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        工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理構(gòu)建

        2017-11-20 06:59:42石繁
        西部論叢 2017年7期
        關(guān)鍵詞:信用管理風(fēng)險(xiǎn)誠(chéng)信

        石繁

        摘 要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,信用管理的重要性逐漸顯露出來(lái)。本文首先介紹了信用管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要意義,然后分析了我國(guó)企業(yè)在信用管理中存在的普遍問(wèn)題,最后總結(jié)了完善企業(yè)信用管理的有效手段。

        關(guān)鍵詞:工商企業(yè);信用管理;誠(chéng)信;風(fēng)險(xiǎn)

        一、信用管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要意義

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然要和客戶(hù)搞好關(guān)系,所以,對(duì)客戶(hù)的信用度進(jìn)行正確的判定變得非常重要。企業(yè)只有了解到客戶(hù)的信用度,才能給客戶(hù)提供合理的結(jié)算方式和信用額度,這樣既保證了企業(yè)和客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系,又為企業(yè)降低了一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),可見(jiàn),信用管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中意義重大。下面,我具體介紹一下其具體表現(xiàn):

        首先,有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。如果各企業(yè)的信用管理制度比較完善,企業(yè)間就會(huì)以誠(chéng)信的態(tài)度進(jìn)行交易,這必然會(huì)讓交易市場(chǎng)變得更加穩(wěn)定,更會(huì)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        其次,有利于維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序。在當(dāng)今時(shí)代下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,一些企業(yè)為了謀取經(jīng)濟(jì)利益,往往會(huì)采用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂。而如果各企業(yè)都講誠(chéng)信,守信用,那么不當(dāng)?shù)美那闆r就會(huì)減少,公平競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)增加,市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序就會(huì)轉(zhuǎn)好。。

        二、我國(guó)企業(yè)在信用管理中存在的普遍問(wèn)題

        盡管我國(guó)工商企業(yè)一直在研究完善企業(yè)信用管理的有效辦法,但是,我國(guó)工商行業(yè)信用管理還存在著以下問(wèn)題:

        首先,我國(guó)工商企業(yè)內(nèi)部信用管理部門(mén)太多,這必然給企業(yè)信用管理造成一定的影響。例如:在實(shí)際工作中,企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)不了解客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際情況,只知道客戶(hù)和本單位間的財(cái)務(wù)往來(lái)狀況;而企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)了解客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)情況,而不知道客戶(hù)和本單位的財(cái)務(wù)往來(lái)狀況,由于銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)客戶(hù)的認(rèn)知不同,它們?cè)谄髽I(yè)信用管理中必然會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,這必然會(huì)造成企業(yè)信用管理的正常開(kāi)展。

        其次,銷(xiāo)售部門(mén)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)給信用管理帶來(lái)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的工作人員是以業(yè)績(jī)論英雄,工作人員銷(xiāo)售量的大小直接決定著銷(xiāo)售人員的工資檔次,更有些企業(yè)單位的銷(xiāo)售人員工資實(shí)行全額績(jī)效,也就是說(shuō),這些銷(xiāo)售人員沒(méi)有基本崗位工資,只有銷(xiāo)售產(chǎn)品,才能得到報(bào)酬,所以,銷(xiāo)售人員往往會(huì)為了獲得提成而違規(guī)操作,或者隱瞞客戶(hù)的一些不良信息,這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn),如果真的出現(xiàn)問(wèn)題,后果往往是難以預(yù)測(cè)的。

        最后,財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)自承擔(dān)信用管理工作,會(huì)出現(xiàn)信用管理不合理現(xiàn)象。例如:財(cái)務(wù)部門(mén)只了解客戶(hù)和本單位的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)部門(mén)分析企業(yè)信用度的好壞也只是以財(cái)務(wù)往來(lái)賬目資料為判斷依據(jù),而有些企業(yè)單位可能和本單位合作時(shí)間較短,根本無(wú)法以財(cái)務(wù)往來(lái)賬目為判斷依據(jù),很容易造成判斷錯(cuò)誤問(wèn)題出現(xiàn),因此,讓財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)自進(jìn)行信用管理是不合理的,只有發(fā)揮單位內(nèi)部各部門(mén)的優(yōu)勢(shì),讓各部門(mén)相互間溝通和協(xié)商,才能保證企業(yè)信用管理更加合理化,才能為企業(yè)降低一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        三、完善企業(yè)信用管理的有效手段

