陳潛洋

思想政治工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，需要結(jié)合時代的發(fā)展創(chuàng)新。當今社會，隨著企業(yè)改革的不斷深化，高新技術和互聯(lián)網(wǎng)絡的運用日趨廣泛，人們的思維方式和價值取向發(fā)生了很大的變化，各種新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)的思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。如何做好新形勢下思想政治工作，已經(jīng)成為一個重要的課題。筆者是國有大中企業(yè)的黨組成員，結(jié)合所在企業(yè)的實際工作，認為新形勢下思想工作者不但要掌握職工思想活動信息，還要以積極探索的態(tài)度思考、挖掘新理念，并將新的理念貫穿于思想工作的始末，真正發(fā)揮思想政治工作的獨特作用。

理念之一：把完善健全工作制度作為改善公司內(nèi)部思想政治工作的切實點。

筆者所在的杭州蕭山國際機場高速公路建設開發(fā)有限公司（以下簡稱“公司”）是一家國有企業(yè)，作業(yè)點多面廣，人員分散，以“單兵作戰(zhàn)”的運作模式居多。因此，思想政治工作應從考慮實際現(xiàn)狀出發(fā)，堅持“抓運行從抓思想入手，抓思想從運行出發(fā)”的原則。在實際的工作中，公司從修訂、細化管理規(guī)范、服務要則等入手，對部門和站點負責人實行“一崗雙責”（生產(chǎn)和穩(wěn)定兩項任務），把思想工作制度化、規(guī)范化納入管理軌道；堅持每月與生產(chǎn)任務一同布置、一同考核，同時把考核結(jié)果與月度和年度獎金掛鉤；對自行開展并有創(chuàng)新特色的有關活動再加獎勵。通過制度建設真正實現(xiàn)思想政治工作是全體管理人員的分內(nèi)工作，而部門和車隊負責人都是“人力資源經(jīng)理”。

理念之二：把強化內(nèi)部組織建設作為抓準公司思想政治工作的關鍵點。

公司在2016年5月開征運行以來招收了近百名年輕員工，90后年輕人面對公司企業(yè)文化建設（Q討論、感悟分享等）的思想波動很大，如何穩(wěn)定原有企業(yè)年輕員工隊伍成了公司思想政治工作當務之急。首先，公司從明確各級部門負責人的崗位職責入手，設立一室三部四站點的管理體制。以思想素質(zhì)好、業(yè)務技術精、群眾威信高、有一定文化程度并善于做思想工作作為選人標準，以自愿報名、公開競聘的形式，通過筆試、演講答辯、民主評議和組織考察公示等程序招聘中層及管理崗位。其次強化各級管理崗位培訓，提高他們的整體素質(zhì)和工作能力，幫助他們樹立做好思想政治工作的“三心”，即信心——要做到業(yè)務與思想政治工作掛鉤，克服對思想政治工作消極因素，增強做好工作的信心；耐心——要改進工作方法，講求工作技巧和策略，去除急躁情緒，空洞說教，對職工耐心教育，細心疏導；誠心——要把員工當朋友，以誠相待，關心職工困難，建立和諧關系，圍繞職工關注的熱點、難點，有針對性地及時解決問題，化解矛盾。第三要充分發(fā)揮黨員、工團小組長的合力作用。部門站點負責人因承擔著所在崗位的運行生產(chǎn)，管理等各項工作，難免有應接不暇之時。因此所在黨小組就要充分發(fā)揮黨員的責任區(qū)作用，發(fā)揮工團小組共同上陣作用，發(fā)揮先進典型引導作用，攜手做好思想政治工作。

