胡云浩

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體育舞蹈產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式的發(fā)展策略研究——以山東省濟(jì)寧市為例

胡云浩

(南京體育學(xué)院，江蘇 南京 210016)

以山東省濟(jì)寧市為例，對(duì)我國(guó)體育舞蹈產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式進(jìn)行調(diào)研，探討體育舞蹈發(fā)展趨勢(shì)并提出改進(jìn)策略,認(rèn)為：在宏觀方面，應(yīng)優(yōu)化體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)體育舞蹈基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)，樹(shù)立榜樣，如推舉出典型產(chǎn)業(yè)發(fā)揮其模范帶頭作用，以爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的宏觀規(guī)模。在微觀方面，制定和完善體育舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，創(chuàng)辦具有先進(jìn)制度和體系的文化傳播公司，重點(diǎn)培養(yǎng)體育舞蹈管理高端人才和開(kāi)辦先進(jìn)教育模式。

體育舞蹈產(chǎn)業(yè)；體育產(chǎn)業(yè)；市場(chǎng)份額；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新模式

我國(guó)體育舞蹈產(chǎn)業(yè)面臨很多問(wèn)題：首先，體育舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)比不上足球、籃球，與同類項(xiàng)目相比差距明顯；其次，體育舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，在一線省市發(fā)展較完善，在欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展較差，產(chǎn)業(yè)模式多是拿來(lái)主義，缺乏根據(jù)自身特點(diǎn)的針對(duì)性完善。

本文以山東省濟(jì)寧市為例，研究我國(guó)體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式發(fā)展策略。通過(guò)調(diào)研濟(jì)寧市體育舞蹈產(chǎn)業(yè)，包括競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)、傳媒與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)、相關(guān)用品產(chǎn)業(yè)、場(chǎng)地管理產(chǎn)業(yè)的總體情況，借助供給側(cè)和需求側(cè)類比分析，總結(jié)出濟(jì)寧市體育舞蹈產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題，制定出對(duì)策和建議，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中[1]。

本研究開(kāi)展的系列問(wèn)卷調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法發(fā)放。問(wèn)卷發(fā)放與回收情況見(jiàn)表1[2]。

表1 問(wèn)卷發(fā)放與回收情況表（單位：份）

實(shí)發(fā)數(shù)回收數(shù)回收率（%）有效樣本數(shù)有效率（%） 競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)6005929856595.4 休閑產(chǎn)業(yè)4003889736894.8 培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)5004829646496.3 傳媒與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)2001869317493.5 相關(guān)用品產(chǎn)業(yè)60058597.557097.4 場(chǎng)地管理產(chǎn)業(yè)10098989091.8

1 結(jié)果與分析

1.1 濟(jì)寧市體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

圖1 濟(jì)寧市體育舞蹈產(chǎn)業(yè)需求關(guān)系

通過(guò)走訪濟(jì)寧市體育舞蹈界的專家及查閱體育舞蹈協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)資料，具體分析濟(jì)寧市體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀[3]。

濟(jì)寧市體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的需求可分為三個(gè)部分：娛樂(lè)需求、功能需求及基礎(chǔ)需求，對(duì)應(yīng)現(xiàn)狀如圖1?？梢酝ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)化模式，以服務(wù)在線和產(chǎn)品智能化方式解決多元化需求的難題。其中服務(wù)在線是指在線票務(wù)、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)媒體及體育社交；產(chǎn)品智能化是指智能服飾、智能場(chǎng)館等。

濟(jì)寧市體育舞蹈產(chǎn)業(yè)可劃分為本體、中介及外圍產(chǎn)業(yè)三個(gè)縱向緯度[4]。其中本體產(chǎn)業(yè)的橫向緯度指體育舞蹈競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)、體育舞蹈休閑產(chǎn)業(yè)及體育舞蹈培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)；中介產(chǎn)業(yè)的橫向緯度指體育舞蹈出版物、體育互聯(lián)網(wǎng)媒體以及體育舞蹈廣告植入；外圍產(chǎn)業(yè)的橫向緯度指體育舞蹈用品產(chǎn)業(yè)、體育舞蹈服裝用品購(gòu)買市場(chǎng)。

1.2 濟(jì)寧市體育舞蹈主體產(chǎn)業(yè)要素分析

表2 培養(yǎng)單位的調(diào)查結(jié)果

體育?？圃盒Ｋ囆g(shù)?？圃盒＞C合性大學(xué)體育舞蹈俱樂(lè)部 人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)% 4040252510102525

濟(jì)寧市體育舞蹈培養(yǎng)教育基地分為藝術(shù)院校、體育院校、綜合性大學(xué)、體育舞蹈俱樂(lè)部四大類，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2。對(duì)體育舞蹈教育的課程設(shè)置合理性和教學(xué)水平評(píng)價(jià)調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表3。

