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        東京灣的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路

        2017-11-14 07:17:16陳言
        同舟共進(jìn) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:東京灣東芝日本

        陳言

        從中世紀(jì)至近代,東京灣一帶豐饒的漁場(chǎng),支撐了數(shù)代幕府政權(quán)。近代以后,隨著日本政治中心遷移到了這里,東京灣出現(xiàn)了新的變化。代表日本近現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各大企業(yè)在東京灣周邊成長(zhǎng)壯大,從19世紀(jì)的電燈馬達(dá),到貫穿整個(gè)20世紀(jì)的電子電器,東京灣在工業(yè)上的成功,造就了日本的現(xiàn)代化。今天,東京灣開始向后工業(yè)化轉(zhuǎn)變,日本這個(gè)國(guó)家也隨之發(fā)生新的變化。

        從橫濱港的所在地神奈川縣,沿著東京灣向北行,經(jīng)過東京都,最后到達(dá)千葉縣盡頭,有一家赫赫有名的企業(yè)——東芝,早年曾叫“東京芝浦公司”。如今,東芝依舊是媒體注目的焦點(diǎn),但就像日本經(jīng)濟(jì)在過去20年里不斷失落一樣,曾經(jīng)顯赫一時(shí)的東芝,現(xiàn)在已經(jīng)衰老。東京證券交易所已經(jīng)不得不警告它,股票要面臨退市的風(fēng)險(xiǎn),公司將成為東京灣幾十萬家中小無名企業(yè)中的一個(gè)。

        東京灣見證了東芝的崛起,也看著這家企業(yè)漸漸地衰老衰落。

        東京灣企業(yè)的成長(zhǎng)壯大

        明治維新后的1875年,在距離東京芝浦地區(qū)不遠(yuǎn)的地方,東芝的前身已經(jīng)設(shè)立,在這里生產(chǎn)鐘表。隨著業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大,這家公司便在東京灣附近的芝浦買下一塊土地,企業(yè)也改名為“東京芝浦”,簡(jiǎn)稱“東芝”了。

        隨著工業(yè)革命在日本的擴(kuò)張,照明方式從蠟燭向電燈轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)動(dòng)力從人力、畜力向電力轉(zhuǎn)變。誰掌握了技術(shù),就可以成為先進(jìn)企業(yè)。東芝先是生產(chǎn)電燈、電動(dòng)機(jī),又從電動(dòng)機(jī)開始向洗衣機(jī)等電器方面拓展。隨著日本人口不斷向東京集中,這里成為龐大的消費(fèi)市場(chǎng),東芝也隨之壯大起來。

        應(yīng)該說,在整個(gè)20世紀(jì),東京灣的各家電子電器企業(yè)均獲得了迅猛的發(fā)展。這里不僅有東芝,和東芝相隔不遠(yuǎn)的地方便是日本電氣(NEC),距離芝浦只有輕軌兩站之遠(yuǎn)的地方是索尼公司。在中國(guó)消費(fèi)者心中有品牌影響力的企業(yè),均可以在東芝公司周邊幾公里到十幾公里的地點(diǎn)找到其相關(guān)的工廠或者研發(fā)地點(diǎn)。這個(gè)區(qū)域就是東京灣。

        東京灣是世界最大的港灣之一。在這里,可以為各家企業(yè)運(yùn)來所需的原料和零部件,又將成品運(yùn)往世界各地。灣后是發(fā)達(dá)的鐵路交通,成田機(jī)場(chǎng)和羽田機(jī)場(chǎng)鑲嵌在灣口。在日本找不到比東京灣更加便利的交通設(shè)施。日本其他地方也有不錯(cuò)的港口,但難以像東京灣這樣養(yǎng)育3800萬人。沒有如此龐大的人口,就談不上人才的聚集、市場(chǎng)的孕育。東芝、日立、索尼、NEC等數(shù)十家世界著名企業(yè)的出現(xiàn),首先就是因?yàn)檫@里的地利。