理念之三：把確定工作內(nèi)容作為解決公司內(nèi)部思想政治工作的著力點。

思想政治工作僅從制度、方法、載體上入手還不夠，還要進一步做到“三貼近”：一是貼近企業(yè)的發(fā)展，抓住職工思想變化的制高點。由于公司企業(yè)文化的不斷深入，年輕員工比較浮躁，不能沉下心來參加一些學習教育培訓活動，這一切影響著職工的思想理念和企業(yè)穩(wěn)定。此時公司要抓住職工的心理變化以及職工關注的熱點問題，釋疑解惑。在調(diào)整相關政策的同時，教育職工要正確看待企業(yè)文化的各項活動，提高認識、化解矛盾、統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊伍。二是貼近營運生產(chǎn)服務，抓住思想工作的中心點。思想政治工作的任務之一就是要維護企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)完成營運生產(chǎn)任務提供服務和保障。它不光是傳統(tǒng)意義上的形勢教育，更重要的是一方面做好部門站點之間、職工之間矛盾的化解工作，確保營運生產(chǎn)安全；另一方面是圍繞企業(yè)中心任務，創(chuàng)新創(chuàng)效，開展勞動競賽、職工培訓等活動，以此促進生產(chǎn)建設。公司制訂的《員工素質(zhì)教育培訓計劃》，主要分為專業(yè)和管理人員培訓、新工人崗前培訓等三大塊，不僅使員工進一步了解有關收費運營法規(guī)，提高服務意識，更重要的是通過日常培訓提高了全體員工的整體素質(zhì)。三是貼近職工生活，抓住思想政治工作的結(jié)合點。職工的思想問題、認識問題大部分是因為遇到企業(yè)改革發(fā)展中利益的調(diào)整、生活中的難題而產(chǎn)生，不能及時解決就會激化矛盾。

理念之四：把豐富工作載體作為發(fā)揮公司內(nèi)部思想政治工作的支撐點。

結(jié)合企業(yè)文化的創(chuàng)建，抓好公司思想政治工作。一是從推行行為文化入手，制定職工職業(yè)道德規(guī)范、職責范圍、崗位標準，對職工行為作出明確的規(guī)范。筆者所在的是服務企業(yè)，所以公司提出了“安全、暢通、潔美、文明”的口號，并先后制定營運質(zhì)量考核標準、收費員優(yōu)質(zhì)服務考核辦法等標準規(guī)范。二是從制度文化入手，加強行為文化的考核，建立獎懲激勵機制，發(fā)揮思想政治工作的激勵作用。三是從抓精神文明入手，實施人本管理，培養(yǎng)職工的“三德”養(yǎng)成，構(gòu)筑和諧企業(yè)。公司要加大民主管理力度，對關系職工切身利益及企業(yè)重大決策，通過讓黨員先知道或職工代表討論等形式，實行民主決策，堅持企務公開，為思想政治工作打下基礎；在制定人員調(diào)整、利益分配等措施時，要善于開展調(diào)研工作，摸清情況，扣清底子，應充分考慮職工的合理化建議，切忌“一言堂”，違民意；要保證職工的知情權(quán)，參與權(quán)，以人為本，廣泛開展職工文化業(yè)務技術培訓，要鼓勵職工繼續(xù)學習，考職考級，提高職工素質(zhì)，解除職工后顧之憂；要善于把新的理念，滲透到企業(yè)的各項管理工作中，杜絕空洞說教，活化思想政治工作；要發(fā)揮非正式組織作用，開展“一幫一”“結(jié)對子”等形式思想幫教制度。筆者所在單位目前開展的“三訪三必談”和營運司機每月見面率活動，要求各車隊作好臺賬記錄，每月實施考核，在實際工作中體現(xiàn)關心關愛員工，收到較好的反響。

綜上所述，企業(yè)思想政治工作要在市場經(jīng)濟中充分發(fā)揮“激勵、凝聚、關懷”作用，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想政治工作方法。樹立思想政治工作理念是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，把思想政治工作落實到企業(yè)的各項管理和經(jīng)營活動中，凝集人心，關心關愛善待員工，努力開辟和探索思想政治工作的途徑和方法，才能為企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。

（作者單位為杭州蕭山國際機場高速公路建設開發(fā)有限公司）endprint