吳欣

摘 要：在事業(yè)單位發(fā)展期間，思想政治工作發(fā)揮了不可替代的維穩(wěn)及引導(dǎo)作用，是促進(jìn)事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。在事業(yè)單位改革背景下，思政工作也面臨著新的形勢(shì)，被賦予了新的要求。將事業(yè)單位思政工作與單位文化建設(shè)融合起來，能夠讓兩者形成互補(bǔ)，使兩者相互促進(jìn)，促使相關(guān)工作達(dá)到新的高度?；诖耍疚膶?duì)事業(yè)單位思政工作及單位文化建設(shè)相互融合進(jìn)行了分析，并提出了一系列觀點(diǎn)，以供參考。

關(guān)鍵詞：思想政治；事業(yè)單位；文化建設(shè)

1 事業(yè)單位思政工作與組織文化建設(shè)的聯(lián)系性

對(duì)于事業(yè)單位而言，思政工作及組織文化建設(shè)均為其日常管理工作的重要部分。思政工作與組織文化建設(shè)均以“人”作為核心對(duì)象，兩者的核心目標(biāo)均為促進(jìn)事業(yè)單位健康、穩(wěn)定發(fā)展。也就是說，思政工作與組織文化建設(shè)本質(zhì)上是相互滲透的，且內(nèi)涵上是互相交叉的。在很多情況下，組織文化建設(shè)涵蓋了思政工作要素；組織文化要素也在一定程度上豐富了思政工作的載體[1]。通過開展有效的思政教育，能夠及時(shí)提升組織價(jià)值理念內(nèi)涵，有利于組織成員在個(gè)人價(jià)值上與組織達(dá)成共識(shí)，從而形成一致發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，思政理論的不斷創(chuàng)新也在一定程度上刺激了組織文化創(chuàng)新，為組織文化建設(shè)注入了新的活力。組織文化建設(shè)也為思政工作開展提供了新的契機(jī)。借助組織文化有利于思政工作進(jìn)一步深化，為思政工作帶入新的元素及方法，讓思政工作“更接地氣”，能夠與單位內(nèi)外部環(huán)境相契合。

2 事業(yè)單位思政工作與組織文化建設(shè)的差異性

從本質(zhì)上來看，事業(yè)單位組織文化是事業(yè)單位在長(zhǎng)期發(fā)展過程中所形成的，是被全體職工所認(rèn)同的，具有凝聚力、感染力的價(jià)值取向，也是事業(yè)單位發(fā)展過程中長(zhǎng)期堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)的內(nèi)在精神。事業(yè)單位文化能夠外化為職工個(gè)人行為。然而，思想政治理論則是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)真理，思想政治工作是我國社會(huì)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)之所在。事業(yè)單位組織文化具有時(shí)代性與創(chuàng)新性特點(diǎn)[2]。組織文化是伴隨著時(shí)代發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，其中必然融合了時(shí)代特征。組織文化的創(chuàng)新性則體現(xiàn)于精神本質(zhì)當(dāng)中。無論是設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者還是監(jiān)督者，都需要具備創(chuàng)新精神，這樣組織文化才能夠體現(xiàn)出事業(yè)單位的特色，才能夠獲得職工的認(rèn)同。在組織文化建設(shè)過程中，十分注重“以人為本”，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮職工的自主性與創(chuàng)造性，以獲得和諧、民主的氛圍。思政工作更多的是與國家及政黨存在密切聯(lián)系，相關(guān)工作強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定大局。思政工作不管在任何領(lǐng)域，所發(fā)揮的引導(dǎo)、促進(jìn)、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)作用是不容置疑的，也是無法替代的，這種優(yōu)勢(shì)是組織文化不可比擬的。

3 思想政治工作與事業(yè)單位文化建設(shè)融合的必要性

事業(yè)單位思政工作與文化建設(shè)的相互融合是新形勢(shì)下事業(yè)單位發(fā)展的必然需求。首先，兩者融合能夠?qū)崿F(xiàn)相互促進(jìn)發(fā)展。組織文化建設(shè)當(dāng)中的部分要素能夠成為思政工作的新載體，有利于創(chuàng)新思政工作方法及方式。通過開展形式多樣的主題文化活動(dòng)，能夠有效調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使其投入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，更重要的是能夠?yàn)橄嚓P(guān)思政工作開展創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)。思政工作為組織文化建設(shè)指明了方向，是事業(yè)單位文化穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障?？茖W(xué)化的思政工作能夠?qū)挝话l(fā)展形勢(shì)作出合理評(píng)估，從而做出正確抉擇，有利于引導(dǎo)職工處理好個(gè)人及集體利益，使其樹立良好的責(zé)任觀念、發(fā)展觀念，讓職工能夠以全局性的目光來審?qiáng)Z問題，在職工與組織之間構(gòu)建出一條良好的橋梁，對(duì)于職工個(gè)人發(fā)展及組織發(fā)展均有著積極的作用[3]。其次，思政工作與組織文化建設(shè)相互融合能夠創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。在信息化時(shí)代下，各類信息媒體的介入，即為職工提供了便捷的信息獲取途徑，但不乏負(fù)面信息、消極觀念對(duì)職工思想產(chǎn)生了一定沖擊，這也給組織文化建設(shè)帶來了一定挑戰(zhàn)。堅(jiān)持思政工作對(duì)職工進(jìn)行積極引導(dǎo)，提升其信息分辨能力，促使其自覺抵御不良文化、思想的侵蝕，進(jìn)而在組織內(nèi)部創(chuàng)建出健康、和諧的文化思想氛圍。