        1.提高全體職工的信用管理意識(shí)

        企業(yè)信用管理工作不是一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)人就能完成,它是需要企業(yè)全體員工共同參與、互相合作才能做好的。因此,企業(yè)要多宣傳企業(yè)信用管理的重要意義,讓全體員工都認(rèn)識(shí)到信用管理是和每個(gè)人都息息相關(guān)的,只有全體員工相互溝通、共同合作,才能保證企業(yè)信用管理工作落實(shí)到實(shí)處,為企業(yè)降低一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。還有,企業(yè)也要投入更多的人力和物力來(lái)進(jìn)行信用管理,以避免企業(yè)的信用管理工作出現(xiàn)漏洞。

        2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)

        在以往,企業(yè)信用管理工作主要依靠銷(xiāo)售部門(mén)或者財(cái)務(wù)部門(mén),這必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信用管理不合理問(wèn)題出現(xiàn),因此,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)非常必要。企業(yè)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)后,該部門(mén)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理進(jìn)行科學(xué)分析、合理規(guī)劃,以保證企業(yè)信用管理向系統(tǒng)化方向發(fā)展。當(dāng)需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用調(diào)查時(shí),該部門(mén)完全有精力進(jìn)行一系列的調(diào)查走訪,銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)只需要簡(jiǎn)單的配合工作可以了。

        3.提高信用管理者的能力

        信用管理者是企業(yè)信用管理的領(lǐng)導(dǎo)者,他的工作能力直接決定著企業(yè)內(nèi)部信用管理工作的優(yōu)劣。企業(yè)信用管理也是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,信用管理者一定要具備豐富的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有調(diào)節(jié)部門(mén)關(guān)系和優(yōu)化員工配置的能力。在實(shí)際工作中,信用管理者要不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出努力。

        4.建立完善的客戶(hù)資料管理系統(tǒng)

        建立完善的客戶(hù)資料管理系統(tǒng)有利于企業(yè)信用管理的順利開(kāi)展。信用管理工作人員要及時(shí)收集客戶(hù)資料并歸類(lèi)建檔,而且要及時(shí)進(jìn)行信息更新,通過(guò)資料來(lái)判定客戶(hù)的信用度并進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,還要給客戶(hù)設(shè)立信用額度。還有,信用管理人員也要多去稅務(wù)、工商部門(mén)了解客戶(hù)信息,多收集有利于評(píng)估客戶(hù)信用的有關(guān)資料。

        5.嚴(yán)格審查客戶(hù)信用額度

        針對(duì)有些銷(xiāo)售人員為了自己獲得利益,瞞報(bào)客戶(hù)不良信用信息問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部一定要嚴(yán)格審查客戶(hù)信用額度,避免出現(xiàn)超額度賒欠問(wèn)題。具體做法如下:首先,當(dāng)客戶(hù)需要賒欠貨款時(shí),不管是誰(shuí)辦理賒欠業(yè)務(wù),都要經(jīng)過(guò)信用管理部門(mén)進(jìn)行信用評(píng)估,杜絕一切違規(guī)操作問(wèn)題出現(xiàn),保證客戶(hù)信用查詢(xún)按流程辦理,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)內(nèi)部信用管理是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作,因此,工商企業(yè)一定要完善企業(yè)信用管理模式,制定科學(xué)的信用管理制定,讓企業(yè)信用管理工作真正的發(fā)揮作用,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1]周瑞玲.論中小企業(yè)信用制度內(nèi)部機(jī)制的構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)師.2006(07)

        [2]陳殿左,賈栗杰.企業(yè)的信用管理之道[J].當(dāng)代經(jīng)理人.2008(04)

        [3]徐明亮.中國(guó)企業(yè)信用管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J].廣西社會(huì)科學(xué).2004(09)

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