陳燕津

（福州水務(wù)平潭引水開發(fā)有限公司，福建福州 350000）

就水利項目場地的構(gòu)建開展對應(yīng)的思想政治工作教育，譬如生產(chǎn)車間、承建單位的思想政治作業(yè)自身有著很大程度上的差異，為水利項目現(xiàn)場的思想政治工作帶來了極大限度上的工作難度與困擾，項目場地的思想政治工作和作業(yè)車間或者是承建單位的思想政治作業(yè)之間有著顯著的共同點(diǎn)。

1 新思維背景下落實(shí)項目黨建思想政治工作的前提條件

要求開展好水利項目黨建思想政治工作，下面就從三個層面進(jìn)行了對應(yīng)的研究與分析。

第一，黨建工作者要求要喜歡水利項目黨建工作。俗話說得好，一個在其事業(yè)上有一定成就的人，必定是喜愛這些工作的人。工作人員假若對自己的職業(yè)或者是工作喪失了興趣，是不可能在其崗位上取得一定成績的。雖說，想要我們的工作人員一開始就喜歡黨建工作是不可能的，以此就要求我們的員工快速地適應(yīng)這樣的一份工作并迅速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。身為黨建思想政治工作的職員，不管是怎樣的原因走上黨建工作這條路，都要求快速地適應(yīng)并熱愛這樣的一個職位，只有這樣才有可能在黨建思想政治工作層面做出一定的貢獻(xiàn)。

第二，水利項目黨建工作者要求其有著對應(yīng)的工作能力。一個人的想法是可以經(jīng)過某一件事情而發(fā)生轉(zhuǎn)變的，而一個人對于某件事物的熱情同樣也可以通過某一種環(huán)境激發(fā)出來，但是其自身的職業(yè)能力技術(shù)水平以及其自身的職業(yè)素養(yǎng)必須要經(jīng)過成年累月的學(xué)習(xí)才可以得到一定程度提升，而我們的黨建工作正符合這樣的一個標(biāo)準(zhǔn)，是一個不斷學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)的過程。

第三，構(gòu)建水利項目黨建政治思想工作的良好環(huán)境。喜愛水利項目黨建工作，配備與其相符合的個人實(shí)力，只是開展好水利項目黨建工作的先決條件，但是并不是要求當(dāng)中的所有，其對應(yīng)的客觀環(huán)境因素是不可忽略的。譬如，企業(yè)下發(fā)的制度體系，是否有助于水利項目黨建政治思想工作的進(jìn)行，上級就水利項目黨建思想政治工作的支持力度是怎樣的，整個領(lǐng)導(dǎo)班子的總體素養(yǎng)是怎樣的等等，這樣的一些環(huán)境因素都是直接作用到我們黨建工作的過程當(dāng)中。

2 優(yōu)化項目黨建思想政治工作的對策

面對上述這樣的一些問題，怎樣才可以揚(yáng)長避短，深入地開展好水利項目黨建思想政治工作，為相關(guān)的企業(yè)在項目運(yùn)營的過程當(dāng)中保駕護(hù)航，現(xiàn)如今已成為了一個重要的研究課題。本文以福州水務(wù)平潭引水開發(fā)有限公司，福建省平潭及閩江口水資源配置（一閘三線）項目為例，提出下面幾點(diǎn)對策，以期促進(jìn)“一閘三線”水利項目黨建工作質(zhì)量的提升。

2.1 強(qiáng)化認(rèn)識

項目部是否可以開展好項目職工思想政治工作，其工作是否具有一定的號召力，這和領(lǐng)導(dǎo)班子的配置之間有著緊密的聯(lián)系，一個好的班子可以積極調(diào)動各個部門、各個成員的工作積極性，并且可以讓員工之間彼此團(tuán)結(jié)為一體，提升其作業(yè)效益。所以，想要提拔那些文化素質(zhì)水平相對較高、思想政治覺悟強(qiáng)、粘附力強(qiáng)的干事，可以定期借助就領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培養(yǎng)，提升思想政治工作人員的整體工作素養(yǎng)。

福州水務(wù)平潭引水開發(fā)有限公司的企業(yè)宗旨是“奉獻(xiàn)原水澤民生，服務(wù)海西謀發(fā)展”，并且企業(yè)致力于成為“政府放心、百姓滿意”生態(tài)文明建設(shè)的供水企業(yè)。因此，項目部黨建工作人員都應(yīng)該形成和企業(yè)宗旨一致的正確思想，并且以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和集體目標(biāo)的和諧與統(tǒng)一，如此才能夠更好地提升項目部黨建工作人員的整體工作素養(yǎng)，進(jìn)而影響項目部整體職工，大家勁往一處使，共同為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的實(shí)現(xiàn)而努力。

