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        事業(yè)單位財務(wù)分析芻議

        2017-11-04 16:55:50周文
        智富時代 2017年9期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)分析事業(yè)單位現(xiàn)狀

        周文

        【摘 要】隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,事業(yè)單位內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)非常的復(fù)雜,財務(wù)分析也變得非常的重要。財務(wù)分析指標(biāo)是事業(yè)單位財務(wù)管理的基礎(chǔ),通過分析可以看出單位存在的問題,以確定改革發(fā)展的重點,為改進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。本文以此為背景,通過剖析我國事業(yè)單位財務(wù)分析的現(xiàn)狀,探討了事業(yè)單位財務(wù)分析的內(nèi)容和注意事項,希望對事業(yè)單位內(nèi)部管理的日后發(fā)展有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財務(wù)分析;現(xiàn)狀

        事業(yè)單位是指以社會公益為目的,由國家機(jī)關(guān)或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。事業(yè)單位財務(wù)分析是運(yùn)用財務(wù)信息,財務(wù)報告、可行性報告等對事業(yè)單位一定時期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)計劃的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)、全面、綜合分析比較的一種方法,是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重點及關(guān)鍵性成果。

        一、事業(yè)單位財務(wù)分析基本概念

        隨著事業(yè)單位改革改制的進(jìn)展,在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,我國事業(yè)單位愈發(fā)重視財務(wù)管理的重要性。而財務(wù)分析一直都是財務(wù)管理的重要手段。事業(yè)單位財務(wù)分析是在一定時期內(nèi),根據(jù)會計核算提供的數(shù)據(jù)資料,對事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算和財務(wù)實際結(jié)果進(jìn)行比較,分析二者存在的差距,獲得對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動和發(fā)展情況的整體了解,并尋找財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題和改進(jìn)措施,強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)管理。

        二、事業(yè)單位財務(wù)分析的現(xiàn)狀

        (一)對財務(wù)分析的重要性認(rèn)識不足

        事業(yè)單位所需資金一般由國家財政全部或部分補(bǔ)貼,分為全額撥款事業(yè)單位,差額撥款事業(yè)單位,自收自支事業(yè)單位,全額撥款和差額撥款事業(yè)單位資金不足就向財政部門申請,事業(yè)單位自身不會因為資金短缺而陷入財務(wù)危機(jī),這類事業(yè)單位認(rèn)為財務(wù)的任務(wù)就是把帳登記好,不出差錯,按時出具財務(wù)報表,對財務(wù)數(shù)據(jù)簡單分析一下,只重視會計核算,不重視財務(wù)分析。對財務(wù)數(shù)據(jù)加以分析只是例行公事,財務(wù)人員逐漸將財務(wù)分析工作“邊緣化”。而且,財務(wù)分析指標(biāo)由于單位利用率不高,所以科學(xué)性與規(guī)范性長久得不到提高,財務(wù)分析漸趨于主觀化與片面化,單位決策者很難對其加以利用。

        (二)財務(wù)分析體系落后

        按照《事業(yè)單位會計通則》的規(guī)定,目前行政事業(yè)單位運(yùn)用的財務(wù)分析指標(biāo)體系包括以下項目:經(jīng)費自給率:衡量行政事業(yè)單位組織收人的能力和滿足經(jīng)常性支出程度的指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率:衡量行政事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金開展業(yè)務(wù)活動的能力,以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度的指標(biāo)。人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率:衡量行政事業(yè)單位支出結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。我國的事業(yè)單位沒有一套合適的財務(wù)分析體系,由于事業(yè)單位和盈利性的企業(yè)不同,也不能完全地按照企業(yè)財務(wù)分析體系進(jìn)行財務(wù)分析,這就造成了事業(yè)單位的財務(wù)人員無財務(wù)分析依據(jù),只能使用單位內(nèi)的季度報表、年終決算報表等替代單位的財務(wù)分析報告。

