邱青堂

摘 要 黨的十八大提出，我國到2020年全面建成小康社會。企業(yè)是建設小康社會的中堅力量，在市場環(huán)境變化多端且競爭異常激烈的新時期，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，除了有過硬的技術實力外，還要在企業(yè)文化、企業(yè)凝聚力方面具有優(yōu)勢。而企業(yè)政工工作正是在其中擔任著重要角色，在確保企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展方面具有重要作用。本文對新時期的政工管理方式進行了分析，并給出了合理化建議。

關鍵詞 新時期 企業(yè) 政工管理 方式創(chuàng)新

一、前言

“十三五”是中國全面建成小康社會目標勝利實現(xiàn)的關鍵時期，也是中國企業(yè)社會責任（CSR）實現(xiàn)健康深入發(fā)展的關鍵五年。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是單純的技術和生產(chǎn)實力的競爭，而是綜合各方面的優(yōu)勢進行競爭。對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，政工管理是其中非常重要的一部分。其規(guī)劃的合理性直接關系到企業(yè)的發(fā)展方向和員工的工作責任心。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)必須講求科學發(fā)展規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，通過不斷優(yōu)化企業(yè)的競爭綜合實力，在激烈的市場競爭中取得一席之地。新時期企業(yè)政工管理不是對原始模式的照搬照抄，它必須有創(chuàng)新，才能跟上時代的節(jié)奏，避免政工工作流于形式，而影響企業(yè)的良性發(fā)展。

二、企業(yè)政工管理工作的重要性

（一）新時期企業(yè)發(fā)展的必然需求

思想政治工作是企業(yè)整體工作的重要組成部分，它與企業(yè)文化建設有著密不可分、相互促進的關系。在企業(yè)文化建設中，政工人員是參與者，更是執(zhí)行者、帶動和示范者，對于促進企業(yè)基礎文化建設有著重要的作用，在遵循依法治國、和執(zhí)行黨的方針政策的前提下，為企業(yè)文化建設發(fā)揮積極的引導和促進作用。政工工作要為企業(yè)文化建設的長遠發(fā)展提供保障，思想是行動的先導，思想政治工作做到位了，同樣有助于企業(yè)文化發(fā)揮起引導、激勵的作用；針對企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略以及員工關心的熱點、難點問題開展詳盡細致的調(diào)查研究，結合企業(yè)實際建設具有本企業(yè)特色的、員工認同的企業(yè)文化，統(tǒng)一企業(yè)價值觀和理念，引導員工積極投身到企業(yè)改革發(fā)展建設中來；通過積極宣傳黨的當前思想觀念、經(jīng)濟價值和企業(yè)特色文化，以黨員的帶頭作用來提升員工對于新觀念的認可信心；幫助廣大員工樹立正確的價值觀和職業(yè)觀，提升員工整體的思想認識。

（二）企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障

每個企業(yè)都希望可以持續(xù)不斷地發(fā)展壯大，而做好政工管理工作就是企業(yè)發(fā)展的前提。在開展工作的過程中，企業(yè)要不斷地總結經(jīng)驗，創(chuàng)新先進的管理模式，把企業(yè)的快速發(fā)展和目標規(guī)劃作為政工管理工作的一部分，積極引導企業(yè)員工有目標追求，并能為這個目標持續(xù)不斷地努力。在這個過程中，不但可以實現(xiàn)員工的自身價值，也可以使企業(yè)獲取可觀的經(jīng)濟效益。政工工作落到實處，企業(yè)才能有良好的氛圍，才能為企業(yè)深化改革提供有力的精神保障，從而也就促進企業(yè)能夠不斷地向著可持續(xù)科學發(fā)展方向邁進。

三、政工管理的創(chuàng)新措施

（一）在工作中不斷創(chuàng)新政工管理體系

以往的政工管理工作中，政工管理體系獨立于企業(yè)其他部門，沒有形成一個全面的體系建設。在“十三五”的發(fā)展格局下，政工管理體系的創(chuàng)新是確保政工工作順利開展的前提和基礎部分，所以企業(yè)必須將政工工作看成是企業(yè)整體的一部分，并加強其與企業(yè)其他部門的工作的聯(lián)系。通過政工工作中對企業(yè)目標的合理定位，讓員工意識到政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。政工工作負責人員要根據(jù)企業(yè)的工作精神來進行各個階段各層次的工作方案制定。新的政工管理體系必須堅持從上到下的創(chuàng)新改革和實施，首先確保企業(yè)領導層能夠起到很好的創(chuàng)新改革帶頭作用。