2.2 更新理念

水利項目思想政治工作只有跟上時代與社會發(fā)展的腳步、了解時代發(fā)展的動向、不斷拓寬創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變更新，才可以配適這樣的一個經(jīng)濟(jì)日漸深入的社會，才可以真正意義上地實(shí)現(xiàn)青春永駐，在產(chǎn)業(yè)競爭的市場環(huán)境當(dāng)中占有一席之地。要求我們從實(shí)際的角度出發(fā)，使用先進(jìn)的觀念去引導(dǎo)人們，使用豐富的文化去影響人的情感，借助各種全面的激勵體系來鼓勵我們的職工，在管理者和職工之間建立起一座信任的橋梁，將水利項目管理的控制思想通過體制的形式呈現(xiàn)出來，以此來當(dāng)作是我們共同尊崇的一個行為準(zhǔn)則;將企業(yè)的文化思維概念、識別表示使用各種形式體現(xiàn)出來，讓員工的思維實(shí)現(xiàn)“要我做”到“我要做”的一個觀念上的轉(zhuǎn)變，充分肯定員工工作的價值與意義，政工干部要時常深入到員工隊伍當(dāng)中去，進(jìn)程要求項目上展開對應(yīng)的座談會，交流會，讓企業(yè)掌控職工的思維動向，尊重其自主與獨(dú)立的性質(zhì)，知道職工真正想要的是什么。

“一閘三線”項目是被列入國務(wù)院172個節(jié)水供水重大水利工程之一、是福建省當(dāng)前最重大的水利基礎(chǔ)設(shè)施工程之一，其建設(shè)對支撐平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、解決閩江口咸潮上溯危及閩江口城市群供水安全、優(yōu)化全省水資源配置格局等具有重大意義。而項目部黨建工作人員就應(yīng)該切實(shí)聯(lián)系項目的這些特殊之處，盡最大的可能結(jié)合其實(shí)際、確保黨建工作開展的實(shí)效性質(zhì)。首先應(yīng)該靈活運(yùn)用作業(yè)辦法，并在此基礎(chǔ)之上有一定的創(chuàng)新，避免形式主義特別是在開展教育宣傳作業(yè)之時，不得出現(xiàn)有照本宣科的情況，要求和員工的切實(shí)生活之間建立其對應(yīng)的關(guān)聯(lián)。

2.3 轉(zhuǎn)變方法

首先就要求我們應(yīng)該深入確定黨建作業(yè)在建設(shè)企業(yè)項目中的關(guān)鍵位置，就如“一閘三線”是福建省當(dāng)前最重大的水利基礎(chǔ)設(shè)施工程之一，在福州水務(wù)平潭引水開發(fā)有限公司中處于非常重要的位置。因此，一定要重視“一閘三線”項目黨建工作的開展，應(yīng)該切實(shí)摒棄傳統(tǒng)的工作形式與理念，將生產(chǎn)的切實(shí)狀況與職工的需求之間切合在一起緊扣項目的構(gòu)建，編制對應(yīng)的職員培養(yǎng)規(guī)劃與方案，培養(yǎng)與扶持有著較為穩(wěn)定的作業(yè)能力的班組以及優(yōu)秀職員，為企業(yè)儲蓄人才資源；給每一位職工都帶來一個公平、寬廣的發(fā)展空間，借助職業(yè)技能比賽等手段讓有真才實(shí)學(xué)的職工凸顯出來，委托重任，為那些熱愛工作，盡職盡責(zé)的職工提供一定的上升機(jī)會，讓企業(yè)自身構(gòu)成一個氛圍較好的競爭環(huán)境;將考核手段以及員工奉獻(xiàn)之間緊密地切合在一起，以免出現(xiàn)“大鍋飯”的情況，不允許讓“干多干少一個樣”的惡習(xí)在企業(yè)當(dāng)中蔓延開來。

3 結(jié)語

身為黨建工作者，文章提出其對應(yīng)的工作人員要求調(diào)整自身的心態(tài)，端正其態(tài)度以及其位置，妥善處置其與項目經(jīng)理之間的關(guān)系。項目當(dāng)中的所有的監(jiān)管活動都是以生產(chǎn)運(yùn)營為核心，項目經(jīng)理進(jìn)行就所有對水利項目自身利益有益的活動或是計劃決策，黨支部書記都應(yīng)當(dāng)積極支持并輔助經(jīng)理將工作落實(shí)到實(shí)處，為水利項目生產(chǎn)運(yùn)作保駕護(hù)航。與此同時為了提升保駕護(hù)航的水平以及效益，我們要努力了解我們自身的經(jīng)濟(jì)工作，學(xué)會真正的生產(chǎn)與運(yùn)作，不僅如此，要懂得權(quán)衡各方之間的利益關(guān)聯(lián)，項目管理從某種層面上來說就是權(quán)衡各方之間的利益的一個環(huán)節(jié)。黨務(wù)工作者最為關(guān)鍵的一個任務(wù)就是讓我們整個項目最大限度地融合成為一個整體，各方利益之間實(shí)現(xiàn)最大限度上的穩(wěn)定與平衡。

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