張川

組織工作是做“人”的工作，不能用簡(jiǎn)單的架構(gòu)和僵化的執(zhí)行來(lái)應(yīng)對(duì)，只有用“有度”來(lái)回應(yīng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，才能構(gòu)建起多維立體的工作體系。

要有整體架構(gòu)的維度

見識(shí)有長(zhǎng)短，維度見高下，組織工作當(dāng)有大視野、大胸懷、大格局。黨的組織結(jié)構(gòu)、黨的戰(zhàn)略部署依賴組織支持和基層支撐，決定了政治性是組織工作的第一屬性。組織工作必須站在鞏固黨的執(zhí)政地位、推進(jìn)“四個(gè)全面”、實(shí)現(xiàn)“五位一體”的高度，投身黨和人民的偉大事業(yè)。要著眼改革發(fā)展帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，推進(jìn)選人用人從單一化向多元化轉(zhuǎn)變，引才聚才從封閉型向開放型提升，基層黨建由單域性向全局性拓展。要跳出組織工作看組織工作，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，聚焦大局搞培訓(xùn)、提素質(zhì)，選干部、配班子，育人才、聚賢能，抓基層、打基礎(chǔ)，優(yōu)化組織資源和人力資源配置。

要有從嚴(yán)從實(shí)的硬度

“硬”既是對(duì)價(jià)值取向的描述，也是對(duì)工作作風(fēng)的詮釋。組工干部要做到思想過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，樹立“工匠精神”，淬煉“繡花功夫”，以過(guò)硬的綜合素質(zhì)迎接每一次挑戰(zhàn)。要把從嚴(yán)治黨責(zé)任“硬”扛肩頭、敢于動(dòng)真碰硬、啃下“硬骨頭”，將教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”貫穿于組織工作全過(guò)程。組工干部還必須保持科學(xué)精準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，增強(qiáng)“精品”意識(shí)，經(jīng)常反思、舉一反三，立足工作發(fā)展和干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)“重基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、出品牌”的精品工程。

要有推動(dòng)工作的深度

工作推進(jìn)落實(shí)，要力戒浮于表面、流于形式。堅(jiān)持調(diào)研先行，帶著問題、帶著課題“沉下去”察實(shí)情。堅(jiān)持系統(tǒng)思考，抓重點(diǎn)促整體、創(chuàng)亮點(diǎn)解難點(diǎn)、強(qiáng)內(nèi)功借外力。堅(jiān)持方式創(chuàng)新，推行清單化管理、項(xiàng)目化運(yùn)作。組織工作重在落實(shí)、落細(xì)、落小，要形成制度化、規(guī)范化、縱深化推動(dòng)工作的新常態(tài)，要細(xì)化目標(biāo)、細(xì)致態(tài)度、細(xì)密舉措，要對(duì)標(biāo)“組織工作無(wú)小事”提升“劃句號(hào)”能力。堅(jiān)持抓住“痕跡管理、宣傳影響、培樹典型”三條主線，做到平時(shí)有記錄、宣傳有成效、典型有效果，不斷擴(kuò)大組織工作帶動(dòng)群眾的作用效應(yīng)。

要有人文關(guān)懷的溫度

組織工作是做“人”的工作，要用正義、包容和陽(yáng)光讓黨員干部人才感受到“家”的溫暖。不分遠(yuǎn)近親疏，不搞拉幫結(jié)派，建設(shè)黨員之家、干部之家、人才之家，團(tuán)結(jié)凝聚黨員干部人才優(yōu)勢(shì)力量，形成共同進(jìn)步、眾志成城的強(qiáng)大合力。常態(tài)開展談心談話、走訪慰問、聯(lián)系幫扶等活動(dòng)，從制定和執(zhí)行政策層面關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人，讓廣大黨員干部人才感受組織的溫暖。鮮明問題導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)待黨員干部人才反映的問題，公正對(duì)待、妥善解決，為黨員干部人才筑牢堅(jiān)強(qiáng)的組織后盾。

（作者系中共洪雅縣委常委、組織部部長(zhǎng)）

（責(zé)編：史瑞）endprint