李華
摘 要 工會(huì)作為企業(yè)和職工交流溝通的重要橋梁,在保障職工利益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展方面起著積極的作用。近年來,隨著企業(yè)的快速發(fā)展和深入改革,工會(huì)政工工作的重要性逐步體現(xiàn)出來。因此,如何提高工會(huì)政工工作的實(shí)效性成為擺在很多企業(yè)面前的重要課題。本文從工會(huì)政工工作的現(xiàn)狀出發(fā),簡(jiǎn)要分析了新形勢(shì)下強(qiáng)化工會(huì)政工工作效果的具體措施,以供參考。
關(guān)鍵詞 工會(huì) 政工 實(shí)效性
一、工會(huì)政工工作的現(xiàn)狀分析
(一)工會(huì)政工工作結(jié)構(gòu)較為松散
隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)制度不斷改進(jìn)和完善,職工的個(gè)性和層次也呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣的特點(diǎn),職工的工作地位、職業(yè)需求不同,對(duì)工會(huì)的工作期望也就不同,這就要求工會(huì)需要根據(jù)不同的職工需求,有針對(duì)性地開展工會(huì)工作。但是目前工會(huì)政工的工作結(jié)構(gòu)較為松散,對(duì)工會(huì)工作的重要性和工作內(nèi)容存在認(rèn)知偏差,缺乏工作的主動(dòng)性和積極性,使工會(huì)工作流于形式。
(二)工會(huì)政工工作成效不明顯
由于部分企業(yè)對(duì)管理方面不夠重視,對(duì)工會(huì)工作的投入不足,很多工會(huì)政工工作難以有效地開展,或者開展效果較差。還有些工會(huì)政工工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)存在一定的沖突,出于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考慮,一些工會(huì)政工工作難以順利開展,工作形式簡(jiǎn)單,缺乏鼓勵(lì)性和創(chuàng)新性,不利于激發(fā)職工的工作熱情,也影響了企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的工作氛圍。因此,必須采取有力的手段促進(jìn)工會(huì)政工工作的落地實(shí)施,真正體現(xiàn)工會(huì)的作用。
(三)工會(huì)政工工作人員綜合素質(zhì)有待提高
如今很多企業(yè)的工會(huì)政工工作人員存在素質(zhì)較低的現(xiàn)象,難以適應(yīng)企業(yè)和職工對(duì)工會(huì)的發(fā)展需求。特別是近年來企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,只有加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能從根本上增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這就對(duì)工會(huì)工作的開展和落實(shí)提出了新的挑戰(zhàn)。但是受工會(huì)政工人員自身思想水平和業(yè)務(wù)能力的限制,工會(huì)難以充分發(fā)揮自身的功能。因此,提高工會(huì)政工工作人員的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。
二、提高工會(huì)政工工作實(shí)效性的具體措施
(一)優(yōu)化工會(huì)組織管理機(jī)構(gòu)
提高工會(huì)政工工作實(shí)效性的首要因素是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作的重視,優(yōu)化和完善工會(huì)的組織管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作重點(diǎn),將具體的工作落到實(shí)處,做好企業(yè)和職工之間的橋梁。在實(shí)際工作中,要深入基層,積極了解不同職工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況等,既能從宏觀上了解職工的思想動(dòng)態(tài),又可從微觀上對(duì)不同職工的需求有所認(rèn)識(shí),以便在工會(huì)活動(dòng)中能夠有針對(duì)性地開展工作,盡量滿足不同層次職工的職業(yè)需求,真正將工會(huì)工作落到實(shí)處。
(二)創(chuàng)新工會(huì)政工工作方法
在如今日新月新的時(shí)代背景下,工會(huì)工作的開展也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),工會(huì)只有把握形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),積極創(chuàng)新和豐富工作方式,才能有力地推動(dòng)工會(huì)工作的順利開展和有效實(shí)施。因此,工會(huì)政工工作人員要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作觀念和方法,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和新的方式方法,提高工會(huì)政工工作實(shí)效。