        有了東芝這樣的電子電器企業(yè),就能為重工業(yè)、汽車制造業(yè)、石油化工業(yè)等提供儀器等方面的供給。在二戰(zhàn)以后,東京灣周邊囊括了日本幾乎所有產(chǎn)業(yè)。從上世紀(jì)60年代開始,在東京灣畔,以現(xiàn)在的筑地(或者與其相鄰、中國(guó)游客更為熟悉的銀座)為中心,大致分成兩個(gè)工業(yè)地帶:一個(gè)向西,有川崎市,更往西去是橫濱、神奈川縣,稱為“京濱工業(yè)地帶”;向東是千葉縣,稱為“京葉工業(yè)地帶”。

        兩大工業(yè)地帶集中了鋼鐵(新日鐵、川崎制鐵、日本制鐵等)、有色冶金、煉油(新日本石油等)、石化(東燃化學(xué)等)、汽車(日產(chǎn)、豐田等)、電子(東芝、索尼、佳能、NEC等)、造船(三菱造船)、物流產(chǎn)業(yè)。這是世界最大的工業(yè)地帶,不僅生產(chǎn)量、進(jìn)出口量巨大,排污也同樣非同小可。經(jīng)濟(jì)騰飛與環(huán)境惡化

        二戰(zhàn)以后,東芝從生活家電方面的業(yè)務(wù),漸漸擴(kuò)展到了電力、社區(qū)解決方案以及醫(yī)療健康、電子元器件等各個(gè)方面。在芝浦蓋起了東芝大樓,更多的工廠設(shè)在了距離總部十幾公里遠(yuǎn)的川崎市。

        在川崎市內(nèi),如今流淌著的多摩川,河水清澈,川流不息地流向東京灣。每天上午,七八十歲的老人來這里打門球,進(jìn)球后稀稀拉拉的掌聲,讓河灘有了一些活力。下午,穿著棒球服的中小學(xué)生到來后,那“啪、啪”的擊球聲、全速奔跑、同學(xué)之間的呼喚、教練充滿運(yùn)動(dòng)員氣息的命令,讓河灘真的活了起來。流淌的河水中,幾寸到近尺的鯉魚懶洋洋地在水草中游蕩。從河灘向遠(yuǎn)處的東京灣望去,“天似穹廬,籠蓋四野”,腳下的多摩川河水不斷涌入大海。

        筆者去川崎市政府見官員,談到現(xiàn)在多摩川美麗動(dòng)人,但政府官員讓筆者看了一套錄像,當(dāng)時(shí)讓我震驚不小。

        上世紀(jì)60年代,隨著河流兩岸建設(shè)了眾多工廠,多摩川基本上成了一條排污水道:白色泡沫漂浮在水面上,“五彩繽紛”的各種垃圾覆蓋之下,偶爾能看到黑黝黝的河水。大多數(shù)時(shí)間河流是靜止的,過于黏稠的河水已經(jīng)沒有了流動(dòng)的力量,只有夏日的傾盆大雨能讓河流勉強(qiáng)流動(dòng)一會(huì)兒。

        “污染這么嚴(yán)重?”筆者問政府官員。官員說:我們管這種現(xiàn)象叫公害。沿河的企業(yè)是公害的制造者,沿河的居民每天往河里倒污水,同樣是公害的制造人?!?/p>

        那時(shí)候,生活在東京的人該是怎樣的呢?今年已經(jīng)70多歲的田中老人對(duì)筆者說:“小學(xué)、中學(xué)都建設(shè)了體育館,課間時(shí)間也不準(zhǔn)許走出教室?!币?yàn)樗闹墉h(huán)境都是看得見、感覺到的“公害”。生活在東京的每個(gè)人,都參與了日本經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)候的高增長(zhǎng)。東京灣的海岸沒有變化,而城市在發(fā)生巨變,承載的人口猛增到近四千萬。日本相當(dāng)一部分GDP是在這里創(chuàng)造出來的,這里同時(shí)也集中了日本的主要污染、公害。