（二）在工作中不斷進行政工內(nèi)容創(chuàng)新

以往的政工管理工作內(nèi)容過于呆板和形式化，并不能很好地與員工的實際情況進行結合，使得政工管理失去了實際性。新時期的政工管理必須徹底改變這種老舊的管理內(nèi)容，以人為本，敢于創(chuàng)新性地把員工的切身感受作為政工管理的主要內(nèi)容來抓，通過讓員工切身感受到企業(yè)的關懷，增加員工對企業(yè)的歸屬感，不斷地提升員工的工作思想覺悟和工作效率。

（三）在工作中不斷創(chuàng)新管理方法

新形勢下的企業(yè)政工工作必須首先明確企業(yè)政工的主要工作責任和目標，結合企業(yè)的文化背景和發(fā)展趨勢，明確政工管理辦法；必須對一些優(yōu)秀企業(yè)的政工管理方法進行借鑒和學習，并結合自身企業(yè)的實際發(fā)展情況再予以定制，使政工管理辦法能夠實實在在地、科學有效地助力于企業(yè)的良性發(fā)展，并能夠充分地挖掘每個在職員工的潛在職業(yè)價值，能夠為企業(yè)的自身發(fā)展提供有力的思想工作基礎。

（四）不斷提升政工師的政治思想工作能力

社會的不斷發(fā)展對企業(yè)政工師提出了更高的要求。要想做好企業(yè)思想政治管理工作，企業(yè)政工師就要不斷加強政工師的思想政治工作能力，要聯(lián)系實際，加強創(chuàng)新工作思路，及時解決出現(xiàn)的問題并總結經(jīng)驗。同時，企業(yè)政工師要在業(yè)余時間，不斷地加強新知識的學習，嚴格要求自己，從而起到更好的帶頭作用，用自身的人格力量來帶動周圍的人，從而促進工作的開展。

（五）加強員工及管理層的觀念創(chuàng)新

任何企業(yè)要想取得長遠高效的發(fā)展，首先企業(yè)管理層必須是積極向上的，其次員工也要有盡職盡責、務實肯干的工作觀念。因為，在企業(yè)的政工管理中，必須加強企業(yè)管理者和員工的觀念創(chuàng)新，通過明確兩者之間的工作性質(zhì)和需求進行分角色的觀念培養(yǎng)。管理層必須具備敏銳的洞察力和強有力的領導能力；員工需要充分認可企業(yè)的文化。在政工管理中促使他們認同企業(yè)目標、企業(yè)文化價值等內(nèi)容，使其通過自身的積極進取來為企業(yè)贏得更為廣闊的發(fā)展前景。

（六）加強培訓和教育渠道的創(chuàng)新

在新時期的企業(yè)政工管理方面，加強對在職員工的培訓和教育，是確保企業(yè)政工工作得到落實的有效途徑。要想確保各項培訓和教育能夠真正發(fā)揮作用，必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和個人職業(yè)規(guī)劃制定不同周期和不同內(nèi)容的培訓計劃，通過循序漸進的形式，確保各種教育和培訓效果真正有益于企業(yè)的長遠發(fā)展。

四、結語

“十三五”期間，是我國改革發(fā)展的重要窗口期，是我國經(jīng)濟社會華麗轉身的機遇期，也是我國企業(yè)轉型發(fā)展的重要戰(zhàn)略期。企業(yè)要不斷地創(chuàng)新政工管理工作，真正讓企業(yè)上下聯(lián)動，凝心聚力促發(fā)展，讓“十三五”規(guī)劃成為企業(yè)的最高綱領。

（作者單位為河北路橋建設有限公司）

參考文獻

[l] 王學海.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].決策與信息（中），2015（6）.

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