張亞晴

[摘要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只是依賴于財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求了，管理會計由此產(chǎn)生。管理會計區(qū)別于財務(wù)會計之處是其滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策者的需要，對企業(yè)內(nèi)部管理提供各種信息，具有考核控制以及評價等作用，對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃。但是，就目前來看管理會計在企業(yè)中運(yùn)用的現(xiàn)狀不容樂觀。本文針對管理會計在運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出解決措施。

[關(guān)鍵詞]管理會計 應(yīng)用 措施

一、管理會計概述

管理會計，又稱“內(nèi)部報告會計”，指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

管理會計是財務(wù)會計的一種延伸，具有預(yù)測與決策以及控制與考核的職能，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化打下了基礎(chǔ)。

二、管理會計的職能

（一）為企業(yè)決策提供可靠的信息

管理會計側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者提供有用信息。有效的管理會計體系可以提供及時準(zhǔn)確的信息，企業(yè)的管理者可以利用這些信息對企業(yè)的未來發(fā)展做出正確的決策，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

（二）制定計劃，編制預(yù)算

管理會計可以利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、發(fā)展現(xiàn)狀等，采用一定的方法和手段及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯誤，并找出原因，及時糾正。還可以對未來的發(fā)展經(jīng)營進(jìn)行有效的預(yù)測，并編制預(yù)算使企業(yè)將來的經(jīng)濟(jì)利益可以達(dá)到最大化。

（三）控制與考核

計劃是否實施和目標(biāo)的實現(xiàn)都要依賴于對實施計劃和預(yù)算執(zhí)行的控制，要對計劃的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。另外，還要時刻觀察計劃的實施對企業(yè)的經(jīng)營所產(chǎn)生的影響，及時調(diào)整和完善計劃來保證實現(xiàn)目標(biāo)。

三、我國管理會計應(yīng)用中存在的問題

（一）管理意識不足

管理會計與財務(wù)會計不同，注重的并不是會計核算而是管理功能，這要求企業(yè)的管理決策者要有充分的管理意識。但是受到傳統(tǒng)觀念的影響，公司的管理者管理意識相對比較薄弱，即使實施了管理會計，其提供的資料也不能充分發(fā)揮作用。

（二）財務(wù)人員對自身的定位以及管理層對管理會計作用的認(rèn)知存在偏差

到目前為止，財務(wù)人員將自己還依舊定位為進(jìn)行會計核算的會計人員，并沒有意識到自身有提高企業(yè)價值的認(rèn)識。除此之外，企業(yè)的管理人員也沒有充分認(rèn)識到財務(wù)人員定位的不準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致企業(yè)對管理會計的重視不足，也使管理會計在企業(yè)中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）對管理會計的應(yīng)用不成熟

首先，在對管理會計的專業(yè)知識掌握方面，財務(wù)人員主要對財務(wù)會計知識掌握得熟練，但是缺乏對管理會計知識的理解和應(yīng)用，并且目前高校對財務(wù)專業(yè)的人才培養(yǎng)還是重點(diǎn)放在財務(wù)會計上，忽視了管理會計的重要性。其次，大部分企業(yè)內(nèi)部沒有完善的管理會計體系，導(dǎo)致無法相對準(zhǔn)確的預(yù)測預(yù)算，造成資源浪費(fèi)，重復(fù)配置等現(xiàn)象。這些弊端都對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

四、應(yīng)對策略和解決措施

（一）建立健全管理會計標(biāo)準(zhǔn)體系

我國的管理會計尚處于初級階段，因此沒有完善的管理會計體系，應(yīng)該借鑒國內(nèi)外成熟的研究成果，對管理會計進(jìn)行充分的案例研究，考慮我國企業(yè)的情況，建立起適應(yīng)我國的管理會計體系。因為管理會計的對象具有多樣性和復(fù)雜性，因此要充分考慮各行各業(yè)的情況，使各業(yè)對管理會計的應(yīng)用達(dá)到相對統(tǒng)一的狀態(tài)，形成統(tǒng)一的整體理論框架。

（二）加強(qiáng)對管理會計人員的培養(yǎng)

管理會計要求會計人員不僅要掌握傳統(tǒng)的財務(wù)會計的知識，更要有經(jīng)營管理的能力，因此必須強(qiáng)化對管理會計人員的培養(yǎng)。首先要提升財務(wù)人員以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計的認(rèn)識，使他們意識到會計人員在預(yù)測決策和管理控制方面不可或缺。同時要加強(qiáng)管理會計的分析能力以及管理能力，對會計人員進(jìn)行定期的后續(xù)教育，提高管理會計人員的素質(zhì)，使管理會計充分發(fā)揮作用。

（三）提高管理會計的信息化水平

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷地提升，也為管理會計的發(fā)展提供了技術(shù)支持，計算機(jī)可以快速準(zhǔn)確的處理大量的數(shù)據(jù)并進(jìn)行有效的分析，避免消耗大量的人力和物力。而且企業(yè)可以實時對計算機(jī)進(jìn)行控制和檢查，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部各部門的工作進(jìn)行科學(xué)的量化考評，更加有利于管理會計的發(fā)展。

（四）加快教育轉(zhuǎn)型

對現(xiàn)有財務(wù)人員的后續(xù)教育方面要著重管理會計知識的培養(yǎng)，定期進(jìn)行管理會計的專業(yè)培訓(xùn)。在高校中財務(wù)會計專業(yè)的人員教育方面，要加強(qiáng)對管理會計的教學(xué)與研究，培養(yǎng)更加有能力可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其最大價值的高端會計人員。

（五）加強(qiáng)管理會計理論和實踐的結(jié)合

要想在實踐中更加有效的實施管理會計，需要不斷歸納和總結(jié)在實踐中得到的成功經(jīng)驗。我們應(yīng)該結(jié)合實際情況分析我國的實際案例，從中獲取成功的經(jīng)驗并且進(jìn)行總結(jié)歸納，制定出符合我們自身情況的管理會計理論，使其與實際相結(jié)合，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求并推動管理會計的發(fā)展。

五、結(jié)語

管理會計是實現(xiàn)企業(yè)價值的重要工具，能夠強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，有效地參與決策、預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、控制防范風(fēng)險，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。但是目前為止管理會計的現(xiàn)狀并不是很樂觀，仍存在很多不足之處，因此要更加重視管理會計，使其無論從理論還是實踐上都要不斷完善?？偠灾?，管理會計的發(fā)展是必須的，專業(yè)人士要不斷努力來推廣管理會計，使之發(fā)揮更大的作用。endprint