        東芝的污水處理技術(shù)也是在這里研發(fā),相關(guān)設(shè)備在這里制造的。東芝開始在自己的工廠排水前處理污水,在此之后,川崎市的很多污水處理廠也開始使用東芝的設(shè)備。再以后,隨著治污的法制化建設(shè),處理環(huán)境問題的法律法規(guī)健全了,民眾、媒體、國(guó)家機(jī)構(gòu)的監(jiān)督隨之行動(dòng)起來。不論是中央政府還是地方官員,誰都無權(quán)下令企業(yè)停產(chǎn),而在議會(huì)通過的法律則是民眾與企業(yè)必須遵守的。法律法規(guī)具備公平性,不會(huì)因?yàn)橛行┢髽I(yè)治理污染,有些不用治理而產(chǎn)生成本差異。日本的產(chǎn)業(yè)集中在東京灣,治理了東京灣,基本上就能把日本大部分污染問題解決。全日本適用同樣的法律,不存在法律死角問題。上世紀(jì)70年代,東京灣的環(huán)境問題愈發(fā)緊迫,達(dá)到峰值。但在此之后,所有企業(yè)不再放任排污。到80年代末,多摩川的河水已經(jīng)相當(dāng)清澈,只有老居民還記憶著20年前的污染情形。

        同樣在東京灣,筆者去化工廠考察的時(shí)候,見那里在使用膜來處理污水。東京灣那些污染處理技術(shù),后來在日本國(guó)內(nèi)得到了普及,也大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。東芝的水處理技術(shù)就在廣東有較多的使用。endprint

        川崎市政府官員對(duì)筆者說:“東京灣、多摩川的污染也是城市化、城市居民造成的,需要企業(yè)和居民共同解決,所有人參與到治理公害的活動(dòng)中?!惫P者在東京生活的時(shí)候,對(duì)日本普通家庭的生活方式感受非常深。洗碗的時(shí)候,先用報(bào)紙把油污擦去;洗衣時(shí)不再使用含磷的洗衣粉,注重少排污。隨著家庭能源在上世紀(jì)80年代以后基本轉(zhuǎn)換為天然氣,居民生活對(duì)環(huán)境的影響愈發(fā)輕微。汽油的價(jià)格在日本比水要便宜很多,但汽車燃油技術(shù)的提升,讓民眾、產(chǎn)業(yè)用車帶來的環(huán)境污染也很少。到上世紀(jì)90年代,盡管那時(shí)東京比北京的汽車要多很多,但感覺不到街上有很大的汽油味,看不到汽車排出濃濃的煙。整個(gè)東京灣地區(qū)均如此。

        在重工業(yè)道路上誤入歧途

        在今天的東京灣,東芝等企業(yè)希望在電子電器家電等業(yè)務(wù)之外,尋找到一條生產(chǎn)方面的新途徑,初衷可能不錯(cuò),但畢竟走的是與時(shí)代需求相異的路,結(jié)果也大致能夠預(yù)測(cè)出幾分來。

        在20世紀(jì)過去以后,東芝的家電部門已不再能夠支撐企業(yè)效益。2005年以后,東芝開始把核電作為企業(yè)的最重要業(yè)務(wù)之一,不僅在日本國(guó)內(nèi)大力發(fā)展核電業(yè)務(wù),還并購(gòu)了美國(guó)核電設(shè)計(jì)企業(yè)西屋公司,準(zhǔn)備在21世紀(jì)從核電業(yè)務(wù)上獲得更高更長(zhǎng)久的發(fā)展。

        2011年,在距離東京灣不遠(yuǎn)的福島縣發(fā)生海嘯,東芝等企業(yè)參與的福島核電站出現(xiàn)了人類有史以來最大的核事故,其影響范圍甚至超過了前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核電站事故。這本該是東芝放棄核電,重新尋找新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)的好時(shí)機(jī),但東芝在大地震大海嘯之后,反而逆勢(shì)前行,依舊把核電業(yè)務(wù)放在了公司主要業(yè)務(wù)之中。

        世界潮流在反思福島核電站的教訓(xùn),一些國(guó)家和地區(qū)宣布從核電計(jì)劃中撤退出來。日本眾多政治人物對(duì)核技術(shù)的執(zhí)迷,讓他們深信核電是絕不能放棄的。東芝的企業(yè)家非常了解國(guó)家在核電問題上的態(tài)度,愿意為國(guó)家承擔(dān)責(zé)任。但東芝的虧損不會(huì)因此而免去,2016年,被揭發(fā)其賬務(wù)造假、企業(yè)虧損等高達(dá)上萬億日元。