4 促進(jìn)思想政治工作與事業(yè)單位文化建設(shè)相互融合的有效途徑

4.1 找準(zhǔn)兩者融合的共同目標(biāo)

事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)思政工作與組織文化建設(shè)有效融合，必然要找準(zhǔn)兩者融合的共同目標(biāo)。不管是對(duì)于思政工作而言，還是對(duì)于組織文化建設(shè)而言，兩者的核心目標(biāo)均為促進(jìn)事業(yè)單位和諧、穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)事業(yè)單位在復(fù)雜多變的市場(chǎng)當(dāng)中不斷進(jìn)步。有了共同的目標(biāo)，兩者融合也就有了基礎(chǔ)。從職工個(gè)人發(fā)展角度來看，思政工作的主要目標(biāo)為提升職工個(gè)人綜合素養(yǎng)，組織文化在此方面也具有共同的作用。也就是說，基于兩者作用對(duì)象、目標(biāo)相同的情況下，能夠讓兩者“殊途同歸”，但兩者之間又能夠相互補(bǔ)充，完善各自內(nèi)容，從而增強(qiáng)相關(guān)工作效能。再加上兩者在多個(gè)方面具有兼容性，且相似度較大[4]。因此，事業(yè)單位文化建設(shè)、思政工作融合過程中，要扣住這些相似點(diǎn)，讓兩者互通，不斷強(qiáng)化兩者工作力度。

4.2 從物質(zhì)文化、精神文化層獲得切入口

一方面，要從物質(zhì)文化層面找到事業(yè)單位文化建設(shè)與思政工作融合的切入點(diǎn)。事業(yè)單位組織文化存在的根本價(jià)值在于為單位提供支持、服務(wù)，以促進(jìn)單位達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。思政工作開展過程中，也可以上述方向作為切入點(diǎn)。以思政教育為導(dǎo)向，促使職工約束自身行為，規(guī)范各項(xiàng)工作實(shí)施。以文化建設(shè)帶動(dòng)思政工作，以思政工作促進(jìn)文化建設(shè)，讓兩者有機(jī)融合。從而事業(yè)單位內(nèi)部管理方向來看，離不開思政工作的政治保障作用。組織文化建設(shè)當(dāng)中，根據(jù)思政工作局部目標(biāo)或方向，開展對(duì)應(yīng)的主題活動(dòng)，為具體思政工作實(shí)施奠定基礎(chǔ)性的文化氛圍[5]。另一方面，要從精神文化層找到兩者融合的切入口。精神文化是事業(yè)單位文化的核心內(nèi)容，包括價(jià)值觀、職業(yè)操守、道德觀等。精神文化建設(shè)當(dāng)中，以思政教育為引導(dǎo)，能夠不斷升華職工的價(jià)值觀，使其樹立端正的意識(shí)，并提升其道德修養(yǎng)。也就是說，思政工作與組織文化建設(shè)均可圍繞如何提升職工綜合素養(yǎng)而開展。在這個(gè)過程中，將文化元素與政治元素充分聯(lián)系起來，為職工提供精神導(dǎo)引，讓職工感受到來自組織的關(guān)心與支持，從精神上對(duì)職工進(jìn)行塑造，從思想源頭上督促職工不斷努力，奮發(fā)向上。

4.3 構(gòu)建兩者融合載體

對(duì)于事業(yè)單位而言，網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)及自媒體是聯(lián)系組織文化建設(shè)與思政工作的良好載體。例如，事業(yè)單位可構(gòu)建官方微信公眾號(hào)、微博平臺(tái)等作為思政工作及單位文化建設(shè)的共同載體。通過平臺(tái)互動(dòng)，能夠深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)以及職工對(duì)部分熱點(diǎn)事件、社會(huì)現(xiàn)象、單位工作的看法。這樣思政工作以及組織文化建設(shè)也就有了改進(jìn)方向，能夠針對(duì)于職工當(dāng)中普遍存在的問題，制定出針對(duì)性的方案。同時(shí)，也能夠加深職工個(gè)人與組織之間的溝通、互動(dòng)，在職工個(gè)人與組織間形成一種和諧、信任的關(guān)系。

5 結(jié)語

總體上來看，事業(yè)單位文化建設(shè)與思政工作相互融合是一種必然性的趨勢(shì)。兩者無論在工作對(duì)象，還是在工作目標(biāo)上都具有共性，具備了良好的融合基礎(chǔ)。通過將兩者相互融合，能夠?qū)崿F(xiàn)兩者之間的互利互補(bǔ)，為相關(guān)工作開展帶來新的活力，為組織穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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