首先,注重教育與管理相結(jié)合,認(rèn)識(shí)到教育的重要性,同時(shí)也發(fā)揮管理的作用,促進(jìn)政工工作取得良好的效果;其次,灌輸與疏導(dǎo)相結(jié)合,讓職工切身投入到政工工作當(dāng)中,可以舉辦豐富多彩的文娛活動(dòng),讓職工親身體驗(yàn)政工工作蘊(yùn)含的企業(yè)文化,使職工心中對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;最后,理論與實(shí)踐相結(jié)合,采取宣傳、教育、引導(dǎo)的方式,更加注重貼近職工的實(shí)際生活,解決職工在生活中遇到的問題,促使政工工作能更好地開展,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
(三)大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和工會(huì)自身的建設(shè)實(shí)際,推進(jìn)工會(huì)的自身建設(shè),健全工作機(jī)制,為提高工會(huì)政工實(shí)效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,有效平衡黨委、工會(huì)和職代會(huì)三者之間的關(guān)系,創(chuàng)新職代會(huì)工作形式和內(nèi)容,建立健全民主管理機(jī)制,充分體現(xiàn)職工的意愿和心聲。其次,健全職工權(quán)益保障機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法、合同法,依法保障職工的各項(xiàng)權(quán)益,工會(huì)要建立平等協(xié)商機(jī)制,規(guī)范職工合同履約,解決職工利益糾紛,監(jiān)督安全生產(chǎn),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,還要深入基層,積極維護(hù)和解決職工的實(shí)際問題,同時(shí)要定期開展困難群體幫扶工作。最后,健全職工參與機(jī)制,工會(huì)可以定期召開聯(lián)席會(huì)、思想分析會(huì),征集合理建議,讓職工及時(shí)、順暢地表達(dá)涉及自身利益的意見,并做好答疑解惑工作,動(dòng)員廣大職工全面參與到企業(yè)和工會(huì)的建設(shè)發(fā)展中來。
(四)全面提高工會(huì)政工人員的綜合素質(zhì)
工會(huì)政工工作人員自身思想道德素質(zhì)以及科學(xué)文化素質(zhì)水平對(duì)政工工作的開展有著巨大影響。在工作過程中,工會(huì)政工工作人員必須具備良好的素質(zhì),才能更好地開展政工工作。為了更好地促進(jìn)政工工作發(fā)展,必須解決目前工會(huì)政工隊(duì)伍水平與企業(yè)發(fā)展不符的問題,打造一支思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工會(huì)政工隊(duì)伍,促進(jìn)工會(huì)朝著規(guī)范化、合理化的方向發(fā)展。首先,要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工人員的理論培訓(xùn)。讓政工人員具備良好的理論基礎(chǔ),掌握扎實(shí)的理論知識(shí),這是政工人員做好政工工作的基礎(chǔ)。其次,增強(qiáng)政工人員的實(shí)踐能力。讓政工人員能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐有效結(jié)合,提高工會(huì)工作的針對(duì)性和有效性。再次,注意提升政工人員的思想道德修養(yǎng)。讓政工人員能夠具備良好的思想道德素質(zhì),以身作則。最后,還要注意積極引入高素質(zhì)的政工人員,為企業(yè)工會(huì)建設(shè)注入新鮮血液。
三、結(jié)語
科學(xué)有效地開展工會(huì)政工工作,有利于構(gòu)建、維護(hù)企業(yè)和職工之間和諧穩(wěn)定的關(guān)系,是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵。因此,企業(yè)必須從根本上提高對(duì)工會(huì)政工工作的重視,加大對(duì)工會(huì)的支持和投入,促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,有效激發(fā)職工的工作熱情,使其積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。政工工作人員也要與時(shí)俱進(jìn),努力提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,轉(zhuǎn)變工作觀念,創(chuàng)新工作方法,將工會(huì)政工工作的作用落到實(shí)處,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
(作者單位為冀中能源張家口礦業(yè)集團(tuán)有限公司物資貿(mào)易分公司)
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