【摘 要】隨著知識經(jīng)濟時代的到來，中國整體經(jīng)濟模式和管理模式都發(fā)生了質(zhì)的改變，國內(nèi)的各個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟體制在不斷的完善與發(fā)展，所以中小型企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展在國民經(jīng)濟發(fā)展中變得越來越重要。中小型企業(yè)經(jīng)濟是國民生存之本，中小型企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展直接影響國民的消費水平與生活水平，是中國經(jīng)濟發(fā)展的源泉。然而，隨著經(jīng)濟全球化、互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的到來，國內(nèi)中小型企業(yè)經(jīng)濟面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇，中小型企業(yè)必須制定相對應(yīng)的經(jīng)濟競爭戰(zhàn)略目標(biāo)。本文就是對中小型企業(yè)經(jīng)濟競爭戰(zhàn)略管理進行分析。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟模式；競爭戰(zhàn)略；管理措施

一、中小型企業(yè)的定義

中小型企業(yè)又稱中小企業(yè)，企業(yè)一般是由個人或是少數(shù)人合資組成，它與處在行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)相比，無論在資產(chǎn)規(guī)模，還是經(jīng)營規(guī)模以及人員規(guī)模等方面都屬于比較小的經(jīng)營單位。因此企業(yè)的雇傭人數(shù)以及營業(yè)總額都相對較小，對員工整體素質(zhì)以及企業(yè)啟動資金要求不高，使這種企業(yè)在國家經(jīng)濟中隨處可見，隨著時代的發(fā)展，中小型企業(yè)不斷適應(yīng)市場的需求，使得國民經(jīng)濟呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。

二、中小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性

1.個人創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的載體

由于中小型企業(yè)起點低的特點，一部分大學(xué)生或有資金能力的個人在面對社會就業(yè)困難的局面時，會選擇自主研發(fā)市場需求的新產(chǎn)品，實行自主創(chuàng)業(yè)，給市場帶來新的熱點，促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。

2.解決國民就業(yè)問題

我國的基本國情是人口眾多，國民自身的技能與知識儲備不足，因此在面對就業(yè)問題時，選擇的機會有一定的局限性。然而，中小型企業(yè)資金儲備相對較少，人員成本相對較低，正符合國情，實實在在的解決國民就業(yè)問題。

3.擴大市場消費，拉動生產(chǎn)

中小型企業(yè)的出現(xiàn)，不僅適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的潮流，還滿足市場的需求。（1）增加國民的收入，增強消費者消費的信心，促使國民消費；（2）消費與生產(chǎn)是相對的，消費帶動生產(chǎn)，中小型企業(yè)適應(yīng)市場需求，創(chuàng)新產(chǎn)品，增加收益，使企業(yè)持續(xù)和諧的發(fā)展。

4.促使國內(nèi)人才的形成

有一定潛力且沒有經(jīng)驗的人才，在中小型企業(yè)能夠得到極大的鍛煉，自身潛力得到發(fā)揮，提高自身的經(jīng)驗與閱歷。

三、當(dāng)代中小型企業(yè)經(jīng)濟競爭現(xiàn)狀

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小型企業(yè)越來越多，中小型企業(yè)從自身利益出發(fā)，企業(yè)要在行業(yè)中生存必須實行競爭機制。下面具體分析我國中小型企業(yè)競爭機制出現(xiàn)的問題：

1.經(jīng)濟競爭體制不完善之價格競爭

價格競爭是生產(chǎn)經(jīng)營同種商品的企業(yè)，在利益的驅(qū)使下，實行產(chǎn)品降價，中小型企業(yè)沒有根據(jù)市場需求平衡的原理，一味的實行降價政策。（1）不利于產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展，購買者不根據(jù)自身的需求，盲目的購買，會導(dǎo)致產(chǎn)品失去本身的價值，導(dǎo)致一些替代品在市場需求中減少；（2）不利于中小型企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展主要集中在價格競爭上面，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新以及購買者需求等方面無暇管理，而自身活動資金又有限，促使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展停滯不前，嚴(yán)重者會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

2.經(jīng)濟競爭體制不完善之產(chǎn)品競爭

產(chǎn)品是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，中小型企業(yè)如果一味的注重研發(fā)產(chǎn)品，不根據(jù)自身的情況、市場需求以及購買者的購買能力等方面出發(fā)，企業(yè)必將走上是破產(chǎn)之路。

3.經(jīng)濟競爭體制不完善之銷售競爭

銷售是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動力，中小型企業(yè)內(nèi)部銷售人才以及銷售團隊的不健全，面對舊市場的飽和，行業(yè)內(nèi)新型企業(yè)的出現(xiàn)，企業(yè)產(chǎn)品缺少新的市場，使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展停滯不前。

四、競爭戰(zhàn)略管理

1.預(yù)測以及支持政府的調(diào)控

中小型企業(yè)根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃，預(yù)測未來發(fā)生事情的可能性（包括政府的調(diào)控）。政府根據(jù)市場對貨幣以及財政等方面進行經(jīng)濟調(diào)控，企業(yè)只有抓住機遇才能在行業(yè)中處于不敗之地。

2.企業(yè)內(nèi)部體制

引進先進技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促使產(chǎn)品種類多樣化，進而促進消費。招聘人才、培訓(xùn)人才以及留住人才，使企業(yè)內(nèi)部人力資源與物力資源達到合理支配。制定相應(yīng)的激勵機制，使員工主觀能動性與創(chuàng)造力得到極大的發(fā)揮，創(chuàng)造出市場需求的產(chǎn)品。建立完整的銷售團隊與產(chǎn)品創(chuàng)新團隊，在產(chǎn)品創(chuàng)新以及質(zhì)量過關(guān)的情況下，開拓新的市場渠道，完善企業(yè)內(nèi)部機制。企業(yè)應(yīng)該建立自身的品牌，借助品牌效應(yīng)樹立企業(yè)形象，提高市場效應(yīng)，促進消費，減少企業(yè)的成本，降低產(chǎn)品價格，擴大企業(yè)利益。

3.根據(jù)市場的需求制定產(chǎn)品相應(yīng)的價格

市場的自身客觀規(guī)律、供求矛盾、消費水平以及消費者風(fēng)俗習(xí)慣等諸多因素直接影響中小型企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此價格的制定一定要遵循兩方面：（1）根據(jù)市場中，國民的購買能力與消費水平；（2）根據(jù)產(chǎn)品的成本，以及企業(yè)的利益出發(fā)，制定產(chǎn)品價格，兩者必須同時兼顧。

五、結(jié)語

隨著經(jīng)濟全球化的到來，中小型企業(yè)絡(luò)繹不絕的出現(xiàn)在國民的視線內(nèi)。中小型企業(yè)經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的重要增長點。然而行業(yè)內(nèi)的競爭必不可少，因此國家必須鼓勵與支持中小型企業(yè)經(jīng)濟競爭機制的完善，中小型企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合市場的需求與供應(yīng)，制定強有力的經(jīng)濟競爭機制，保持企業(yè)經(jīng)濟在行業(yè)經(jīng)濟中穩(wěn)定持續(xù)增長。

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作者簡介：

韓博陽（1999—），男，漢族，河北省保定市人，高中學(xué)歷，研究方向：經(jīng)管類。endprint