        (三)財務(wù)分析人員素質(zhì)不高

        由于行政事業(yè)單位財務(wù)管理在人事上缺乏真正有效的監(jiān)督制約機(jī)制,財會人員既要聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮,又要接受單位領(lǐng)導(dǎo)的任免,這就決定了財會人員無法有效實行其對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督的職權(quán),從而造成單位領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)管理上往往出現(xiàn)“以權(quán)代法”等問題。雖然每年財務(wù)人員隊伍中都增加不少新鮮血液,但是由于財務(wù)分析被輕視現(xiàn)象的存在,整個財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)分析的意識、能力、水平相對欠缺,尚不足以適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的需要。

        (四)財務(wù)分析方法不科學(xué),報告模式單一

        很多事業(yè)單位在對會計期內(nèi)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析時,缺乏多角度多方面的財務(wù)分析報告;即使有些事業(yè)單位編制了財務(wù)分析報告,但是對報告的閱讀人考慮不周全,沒有充分考慮閱讀者需要什么樣的財務(wù)信息,導(dǎo)致財務(wù)分析報告的實用性不高。財務(wù)分析報告具有固定格式,財務(wù)分析比較簡單、注重形式化,缺乏對各項指標(biāo)含義的說明和解釋,對于那些非專業(yè)財務(wù)人員而言,很難從財務(wù)分析中得到有用的信息。除此之外,財務(wù)分析根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù),進(jìn)行預(yù)算決算、期初期末等的比較分析,缺乏對業(yè)務(wù)活動前瞻性、動態(tài)性、趨勢性的分析,不能對事業(yè)單位的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行有效分析。

        三、改進(jìn)目前財務(wù)分析方法的建議

        (一)強(qiáng)化意識

        任何事情,領(lǐng)導(dǎo)重視了,問題就解決了一半。因此,需要對財務(wù)分析的重要性加以宣傳,以具體的事例為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)財務(wù)分析的重要性,以及財務(wù)分析在單位預(yù)算編制方面起到的重要作用,通過宣傳教育,讓工作人員了解到財務(wù)分析對于單位的重要性,從而在整體上提高財務(wù)分析意識,為發(fā)展、完善財務(wù)分析體系打好基礎(chǔ)。

        (二)健全財務(wù)分析體系

        事業(yè)單位需要積極健全內(nèi)部財務(wù)分析體系,從而提高單位的預(yù)算編制水平。根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》》的要求,各單位都要建立財務(wù)會計分析制度,其主要內(nèi)容包括:財務(wù)會計分析的重要內(nèi)容;財務(wù)會計分析的基本要求和組織程序;財務(wù)會計分析的具體方法;財務(wù)會計分析報告的編寫要求。在制定財務(wù)分析管理制度之后,還要確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行,以確保財務(wù)分析工作落實到位。

        (三)提高財務(wù)分析專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力

        財務(wù)分析的好壞與財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)能力緊密相關(guān)。隨著國家財政體制改革的日益深化,對事業(yè)單位財務(wù)人員的要求越來越高,財務(wù)人員在做好日常基礎(chǔ)會計核算的同時,應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極參加會計繼續(xù)教育,大膽參與單位的日常管理,時刻了解和掌握國家的相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策以及最新的財務(wù)制度和財經(jīng)動態(tài)。應(yīng)該聘請專業(yè)水平較高人才,該方法的優(yōu)點在于能夠為事業(yè)單位帶來更加健全的財務(wù)管理方法,培訓(xùn)出專業(yè)人才,這些都是無形的收益,因此,不能僅僅局限于雇傭財務(wù)分析專業(yè)人才所花費的資金上,還有考慮這一措施所帶來的隱形收益,這對于事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展十分重要。

        四、結(jié)論

        落后的事業(yè)單位財務(wù)管理思想制約了事業(yè)單位財務(wù)分析工作的發(fā)展,但我們不應(yīng)當(dāng)止步于過去,新的時代賦予了我們新的責(zé)任。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高自身的財務(wù)管理水平和財政資金的運(yùn)作效率,努力改善事業(yè)單位的財務(wù)分析工作, 使其更好的為事業(yè)單位服務(wù)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]孫璐.事業(yè)單位財務(wù)分析存在問題及其成因[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報, 2016(4):133-133.

        [2]安娜,孟憲軍.基于市場經(jīng)濟(jì)下事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀與分析[J].北方經(jīng)貿(mào), 2015(3):118-118.endprint

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