        實(shí)際上,企業(yè)虧損,尤其是電子電器企業(yè)的虧損,進(jìn)入21世紀(jì)以后在東京灣成為一種常態(tài)。在有些年,日立的虧損高達(dá)8000億日元,索尼則連續(xù)數(shù)年幾乎無利,NEC的業(yè)務(wù)內(nèi)容在迅速減少。其他和電子電器相關(guān)的企業(yè),幾乎在這一輪業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中全都失去了在家電等方面的盈利能力。東京灣的經(jīng)濟(jì)變化是非常明顯的,最后人們看到的是,像東芝這樣一家名門企業(yè),因?yàn)檫@次造假,股票從大企業(yè)板退到中小企業(yè)板。如果不能解決其長(zhǎng)期虧損的問題,退市就只是時(shí)間問題。

        點(diǎn)綴在東京灣上的企業(yè)需要出路,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,至今仍是個(gè)重要問題。

        循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路的探索

        一個(gè)比較可行的方向是,東京灣的各企業(yè)吸取東芝的教訓(xùn),走上循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。

        東京都市圈的面積是1.35萬平方公里,比北京市(1.64萬平方公里)還要小,但人口數(shù)量(約為3800萬)比上海、北京都要多很多。盡管東京灣周邊的電子電器產(chǎn)業(yè)開始衰落,但這里的工業(yè)制造能力依舊強(qiáng)大,產(chǎn)量的增加不意味著排污量大、環(huán)境負(fù)擔(dān)重。在走過治理環(huán)境之路后,東京灣所在企業(yè)開始追求循環(huán)經(jīng)濟(jì),換句話說,環(huán)境的治理不僅沒有拉低東京灣的GDP,反而讓這里更加充滿活力。

        筆者采訪了東京灣上的東芝資源循環(huán)工廠。上世紀(jì)80年代以前,東京的很多廢棄家電是用來填海的。在海邊圍一片地方,將家電填進(jìn)去,上面鋪上泥土,種上樹,就成了填海區(qū)。而現(xiàn)在,在東芝的家電處理工廠,彩電、冰箱、電腦、洗衣機(jī)等廢棄家電按塑料、銅鐵等分類回收處理?!拔覀冏龅搅肆闩欧拧!惫S的技術(shù)人員對(duì)筆者說。

        在工廠里,成箱的塑料粉碎成小塊,重新作為原料銷售給化工廠。銅鐵更是重要的回收物品。即便是洗衣機(jī)中用來壓重的鹽水、冰箱中的制冷劑等,也全部回收。不給環(huán)境帶來任何負(fù)擔(dān),在生產(chǎn)過程中就考慮了回收再利用問題,讓日本的產(chǎn)業(yè)能夠適應(yīng)環(huán)境需求,持續(xù)發(fā)展。

        東芝的做法是和政府、家電銷售店、居民合作,共同處理廢棄的家電。企業(yè)從處理中獲得部分效益,能夠從銷售分拆后的資源垃圾中再度獲得一些收入。

        同樣在東京灣,水泥企業(yè)三菱綜合材料在東京灣迅速發(fā)展的時(shí)候,滿足了市場(chǎng)對(duì)水泥的大量需求,企業(yè)也獲得了快速發(fā)展。但到了上世紀(jì)90年代以后,日本泡沫經(jīng)濟(jì)爆破,房地產(chǎn)生產(chǎn)大減,國(guó)家公共工程也不多了,水泥的需求一落千丈。

        原來采集水泥原料的地方,本來并無居民居住,隨著日本經(jīng)濟(jì)起飛、泡沫經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展,水泥廠周邊逐漸變得小區(qū)成片。水泥廠處于小區(qū)中心,生產(chǎn)必須保證對(duì)環(huán)境無污染,排出異味、濃煙滾滾則絕對(duì)免談。

        現(xiàn)在的水泥廠,不僅能繼續(xù)生產(chǎn)水泥供城市建設(shè)使用,更是城市污水處理廠排出的污泥(主要是糞便)的最終接受企業(yè)。水泥廠把污泥作為燃料,讓城市的廢物得以利用。

        現(xiàn)在,夜晚泛舟在東京灣上航行,欣賞這里的美景已經(jīng)成為觀光的一個(gè)重要內(nèi)容。20世紀(jì),在這里誕生了日本工業(yè)經(jīng)濟(jì)的奇跡,有過像東芝這樣的輝煌企業(yè)。如今,東京灣的產(chǎn)業(yè)在向金融、IT及文化等方面發(fā)展,循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路在這里發(fā)揚(yáng)光大。endprint

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