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        淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在問題及對策研究

        2017-11-07 10:36:49傅鈴麟
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年20期
        關(guān)鍵詞:化工企業(yè)

        傅鈴麟

        【摘 要】隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步發(fā)展,化工企業(yè)的市場競爭越來越激烈。為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作愈發(fā)重要起來。本文以青海鹽湖工業(yè)股份公司為例,對化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的主要問題進(jìn)行了分析,并提出了解決對策,以期為化工企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。

        【關(guān)鍵詞】化工企業(yè);內(nèi)部統(tǒng)計;統(tǒng)計信息化

        一、引言

        目前,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體現(xiàn)出全球一體化的趨勢,企業(yè)的統(tǒng)計管理需要更高要求的知識經(jīng)濟(jì)。在這樣的時代背景下,化工企業(yè)要將管理和決策水平加以轉(zhuǎn)化,提高化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量成為了企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一?;て髽I(yè)需要重視企業(yè)統(tǒng)計工作,不斷的改進(jìn)管理方法,科學(xué)的發(fā)展企業(yè),才能使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大浪潮中屹立不倒。

        二、化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的主要問題

        1.調(diào)查信息工作不仔細(xì)

        調(diào)查工作是統(tǒng)計信息工作的基礎(chǔ),調(diào)查過程的本質(zhì)就是采集各種類型信息的過程,主要參照化工企業(yè)的管理目標(biāo)進(jìn)行開展。調(diào)查信息工作的重點是統(tǒng)計各種信息的數(shù)量,非數(shù)量信息充當(dāng)補(bǔ)充角色?;て髽I(yè)原始信息資料的調(diào)查使用的是直接調(diào)查的方法,對于次級信息資料的調(diào)查則使用間接調(diào)查的手段。靈活運(yùn)用多樣化的信息調(diào)查方法能夠具體落實化工企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)的構(gòu)建,有助于提高企業(yè)管理的工作效率。

        2.統(tǒng)計指標(biāo)體系不完善

        化工企業(yè)即便在改革完善內(nèi)部統(tǒng)計的管理制度和指標(biāo),但與現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營和管理的理念還是存在著一定的差距,主要由于統(tǒng)計指標(biāo)體系的不完善。我國化工生產(chǎn)統(tǒng)計指標(biāo)包括產(chǎn)值、能源消耗量和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,化工統(tǒng)計部門不光要對化工系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計,還要對非化工企業(yè)進(jìn)行管理,保證各項統(tǒng)計指標(biāo)穩(wěn)定在允許的范圍內(nèi)。在化工企業(yè)實際操作中,由于對外部市場信息的搜集比較匱乏,整理和分析只在幾個單一產(chǎn)品上進(jìn)行同比、環(huán)比分析,很難滿足當(dāng)今企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,化工企業(yè)不應(yīng)僅僅關(guān)注產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計,更要關(guān)注銷售、價格和技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計。

        3.統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)較低

        隨著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,對于統(tǒng)計人員的要求越來越高,要求具有較好的綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高,比如現(xiàn)代統(tǒng)計專業(yè)知識的掌握、科研水平和應(yīng)用能力等,還需要熟練應(yīng)用現(xiàn)代化信息處理,分析和判斷能力敏銳,英語水平也要達(dá)到一定程度,對國內(nèi)外統(tǒng)計慣例能夠熟知等。但是目前化工企業(yè)的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平均不高,利用企業(yè)的會計進(jìn)行統(tǒng)計工作等。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計中,經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)用錯誤的、不當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法來分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),造成誤差影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。同時,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)統(tǒng)計工作的不重視,企業(yè)發(fā)展水平與引進(jìn)人才的水平不符,大大制約了企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量和人員素質(zhì)的提升。

        三、解決化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作問題的對策

        針對上文提出的化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的問題,以下進(jìn)行提出相應(yīng)的幾點對策,希望化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員對企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作高度重視起來,提高統(tǒng)計質(zhì)量,完善指標(biāo)體系,提升人員素質(zhì),切實做好統(tǒng)計工作。首先,提高對企業(yè)信息的重視程度是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。信息化時代使得信息的作用十分重要,人類對于信息的依賴程度可以推斷出信息對于一個企業(yè)的重要作用。提高對信息的重視程度,才能使信息部門的統(tǒng)計工作進(jìn)展順利。青海鹽湖工業(yè)股份有限公司十分重視企業(yè)信息的統(tǒng)計,統(tǒng)計人員需要將各種分散的化工企業(yè)信息資料整合到一起,主要有宏觀背景信息、市場需求信息、競爭對手信息和企業(yè)內(nèi)部信息,建立了一個健全的企業(yè)信息系統(tǒng),使企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理的效率最大化,最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙重提高。

        其次,完善規(guī)章制度,加強(qiáng)指標(biāo)管理?;て髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有從思想和行動上同時重視企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作改革,才能徹底改變企業(yè)只重視財務(wù)方面信息不重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)的格局。依據(jù)《統(tǒng)計法》的相關(guān)法律內(nèi)容,在化工企業(yè)內(nèi)部建立健全的完善的統(tǒng)計指標(biāo)體系,將企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作規(guī)范化,制定并完善相關(guān)制度;明確統(tǒng)計部門以及統(tǒng)計人員的工作職責(zé),做到企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作有崗、有責(zé)、有規(guī)范。同時,根據(jù)企業(yè)自身情況和發(fā)展特點,合理制定統(tǒng)計指標(biāo)體系和報表體系,刪除多余指標(biāo),增加技術(shù)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)指標(biāo),科學(xué)合理地讓指標(biāo)和報表體系發(fā)揮出最優(yōu)的作用,及時地準(zhǔn)確地反饋信息,促進(jìn)發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營和管理。

        最后,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和建設(shè)。化工企業(yè)的發(fā)展需要引進(jìn)和培養(yǎng)高水平人才,可以與當(dāng)?shù)馗咝_M(jìn)行人才交流合作,將先進(jìn)的統(tǒng)計方法和思想引入企業(yè)內(nèi)部,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作質(zhì)量的提升。青海鹽湖工業(yè)股份有限公司與青海省內(nèi)許多高校長期進(jìn)行合作交流,引進(jìn)了高校人才的同時提高了高校的畢業(yè)生就業(yè)率,也為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液。除此之外,還定期培養(yǎng)和提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,主要以座談會、交流研討會、考核考察等方式。注重統(tǒng)計人員職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,比如計算機(jī)應(yīng)用水平、統(tǒng)計分析知識以及統(tǒng)計方法的運(yùn)用水平等。同時,加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識,堅持真實、準(zhǔn)確地原則,保證企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合法性。

        四、結(jié)語

        綜上所述,只有高度重視企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計工作,加快企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作的改革與轉(zhuǎn)型,才能使化工企業(yè)在市場競爭下穩(wěn)定發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作的職能,建立高素質(zhì)高水平的人才團(tuán)隊,利用信息化的統(tǒng)計分析方法,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳海瑞.基于化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題分析及對策研究[J].經(jīng)營管理者,2014,31:119.

        [2]張光玉.淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題及對策[J].現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì),2016,05:31.endprint

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