表3 課程設(shè)置和教學(xué)水平的調(diào)查結(jié)果

課程設(shè)置教學(xué)水平 較高一般較低較高一般較低 數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量% 505020203030555525252020

調(diào)查可知：第一，體育舞蹈人才培養(yǎng)中，體育院校占40%，體育俱樂(lè)部及藝術(shù)院校各占25%，綜合性大學(xué)的比例只有10%。體育院校以濟(jì)寧體育學(xué)院為代表，綜合性大學(xué)以濟(jì)寧學(xué)院（體育學(xué)院）為代表，高等院校只有濟(jì)寧體校（設(shè)體育舞蹈專業(yè)），?？企w育舞蹈學(xué)校只有濟(jì)寧市體育舞蹈培訓(xùn)中心。而民間獨(dú)資及合資的教育機(jī)構(gòu)琳瑯滿目，如體育舞蹈教師培訓(xùn)班等。第二，濟(jì)寧市高等院校及專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代變化，摒棄傳統(tǒng)教育模式，根據(jù)本校特色開(kāi)展采用各具風(fēng)格的教育模式，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的不同采取針對(duì)性的教育。如，對(duì)于濟(jì)寧市專業(yè)特長(zhǎng)的拉丁舞競(jìng)技選手，應(yīng)該根據(jù)其特長(zhǎng)擬定針對(duì)性的培養(yǎng)方案，避免人才的浪費(fèi)。

1.3 濟(jì)寧市體育舞蹈中介產(chǎn)業(yè)要素分析

濟(jì)寧市體育舞蹈中介要素主要指濟(jì)寧市體育舞蹈?jìng)髅脚c信息傳播服務(wù)產(chǎn)業(yè)[5]。本研究通過(guò)對(duì)體育出版物、體育電視媒體、體育互聯(lián)網(wǎng)媒體每年體育舞蹈賽事的播放以及實(shí)況或錄像的播放頻度開(kāi)展相關(guān)類型的多次問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷共發(fā)放20份，回收率100%。體育舞蹈比賽信息公布情況報(bào)道媒體主要有體育出版物和體育互聯(lián)網(wǎng)媒體兩大主流傳媒，其調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表4。對(duì)體育電視媒體和體育互聯(lián)網(wǎng)媒體的實(shí)況轉(zhuǎn)播和錄像轉(zhuǎn)播體育舞蹈比賽情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果見(jiàn)表5和表6。

表4 每年報(bào)道體育舞蹈比賽的情況的調(diào)查

體育出版物體育互聯(lián)網(wǎng)媒體 一次兩次以上沒(méi)有一次兩次以上沒(méi)有 數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量% 126015735168031515

表5 每年電視媒體體育舞蹈比賽的播放情況調(diào)查

播放實(shí)況播放錄像 一次兩次以上沒(méi)有一次兩次以上沒(méi)有 數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量% 42021014701260630210

表6 每年互聯(lián)網(wǎng)媒體體育舞蹈比賽的播放情況調(diào)查

播放實(shí)況播放錄像 一次兩次以上沒(méi)有一次兩次以上沒(méi)有 數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量% 1260840001680210210

結(jié)果顯示：近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育舞蹈比賽的的實(shí)況轉(zhuǎn)播率高達(dá)100%。電視媒體一次性播放體育舞蹈實(shí)況的比例為20%，播放錄像的比例為60%；兩次以上播放實(shí)況的比例為5%，播放錄像的比例為15%。。但電視媒體僅占30%的市場(chǎng)份額，電視媒體市場(chǎng)份額下滑的原因是受到新興媒體的沖擊，而且電視傳播的時(shí)效性、靈活性和新穎度都不如新媒體。體育舞蹈雜志對(duì)體育比賽的刊登率為65%，但刊登內(nèi)容多為過(guò)時(shí)的新聞信息。替他如廣播、圖書(shū)等傳統(tǒng)的媒介因傳播方式落后，漸漸遠(yuǎn)離公眾的視野

同時(shí)我們還注意到，近幾年有45%的體育出版物和互聯(lián)網(wǎng)從未關(guān)注體育舞蹈比賽，而且并從未播放過(guò)比賽實(shí)況。

總體來(lái)看，作為重要的溝通交流窗口，濟(jì)寧市體育舞蹈?jìng)髅脚c信息服務(wù)業(yè)目前狀態(tài)低迷，市場(chǎng)占有和關(guān)注度都不足。對(duì)濟(jì)寧體育舞蹈產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?jīng)]有提供幫助。濟(jì)寧市政府需要加大政策扶持力度，促進(jìn)傳媒與信息服務(wù)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，盤活整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮其宣傳窗口和交流平臺(tái)的作用。

