摘 要：在我國現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民這“三農(nóng)”問題已經(jīng)邁進(jìn)了展新的發(fā)展時(shí)期，快速發(fā)展農(nóng)村的新型農(nóng)民牧業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，并且更好地發(fā)揮合作社在畜牧業(yè)生產(chǎn)中獨(dú)特的作用，這直接影響到了我國農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的整體進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民牧業(yè)專業(yè)合作社；獨(dú)特性；存在問題；采取措施

中圖分類號：F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170933221

1 農(nóng)民牧業(yè)專業(yè)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的獨(dú)特性

1.1 提升農(nóng)民專業(yè)組織建設(shè)，增大抵御風(fēng)險(xiǎn)能力

現(xiàn)在的農(nóng)民專業(yè)合作社是通過“合作社組織+生產(chǎn)基地+農(nóng)業(yè)戶”這種組織的經(jīng)營形式，把多家的單個(gè)生產(chǎn)、單個(gè)經(jīng)營同市場經(jīng)濟(jì)緊密連接起來，從而改變了過去一家一戶的農(nóng)民獨(dú)自面對市場競爭的局面，在很大程度上規(guī)避了一些市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)性，大大提升了農(nóng)民抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。

1.2 對農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有很大的促進(jìn)作用，更增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入

牧業(yè)專業(yè)合作社組織可以發(fā)揮其本身所獨(dú)有的資金、技術(shù)和市場營銷網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢，極大地推動(dòng)區(qū)域化、更大規(guī)?；约皩I(yè)化并具有地域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，這也是農(nóng)民增加收入的一個(gè)好的途徑。例如：吉林省鎮(zhèn)賚縣的東屏鎮(zhèn)獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，積極招引河北皮張市場客商上門收購，從而打入了中國最大的皮張收購市場，這為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入提供了更好的保障。

1.3 合作社的生產(chǎn)模式提升了農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量的層次，增強(qiáng)市場的競爭實(shí)力

在過去，那種傳統(tǒng)的一家一戶的農(nóng)畜產(chǎn)品很難形成自己的品牌。而現(xiàn)型的專業(yè)合作社可以通過專業(yè)的組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行統(tǒng)一采供、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、同一個(gè)注冊商標(biāo)以及統(tǒng)一操作流程，更好地樹立自己農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，和并創(chuàng)立品牌的進(jìn)程，大大提升農(nóng)畜產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)了市場的競爭力。

1.4 建立起信息化服務(wù)的平臺，把信息同農(nóng)戶真正的連接起來

在此之前，鄉(xiāng)村和農(nóng)戶生產(chǎn)都很分散，各種信息都無法聽到，無法適應(yīng)市場發(fā)展，致使生產(chǎn)銷售同供需完全脫節(jié)，出現(xiàn)產(chǎn)品的滯銷，常常造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。然而專業(yè)合作社完全能夠依托信息共享的優(yōu)勢，把資源的觸角伸展到全國各地，使農(nóng)民充分地掌握并了解信息，及時(shí)調(diào)整適合市場需求的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更好地為社員農(nóng)民們服務(wù)。

1.5 合作社組織經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)推廣，提升了社員的畜牧業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用能力

農(nóng)民專業(yè)合作社這一組織可根據(jù)市場的需求，并結(jié)合現(xiàn)有的畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，積極進(jìn)行畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了農(nóng)民社員的整體素質(zhì)和農(nóng)畜產(chǎn)品競爭能力。

2 當(dāng)前畜牧業(yè)專業(yè)合作社所存在的一些問題

2.1 畜牧業(yè)經(jīng)營的規(guī)模還小、層次還很低，而且覆蓋面也不夠?qū)挘椛涞墓δ苓€很弱

現(xiàn)在的畜牧業(yè)專業(yè)合作社注冊資本還不多，經(jīng)營規(guī)模小，運(yùn)營和管理的水平還非常低，抵抗壓力的能力很低；合作社經(jīng)營的覆蓋面很小，大多數(shù)以養(yǎng)殖業(yè)為主，農(nóng)畜產(chǎn)品深層加工方面較少，實(shí)質(zhì)性的帶動(dòng)力不夠明顯；合作社自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠大，發(fā)展不均衡。大多數(shù)專業(yè)合作社還是停留在低層次的家庭種養(yǎng)模式當(dāng)中，還不能夠成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。

2.2 合作社的經(jīng)營模式還很粗放，參與市場競爭的實(shí)力和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益還有些低

農(nóng)民專業(yè)合作社尚處在成長的起步階段，在技術(shù)和管理方面都沒有經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)要素和利用效率比較低；很多專業(yè)合作社所從事的還是畜禽養(yǎng)殖，在農(nóng)畜產(chǎn)品初級生產(chǎn)到銷售再到深加工以及質(zhì)量層面和附加值上的提升方面還是非常缺乏；農(nóng)畜產(chǎn)品的層次很低、產(chǎn)業(yè)鏈也短，根本就還沒有市場的競爭能力，絕大部分的產(chǎn)品都還只是初級產(chǎn)品，這也制約了農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.3 真正適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)合型人才非常的缺乏，標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化意識還不高

許多畜牧業(yè)專業(yè)合作社成員的綜合性素質(zhì)不高，缺乏懂管理、精技術(shù)、對于市場的開拓能力夠強(qiáng)大的復(fù)合型人才；再加上受資金投入方面的制約，好多合作社缺少做強(qiáng)做大的實(shí)際能力；有些合作社剛剛成立沒多久，資金上沒有實(shí)力，又沒有品牌的意識，在其整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程當(dāng)中對于標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化意識都不是很強(qiáng)，其產(chǎn)品的市場競爭力自然也就變?nèi)趿耍沟闷放菩?yīng)無法實(shí)現(xiàn)。

3 采取措施加快農(nóng)民牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展

創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社要體現(xiàn)農(nóng)民的意愿，維護(hù)農(nóng)民自身的利益，讓農(nóng)民自主地進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，使得利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)，采取民主管理的模式，具有自主經(jīng)營的權(quán)力，這可以更好地保護(hù)并調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民生產(chǎn)和經(jīng)營的積極性和主動(dòng)性，這也是一種新型的社會型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是對于我國農(nóng)村經(jīng)營體制發(fā)展的一個(gè)豐富和發(fā)展，有十分強(qiáng)大的生命力。當(dāng)然它還是一個(gè)新生的事物，仍存在許多的不足之處，需要健全的組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的規(guī)章制度來對這一新興事物進(jìn)行監(jiān)管；需要有一支能使這一新興事物做大做強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來支持；需要政府部門的政策扶持和幫助；還需要高素質(zhì)的農(nóng)民隊(duì)伍；種種的這些方面都需要全社會各方面的共同努力，使其健康的向前發(fā)展。

作者簡介：鮑永波（1978-），女，吉林省鎮(zhèn)賚縣獸醫(yī)師，研究方向：畜牧獸醫(yī)。endprint