計算技術(shù)、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)等如雨后春筍般的迅猛發(fā)展，各種網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)相關(guān)知識被廣泛普及，人類社會正式步入了大數(shù)據(jù)時代。時代的更替進步引發(fā)了新一輪產(chǎn)業(yè)大革命。在這場新的大革命當中，高端科技和創(chuàng)新的經(jīng)濟管理水平在世界上都有了顯著的發(fā)展。我國對高新技術(shù)的投入從20世紀90年代開始就不斷加大，同時高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也得到了飛速的跨越式發(fā)展，這使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有不可或缺的一席之地。對于高新技術(shù)企業(yè)來說，其至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)就是研究開發(fā)活動，因此，對高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本管理需要企業(yè)更加重視。

一、大數(shù)據(jù)及高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本的相關(guān)理論

（一）大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與特征

與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比，大數(shù)據(jù)更加抽象，目前學術(shù)界對其并沒有形成一個具體的定義。陳飛（2014）在《大數(shù)據(jù)時代信息經(jīng)濟發(fā)展趨勢及對策建議》中引用了美國國家科學基金會以及Gartner咨詢公司對大數(shù)據(jù)的定義，前者認為大數(shù)據(jù)就是由科學儀器、互聯(lián)網(wǎng)交易、傳感設(shè)備、音視頻軟件、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)點擊流等多種數(shù)據(jù)源生成的大規(guī)模、多元化、長期的、復(fù)雜的分布式數(shù)據(jù)集，而后者則認為大數(shù)據(jù)是在一個或多個維度上超出傳統(tǒng)信息技術(shù)處理能力的極端信息管理和處理問題。許曄（2015）在《大數(shù)據(jù)時代中國面臨的挑戰(zhàn)與對策》一文中引用麥肯錫全球研究對大數(shù)據(jù)的定義，其定義為大小超出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具的抓取、存儲、管理和分析能力的數(shù)據(jù)群。

盡管不同的機構(gòu)對于大數(shù)據(jù)定義的角度和表述各不相同，但對于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)據(jù)處理迅速、數(shù)據(jù)信息量巨大、具有多重價值等特性都是認可的。因此，大數(shù)據(jù)時代就是基于大數(shù)據(jù)背景下產(chǎn)生，并且依附于大數(shù)據(jù)的一個全新的時代。

基于上述對大數(shù)據(jù)的定義，可以總結(jié)出其顯著的幾個特征：

1.多樣性

多樣性是指數(shù)據(jù)類型種類繁多，既有結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有網(wǎng)頁、視頻、音頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展大大促進了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的增長，使其以爆炸式態(tài)勢凸顯出來。

2.迅速性

迅速性是指大數(shù)據(jù)獲取信息的速度、分析處理信息的速度、通過媒介的傳輸速度，以及更新信息的速度都非常迅速。

3.龐大性

龐大性是指大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量非常龐大，尤其是在數(shù)據(jù)的存儲量和計算量上。依照現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)的的發(fā)展來看，大數(shù)據(jù)的量級已經(jīng)從原來的GB、TB發(fā)展到了今天的ZB （ZB是指澤字節(jié)，相當于于270字節(jié)）。

4.價值性

價值性是指大數(shù)據(jù)具有多重價值，涵蓋經(jīng)濟方面、社會方面，以及科研方面。大數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)層面，而已演變上升為一種企業(yè)的戰(zhàn)略資源，這種戰(zhàn)略資源運用的是否得當，關(guān)乎企業(yè)的未來是否能長遠發(fā)展。

（二）高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本的內(nèi)涵

高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動是高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心部分，按照其內(nèi)容可以分為兩大類：科學研究活動和技術(shù)開發(fā)活動。前者主要是以調(diào)研、分析和實驗等一系列活動獲取新知識，并運用新知識創(chuàng)造新技術(shù)；后者則是將前者形成的科研成果實踐化，使科研成果應(yīng)用到實處，從實質(zhì)上促進技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的改進完善。綜前所述，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本就是企業(yè)在科學研究與技術(shù)開發(fā)活動中所付出的全部費用，這些費用主要包括研究開發(fā)費用（簡稱研發(fā)費用）和產(chǎn)品成本，研發(fā)費用具體包括開發(fā)費用、測試費用和人工費用等，產(chǎn)品成本具體包括采購費用和材料費用、制造費用等。