表7 體育舞蹈服裝用品生產(chǎn)方式和銷售方式的調(diào)查

生產(chǎn)方式銷售方式連鎖銷售 自行設(shè)計(jì)代人加工批發(fā)零售批零是否 數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量%數(shù)量% 157552563042010504201680

1.4 濟(jì)寧市體育舞蹈外圍產(chǎn)業(yè)要素分析

在濟(jì)寧市范圍的體育舞蹈服裝用品生產(chǎn)銷售廠家中隨機(jī)選取樣本，發(fā)放問(wèn)卷20份，回收率及有效率都達(dá)100%[6]。

對(duì)體育舞蹈用品的生產(chǎn)工藝及營(yíng)銷模式的調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表7，對(duì)聘用的工人人數(shù)的調(diào)查結(jié)果見(jiàn)表8。

表8 聘用的工人人數(shù)

50以下50~100100~200200以上 人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)%人數(shù)% 136542021015

由表7、表8可知，濟(jì)寧市體育舞蹈服裝用品市場(chǎng)的生產(chǎn)及銷售規(guī)模比較小，成長(zhǎng)比較緩慢。主要的生產(chǎn)方式包括自主設(shè)計(jì)、代加工及批發(fā)，其中自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格較低而受到更多青睞，占市場(chǎng)份額75%。銷售方式以批發(fā)和零售為主，占市場(chǎng)份額50%。連鎖經(jīng)營(yíng)的銷售方式在濟(jì)寧市很難看到，也側(cè)面反映了整個(gè)市場(chǎng)的低迷狀態(tài)。

濟(jì)寧市缺少自主品牌，沒(méi)有自主創(chuàng)新的能力，只能依附大型品牌，以代加工的身份收取低廉的回報(bào)。所以，濟(jì)寧市在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，要尋求加工和銷售模式的創(chuàng)新，招商引資，引進(jìn)豐富成熟的管理理念，自主嘗試設(shè)計(jì)品牌，脫離依附大企業(yè)的從屬關(guān)系。

2 改進(jìn)策略

從微觀角度出發(fā)，提出建議：

第一，制定和完善體育舞蹈產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。結(jié)合濟(jì)寧市區(qū)域特點(diǎn)及人均收入，有針對(duì)性地制定短期目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，擬出合理的商業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)范手冊(cè)，促進(jìn)整個(gè)濟(jì)寧市體育舞蹈市場(chǎng)健康有序的可持續(xù)發(fā)展。

第二，創(chuàng)設(shè)具有影響力的體育舞蹈文化傳播公司。首先，需要根據(jù)濟(jì)寧市傳統(tǒng)文化傳播方式進(jìn)行改進(jìn)，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)媒介宣傳和轉(zhuǎn)播重大賽事。其次，積極建立新型體育舞蹈文化傳播公司，引導(dǎo)和宣傳積極的體育舞蹈文化。再次，加快制定體育舞蹈文化宣傳的相關(guān)政策，確立合法性。

第三，加強(qiáng)體育舞蹈產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。體育舞蹈的團(tuán)隊(duì)需要科研、經(jīng)營(yíng)、政策制定、執(zhí)行等各方面人才加入，只有前期投入資金和精力引進(jìn)和培養(yǎng)這類人才，才能后期為我所用，發(fā)展和壯大濟(jì)寧市體育舞蹈市場(chǎng)。而對(duì)于已經(jīng)是專家的管理型人才，需要不斷為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，與發(fā)達(dá)地區(qū)的專家保持經(jīng)常性的溝通交流，以提高知識(shí)儲(chǔ)備。還要注意培養(yǎng)復(fù)合型人才。

[1] 上官來(lái).體育舞蹈教學(xué)能力結(jié)構(gòu)的理論研究[D]. 武漢體育學(xué)院,2006.

[2] 周雯.體育舞蹈技術(shù)課非語(yǔ)言性教學(xué)方法的理論研究[D].武漢體育學(xué)院,2012.

[3] 鄒密,馬尚.體育舞蹈教學(xué)中自我效能理論的應(yīng)用研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016（29）.

[4] 馬莉.運(yùn)動(dòng)技術(shù)理念的隱喻與詮釋[D].北京體育大學(xué), 2005.

[5] 潘峰.體育院校體育舞蹈專項(xiàng)技術(shù)課程體系的構(gòu)建[D].北京體育大學(xué), 2013.

[6] 付鵬.體育院校藝術(shù)類專業(yè)體育舞蹈專項(xiàng)拉丁舞技術(shù)課程內(nèi)容體系的構(gòu)建[D].北京體育大學(xué),2013.

Development Strategy and Research on the Innovation Mode of Sports Dance Industry ——A case study on Jining city

HU Yunhao, etal.

(Nanjing Sport Institute, Nanjing 210016, Jiangsu, China )

胡云浩（1993-），山東濟(jì)寧人，研究生，研究方向：體育產(chǎn)業(yè)理論與實(shí)踐。