郭珺
【摘要】中小企業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位,其不僅有效推動了我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,而且給社會提供了大量的就業(yè)崗位。但是,因?yàn)橹行∑髽I(yè)規(guī)模比較小,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置比較隨意,其往往存在財(cái)務(wù)管理方面的問題,這嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展和壯大。因此,本文主要通過對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策,希望能夠給中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一定的參考和借鑒,促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 對策
1引言
中小企業(yè)是國內(nèi)數(shù)量最多、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體:從數(shù)量上看,其超過了國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的90%;從經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)上看,其提供了50%以上的稅收,創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值;從創(chuàng)造就業(yè)崗位來看,其提供了城鎮(zhèn)80%以上的就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力向第二、第三產(chǎn)業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。所以,中小企業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位,特別是基于國民經(jīng)濟(jì)增速放緩,勞動者就業(yè)壓力過大的背景下,如何實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的改革和發(fā)展,成為當(dāng)前急需解決的問題。
2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題分析
因?yàn)橹行∑髽I(yè)普遍存在規(guī)模小、資本有效、技術(shù)薄弱和管理混亂等情況,所以其在財(cái)務(wù)管理方面或多或少存在一定的問題。通過筆者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題主要存在以下幾個方面:
2.1融資能力有限
中小企業(yè)的大部分資金都源于原始資本和經(jīng)營收益,這兩者占據(jù)了中小企業(yè)總資產(chǎn)的一半以上,而其通過債券、銀行貸款、民間借貸等途徑實(shí)現(xiàn)的資金整合只有20%左右,這反映出中小企業(yè)融資能力有限,渠道狹窄的問題。這種狀況不僅制約了中小企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模,而且抑制了中小企業(yè)的創(chuàng)新活力。再加上中小企業(yè)存在一定的信用障礙,特別是部分中小企業(yè)誠信經(jīng)營和品牌觀念不強(qiáng),這直接導(dǎo)致銀行和民間對中小企業(yè)借款信心的下降。另外,部分中小企業(yè)存在產(chǎn)權(quán)障礙,特別是城鄉(xiāng)集體企業(yè),這類企業(yè)大多由政府出現(xiàn)牽頭建立,在企業(yè)成立初期就沒有建立好明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,一旦出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),無法找到具體的負(fù)責(zé)人。
2.2財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力欠缺
由于中小企業(yè)管理模式比較單一.許多經(jīng)營制度都是基于管理者的單方面考慮.再加上管理者本身缺乏管理能力,缺乏對財(cái)務(wù)管理的重視程度,沒有將財(cái)務(wù)管理納入到企業(yè)的日常管理規(guī)范中,這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員自身職業(yè)判斷能力的缺失。特別是一些家族企業(yè),往往會在財(cái)務(wù)管理部門安排一些沒有專業(yè)知識和技能的人員,并且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這些人員逐漸流入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各個環(huán)節(jié),從而導(dǎo)致整個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式和管理方法落后。再加上會計(jì)從業(yè)資格考試條件相對寬松,就是給大量非會計(jì)專業(yè)人員創(chuàng)造了機(jī)會,這類沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)人員進(jìn)入中小企業(yè)工作崗位中,勢必會影響到中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。
2.3管理模式陳舊
中小企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,管理人員往往集投資者和經(jīng)營者身份于一身,這就容易造成中小企業(yè)管理隨意性強(qiáng),加上管理人員更加注重企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),對于財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識不足。更有部分中小企業(yè)既沒有財(cái)務(wù)管理部門,也沒有專職的會計(jì)人員,平時(shí)的會計(jì)工作都是文員來兼任,這就意味著科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式成為空中樓閣。另外,企業(yè)缺失內(nèi)部審計(jì)部門,即使存在審計(jì)部門,其獨(dú)立性也難以得到保證,管理人員集權(quán)和會計(jì)人員的私心都可能造成會計(jì)信息失真,無法給中小企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決對策
3。1建立中小企業(yè)融資體系
首先,政府層面要加快完善中小企業(yè)融資和信用擔(dān)保方面的法律法規(guī),改善中小企業(yè)的融資環(huán)境和資金監(jiān)管,給中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。然后,要加快中小企業(yè)信用體系建設(shè),根據(jù)中小企業(yè)的資金情況和信譽(yù)度進(jìn)行信用評級,為中小企業(yè)的信用咨詢和查詢提供相應(yīng)的服務(wù)。最后,為科技水平高、有發(fā)展空間的中小企業(yè)提供融資渠道,通過政府牽頭和政策引導(dǎo)來解決中小企業(yè)融資難的問題,加大對中小企業(yè)的扶持力度。
3.2加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)
中小企業(yè)管理者自身要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí).充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,通過對《會計(jì)法》、《公司法》等的學(xué)習(xí)來提高自身的法律觀念。另外,針對財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力欠缺的問題,中小企業(yè)需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),定期對會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的職業(yè)技能指導(dǎo)和職業(yè)道德規(guī)范,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能、法律法規(guī)意識和監(jiān)督意識,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)自上而下的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范,提高中小企業(yè)的核心競爭力。
3.3優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
中小企業(yè)要注意對資本、現(xiàn)金、投資和負(fù)債的結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保企業(yè)能夠有充足的資金來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。并且要把負(fù)債控制在合理的范圍內(nèi),特別是要對中長期負(fù)債進(jìn)行全面衡量.減少無意義的負(fù)債和現(xiàn)金流動,盡可能讓負(fù)債到期和現(xiàn)金流量保持一致,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和融資成本,確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
3.4強(qiáng)化外部監(jiān)督
稅收是國家和地方政府的主要收入來源,而中小企業(yè)是構(gòu)成地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),從稅收角度來看.可以通過加強(qiáng)外部監(jiān)督來杜絕中小企業(yè)偷稅、漏稅等情況的發(fā)生。所以,地方政府可以通過稅務(wù)局加強(qiáng)對中小企業(yè)的監(jiān)管作用,以定期或不定期的形式對轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)賬審賬。特別是針對有科技含量和發(fā)展前景的中小企業(yè).要在其成立初期就規(guī)范財(cái)務(wù)科目設(shè)置、核算流程和審計(jì)制度,必要時(shí)可以通過輔導(dǎo)的方法幫助中小企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)控制制度,從資金監(jiān)管、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)賬目等方面保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。
4結(jié)束語
財(cái)務(wù)管理是維持中小企業(yè)正常經(jīng)營的基礎(chǔ).其涉及到企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身的條件限制,其往往存在財(cái)務(wù)管理方面的問題,所以非常有必要通過各種途徑來強(qiáng)化中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。endprint