摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它能夠客觀公正地展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及其運(yùn)營(yíng)情況，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。隨著國(guó)家法律財(cái)務(wù)制度的健全，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)及重視力度在不斷地加強(qiáng)，近年來企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作取得了突破性的成效。由于主客觀現(xiàn)實(shí)問題的影響，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作仍然存在著一些不足之處，本文將重點(diǎn)分析當(dāng)前財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題，并就問題解決對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析工作；存在問題；解決對(duì)策；

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展和世界化經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的新的發(fā)展形勢(shì)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的重要環(huán)境，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈，，在這種嚴(yán)酷的背景環(huán)境下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，就必須要正視自我的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)的發(fā)展方向提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。但是從目前的實(shí)際來看，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作上還存在著很多的問題與不足，需要企業(yè)管理人員進(jìn)一步的重視與解決。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的概念及作用

企業(yè)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是指結(jié)合會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他的一些相關(guān)信息、數(shù)據(jù)等資料，通過運(yùn)用相應(yīng)的分析技術(shù)和分析方法，對(duì)企業(yè)以前和現(xiàn)在的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的盈利能力進(jìn)行分析和管理，并對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而保證領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與未來有更加直觀明確的掌握。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)分析工作具有非常重要的作用，主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：

一是為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重大決策方向適應(yīng)企業(yè)的整體發(fā)展需要；

二是為企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督提供參考依據(jù)，確保企業(yè)相關(guān)部門和人員嚴(yán)格地按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行工作，保證財(cái)務(wù)目標(biāo)得以有效地實(shí)現(xiàn)；

三是為企業(yè)業(yè)績(jī)考核提供評(píng)價(jià)依據(jù)，準(zhǔn)確地掌握企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)運(yùn)能力和風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)因素進(jìn)行劃分，從而為企業(yè)各部門的業(yè)績(jī)考核工作提供良好的依據(jù)。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題與不足

目前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)分析工作方面還存在著很多的問題與不足，這些問題對(duì)企業(yè)的發(fā)展及贏取更有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，從當(dāng)前分析比較各企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際上來總結(jié)，財(cái)務(wù)分析工作的問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)分析智能化水平有限。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理電算化水平越來越高，會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)能夠通過計(jì)算機(jī)技術(shù)快速準(zhǔn)確的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但是由于主客觀因素的存在，當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)電算化應(yīng)用方面的現(xiàn)實(shí)并沒有預(yù)期的普及程度和使用效果，大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其實(shí)際公司發(fā)展的需求，這使得財(cái)務(wù)分析智能化水平得不到正常發(fā)揮。

（二）財(cái)務(wù)分析定性、定量方法不協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)本身有很多的處理方法，且由于受到信息時(shí)效性及數(shù)據(jù)可靠性影響，定性、定量分析方法存在著一定的局限，指標(biāo)的構(gòu)建不具備邏輯性，甚至有些財(cái)務(wù)分析方式脫離了企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需要，使財(cái)務(wù)分析工作流于形式，很難對(duì)企業(yè)的決策活動(dòng)起到指導(dǎo)作用。

（三）財(cái)務(wù)分析報(bào)告不適合閱讀。目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告都是通篇的數(shù)據(jù)和報(bào)表，這給管理者和閱讀者帶來很大的不便，造成枯燥難讀的結(jié)果。而且財(cái)務(wù)分析報(bào)告大多數(shù)數(shù)專業(yè)性術(shù)語(yǔ)，對(duì)于非專業(yè)的人員來說在閱讀上會(huì)造成極大的不便，不能夠準(zhǔn)確的了解財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容。

三、改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作現(xiàn)狀的有效解決對(duì)策

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)電算化技術(shù)的應(yīng)用。智能化、信息化發(fā)展是未來財(cái)務(wù)分析工作發(fā)展的主流趨勢(shì)，為了進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作效率，企業(yè)應(yīng)該適時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)電算化的應(yīng)用，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化水平，提高工作效率，降低企業(yè)成本，整體上提升財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。

（二）注重定性、定量分析方式相結(jié)合。定性定量分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的兩種形式，定性分析師從側(cè)面對(duì)企業(yè)的整體情況進(jìn)行評(píng)估，這樣有助于完善財(cái)務(wù)指標(biāo)的系統(tǒng)性，定量分析是從現(xiàn)有的量化表格中分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。為了有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的有效性，我們必須要注重定性、定量分析方式相結(jié)合，保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。

（三）注重非財(cái)務(wù)性指標(biāo)體系的構(gòu)建。非財(cái)務(wù)性指標(biāo)能夠大大地提高企業(yè)績(jī)效評(píng)估水平，有效地促進(jìn)企業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展，非財(cái)務(wù)性指標(biāo)主要就是三種信息，一是企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃藍(lán)圖，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的相關(guān)主要信息；二是國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)向調(diào)整，及時(shí)掌握變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響；三是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及資產(chǎn)范圍與內(nèi)容之間的信息。

結(jié)語(yǔ)

總的來說，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的好壞對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，財(cái)務(wù)分析質(zhì)量有了質(zhì)的提升，企業(yè)的發(fā)展方向才能夠更好地掌握。所以企業(yè)管理人員一定要充分地認(rèn)識(shí)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自我企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題與不足，從而采取有效的措施進(jìn)行解決，這樣才能夠保證財(cái)務(wù)分析工作作用得到充分的發(fā)揮與運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，贏得更有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

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作者簡(jiǎn)介：

楊凌曉（1983.8- ），女，漢族，重慶萬州，管理學(xué)學(xué)士，會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)管理。endprint