閆文靜

摘要：目前，在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，人們對電力的需求也越來越大。龐大的供電量對于電力企業(yè)來說不僅是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，而且也是一個(gè)挑戰(zhàn)，電力企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜，工作分工不夠明晰，要想更好地做好電力企業(yè)的工作，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作機(jī)制刻不容緩。本文主要對電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并闡述了一些創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察工作；創(chuàng)新；措施

引言

電力企業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的支柱型企業(yè)，在國民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要。若想使得電力企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定，需要提升新時(shí)期我國電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的力度和質(zhì)量，從而凸顯紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要價(jià)值和意義。紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展可以使得企業(yè)的發(fā)展得到重要助力。

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（一）缺乏正確的工作觀念

紀(jì)檢監(jiān)察部門在實(shí)際工作過程中，沒有意識到自身工作的重要性，認(rèn)為電力企業(yè)的重點(diǎn)工作是提升經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量降低。一些紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有做好宣傳工作，難以統(tǒng)一企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)人員的思想。同時(shí)，一些電力企業(yè)工作人員缺乏正確的觀念，無法支持紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作，甚至?xí)霈F(xiàn)排斥的現(xiàn)象，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作人員無法全面了解電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。

（二）工作方式滯后

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在實(shí)際工作過程中，還在應(yīng)用傳統(tǒng)的工作形式，一味的對其進(jìn)行事后調(diào)查處理，難以做好預(yù)防工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員無法制定事前預(yù)防機(jī)制，難以將電力企業(yè)違法行為消滅在萌芽中，導(dǎo)致出現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作資源浪費(fèi)或是損失的現(xiàn)象。同時(shí)，相關(guān)部門在實(shí)際發(fā)展期間，不能提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員積極性與主動性，難以提升其創(chuàng)新能力，無法督促其在實(shí)際工作中對自身的工作形式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，導(dǎo)致工作效率降低。

（三）缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在實(shí)際工作期間，缺乏正確的認(rèn)知，無法加深工作力度，難以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況等，制定針對性的工作方案。同時(shí)，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員不能使用先進(jìn)的技術(shù)，例如：信息技術(shù)，難以建設(shè)現(xiàn)代化工作系統(tǒng)，難以提升工作先進(jìn)性與準(zhǔn)確性，影響著電力企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)步。

二、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新模式

（一）樹立正確的工作觀念

在電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要對自身的工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，對其進(jìn)行全面的優(yōu)化處理，制定針對性的管控方案，滿足電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，達(dá)到預(yù)期的管理目的。紀(jì)檢監(jiān)察部門需要樹立正確的工作觀念，逐漸提升自身工作質(zhì)量，創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察行為方式。首先，紀(jì)檢監(jiān)察人員需要樹立正確的工作觀念，在實(shí)際工作中，對電力企業(yè)進(jìn)行全面的管控，逐漸提升自身工作成效與質(zhì)量。其次，需要為電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與員工等樹立正確的觀念，使其在重視經(jīng)濟(jì)效益的情況下，支持紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施，以便于提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)工作力度，逐步提升電力企業(yè)軟實(shí)力，保證可以提升自身工作質(zhì)量，最后，在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，需要對工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，逐步優(yōu)化工作體系，改革紀(jì)檢監(jiān)察工作模式，使其向著更好的方向發(fā)展。

（二）科學(xué)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

隨著國家網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)受到廣泛重視與應(yīng)用，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要想更好的對工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，就要積極建設(shè)現(xiàn)代信息化服務(wù)模式，提升自身工作質(zhì)量。首先，需要積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)專門的數(shù)據(jù)庫與信息系統(tǒng)，以此提升自身工作效率與工作質(zhì)量。其次，需要完善工作形式，建設(shè)專門的網(wǎng)絡(luò)平臺，在網(wǎng)絡(luò)平臺中設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范，提升其工作質(zhì)量。最后，在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的過程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員需要將數(shù)字監(jiān)控技術(shù)與信息處理技術(shù)等融合在一起，提升自身工作成效，加大電。

（三）建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

紀(jì)檢監(jiān)察部門需要重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)其工作的健康發(fā)展。首先，需要建設(shè)政治性與專業(yè)性較強(qiáng)的人才隊(duì)伍，不僅要加強(qiáng)企業(yè)良好政治風(fēng)氣的建設(shè)力度，還要根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際需求，對其進(jìn)行全面的處理。其次，需要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)素質(zhì)，階段性對其進(jìn)行專業(yè)知識與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的工作方式，優(yōu)化自身工作體系，滿足現(xiàn)代化紀(jì)檢監(jiān)察工作要求。同時(shí)，要對其進(jìn)行思想政治知識的培訓(xùn)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，以此提升電力企業(yè)的發(fā)展效率。最后，相關(guān)部門需要針對電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求的分析，制定針對性的人才培養(yǎng)方案，加大懲罰力度。同時(shí)，要培養(yǎng)工作人員的實(shí)踐能力，使其在工作中養(yǎng)成反思與自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身工作存在的問題，采取有效措施解決問題，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識與實(shí)踐技能，總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作能力，促進(jìn)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利實(shí)施。

（四）與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察模式

樹立監(jiān)察部門的權(quán)威性，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開展多元化監(jiān)督及管理，從而快速獲得信息。加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維，深化監(jiān)察工作的通俗性，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)及職工提供更為便利的服務(wù)。電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門需要根據(jù)社會發(fā)展情況，樹立與時(shí)俱進(jìn)的觀念，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識，提升自身工作效率。在社會發(fā)展的過程中，創(chuàng)新監(jiān)督模式，幫助電力企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。在電力企業(yè)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益期間，市場競爭較為激烈，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要科學(xué)分析市場競爭實(shí)際情況，對自身工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)，還要借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改革現(xiàn)行的管理模式，提升其工作質(zhì)量。例如，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門為了提升企業(yè)市場競爭能力，激發(fā)員工的工作積極性，制定了黨風(fēng)建設(shè)方案，應(yīng)用激勵(lì)制度與獎(jiǎng)懲制度對其進(jìn)行管理，可以明確工作職責(zé)，細(xì)化黨員工作要求，逐漸提升其工作積極性，充分落實(shí)我國相關(guān)政策制度。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門為電力企業(yè)提出有效的建議，可以提升其工作成效。

結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，能夠發(fā)揮重要的作用。作為相關(guān)工作人員，應(yīng)充分意識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，有效促進(jìn)制度的形成，并對崗位責(zé)任進(jìn)行有效落實(shí)。再新形勢發(fā)展背景下，應(yīng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的歷史機(jī)遇加以利用，并對其進(jìn)行全面分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)主要問題，并采取必要方法進(jìn)行整改，優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作，充分發(fā)揮其職能作用，為電力企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

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