二、大數(shù)據(jù)時代對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理的影響

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，其對高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理勢必會產(chǎn)生影響，作為高新技術(shù)企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研發(fā)成本管理自然也會受到影響。具體而言，大數(shù)據(jù)對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理的影響主要體現(xiàn)在以下兩方面。

第一，大數(shù)據(jù)時代促進研發(fā)費用優(yōu)化。眾所周知，高新技術(shù)企業(yè)以研發(fā)活動為主，研發(fā)活動產(chǎn)生的費用占企業(yè)總費用支出的比例非常高。因此，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究設(shè)計階段。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新意識逐步加強，對產(chǎn)品、技術(shù)的設(shè)計更加合理，使得企業(yè)的研發(fā)費用更加優(yōu)化。

第二，大數(shù)據(jù)時代擴展了研發(fā)成本管理的廣度和深度。在大數(shù)據(jù)時代的新背景下，研發(fā)成本管理不再局限于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)，而是兼有企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)、融合財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)、集結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)于一身的全方位廣角度成本管理模式。

三、大數(shù)據(jù)時代下高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本管理模式創(chuàng)新

一般來說，大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)一般可以做到根據(jù)企業(yè)自身情況對于研發(fā)成本進行管理，但很少有高新技術(shù)企業(yè)能夠把企業(yè)中的交易數(shù)據(jù)和相關(guān)交互數(shù)據(jù)視為有價值并專門整合出來進行再利用的。而處在大數(shù)據(jù)時代當中，這些數(shù)據(jù)已變得不再尋常，已被提升成為凸顯企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。因而，高新技術(shù)企業(yè)在進行研發(fā)成本管理創(chuàng)新時一定要把這些數(shù)據(jù)資源融合進去，并予以充分的重視。同時，在大數(shù)據(jù)時代下，研發(fā)成本的管理可以有效利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)越性，對各部門的管理進行綜合運用，形成財務(wù)共享數(shù)據(jù)平臺，積極實現(xiàn)各部門之間的合作互利。

基于以上內(nèi)容，可以總結(jié)出如圖1。

根據(jù)圖1內(nèi)容，作出如下解釋。

1.從階段1開始，財務(wù)部門就需要介入。伴隨新產(chǎn)品研發(fā)活動的不斷推進，高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)部門需要對研發(fā)過程中的每個新階段的相關(guān)財務(wù)進展做出新的評估，及時評估其可行性，以便實時做好產(chǎn)品研發(fā)成本的控制工作。

2.進入階段2，財務(wù)部門對于研發(fā)成本預(yù)算和控制的工作需要更加全面細致.由于已經(jīng)經(jīng)過了階段1，因此要進行階段性更新，通過進一步審核，使研發(fā)成本更加優(yōu)化合理，從而保證新產(chǎn)品的研發(fā)和后期一系列的生產(chǎn)成本可以得到企業(yè)的認可。

3.在高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動當中，要充分利用基于大數(shù)據(jù)企業(yè)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享平臺，做到財務(wù)部門的評估工作要實時與研發(fā)部門保持緊密聯(lián)系，保證信息溝通的快速暢通，有效實現(xiàn)資源共享，降低不必要的成本，避免資源浪費。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代給各行各業(yè)都帶來了新的機遇，同時也使這些行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，作為我國行業(yè)發(fā)展速度的先鋒代表，高新技術(shù)企業(yè)也承接了這些機遇和挑戰(zhàn)。對于高新技術(shù)企業(yè)來說其核心——研發(fā)成本的管理則需要企業(yè)更加重視。本文對于研發(fā)成本的管理進行了探討，利用大數(shù)據(jù)的特殊性，提出通過建立數(shù)據(jù)共享平臺將研發(fā)部門和財務(wù)部門有效融合起來，并畫出流程圖，對其進行了詳細的說明。希望通過本文的闡述能對高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成本管理起到拋磚引玉的作用，能夠引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。endprint