魏曉佳
摘要:隨著城市化建筑發(fā)展要求的不斷提升,建筑工程施工技術(shù)管理逐漸成為建筑工程關(guān)注的焦點(diǎn),在建筑施工過(guò)程中,技術(shù)管理能夠幫助其更好的實(shí)現(xiàn)施工建筑。建筑工程施工技術(shù)的管理是工程施工中非常關(guān)鍵的管理因素,技術(shù)管理貫穿著整個(gè)施工建筑過(guò)程,不斷對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能為建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展未來(lái)。尤其是當(dāng)前施工建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越激烈,只有不斷提升建筑施工技術(shù)管理水平,才能提升建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然施工技術(shù)管理中還存在一定的問(wèn)題,需要在不斷改進(jìn)完善基礎(chǔ)上更好的推動(dòng)建筑工程施工企業(yè)的進(jìn)步。本文將詳盡闡述建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,并結(jié)合實(shí)際情況來(lái)探析提升建筑工程施工技術(shù)管理的有效舉措。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;舉措
對(duì)于施工建筑來(lái)講,施工管理技術(shù)的管理非常關(guān)鍵。尤其是在城市化建設(shè)逐漸成熟基礎(chǔ)上,施工技術(shù)的復(fù)雜性不斷提升,只有不斷提升對(duì)施工技術(shù)管理的重視,增強(qiáng)施工技術(shù)管理水平,完善其中存在的不足,才能推動(dòng)建筑施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
建筑工程施工技術(shù)管理的重要性施工技術(shù)管理對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)講非常重要,制定更適合施工建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠提升建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為推動(dòng)其發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。再者施工建筑企業(yè)的管理水平高低對(duì)施工設(shè)備的保養(yǎng)也非常重要,施工技術(shù)管理能夠引導(dǎo)施工建筑企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展能力,選擇更正確的發(fā)展方向。在建筑種類不斷豐富基礎(chǔ)上,社會(huì)對(duì)于施工建筑的要求也在越發(fā)嚴(yán)格化,優(yōu)秀的施工技術(shù)管理能夠更好的幫助施工企業(yè)降低施工成本,提升施工質(zhì)量。施工技術(shù)管理水平的高度直接體現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,尤其是施工建筑企業(yè)在施工建筑過(guò)程中需要大量的施工勞動(dòng)力以及運(yùn)行資金,所以只有不斷提升施工技術(shù)管理水平才能更好的幫助施工建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
(一)建筑施工方案圖紙的審核工作不合理
在現(xiàn)階段我國(guó)的建筑施工企業(yè)中,存在部分工作人員片面性的強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度,而忽略其他環(huán)節(jié)的工作,特別是對(duì)于施工圖紙的審核,很多時(shí)候并未對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的可行性分析與審核,進(jìn)而在具體執(zhí)行的過(guò)程中產(chǎn)生一系列的技術(shù)以及材料方面的問(wèn)題,從而導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤以及不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)施工材料監(jiān)管不夠妥善
因?yàn)槲覈?guó)大多數(shù)建筑工程施工技術(shù)管理人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)低下,因此難免會(huì)滋生出施工材料監(jiān)管不科學(xué)妥善的現(xiàn)象,如若長(zhǎng)期放置不管,便會(huì)持續(xù)降低施工原材料制備質(zhì)量、無(wú)法迎合施工技術(shù)的應(yīng)用需求。再就是由于施工工具檢修、養(yǎng)護(hù)工作處理不夠妥當(dāng),使得相關(guān)技術(shù)設(shè)備性能無(wú)法得到正常性發(fā)揮,進(jìn)一步令施工技術(shù)管理難度大幅度增加。
(三)建筑施工技術(shù)管理體系不健全
我國(guó)建筑行業(yè)最普遍的問(wèn)題之一就是技術(shù)管理體系的缺失,企業(yè)中未形成相對(duì)完善而科學(xué)性的制度管理體系,這樣就使相關(guān)工作得不到質(zhì)量以及安全上的保障。另外,很多管理人員并未認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé),技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平并沒(méi)有得到有效發(fā)揮,同時(shí)又不進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn),缺乏社會(huì)責(zé)任感,工作常常存在隨意性。管理者針對(duì)工程施工技術(shù)管理工作的管理意識(shí)不夠明確,對(duì)技術(shù)管理方面存在的問(wèn)題不聞不問(wèn),都進(jìn)一步造成了施工技術(shù)管理工作的混亂現(xiàn)象。
三、如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平
(一)認(rèn)真核查建筑工程施工的圖紙
在建筑工程施工技術(shù)管理中,首先要明確工程施工的設(shè)計(jì)目的和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。施工單位投標(biāo)成功之后,施工技術(shù)管理人員需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,比如圖紙核查等等。在進(jìn)行有關(guān)方面的協(xié)商處理時(shí),要在結(jié)合建筑產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)用功效以及工程建設(shè)質(zhì)量的保障的基礎(chǔ)上,從而針對(duì)施工圖紙中的異議展開(kāi)探討。施工技術(shù)管理人員需要了解透徹圖紙里面的內(nèi)容,閱讀圖紙說(shuō)明以及相關(guān)資料,確保資料已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)。
(二)做好技術(shù)交底工作
在以往的建筑施工過(guò)程中,由于部分施工人員的技術(shù)水平比較差,他們專業(yè)素質(zhì)明顯沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求,從而不可避免地會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工建設(shè)水平偏低,甚至?xí)l(fā)安全事故。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)管理人員并沒(méi)有認(rèn)清施工人員的實(shí)際技術(shù)水平。故在展開(kāi)建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中,相關(guān)人員要認(rèn)真完成前期的技術(shù)交底工作,同時(shí)還要根據(jù)建筑工程的施工辦法以及施工方案相關(guān)的技術(shù)要求來(lái)設(shè)置相應(yīng)的考題,對(duì)全體施工人員進(jìn)行考評(píng),以此來(lái)弄清施工人員的實(shí)際能力水平,對(duì)于那些不合要求的施工人員,務(wù)必不要讓他們進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。
(三)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),實(shí)施施工材料與設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化
以全面保證所有工程施工技術(shù)管理人員都能夠本著認(rèn)真、仔細(xì)的的態(tài)度投入到自身對(duì)應(yīng)的工作當(dāng)中,以提高其工作熱情與創(chuàng)造性工作思維為目的,針對(duì)相關(guān)工作人員的工作責(zé)任進(jìn)行明確具有尤為重要的意義,具體包括對(duì)于施工管理人員、工程技術(shù)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理等。此外,工程項(xiàng)目的法人代表以及工程項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和終身責(zé)任,針對(duì)施工部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,而在這一過(guò)程中就要有效利用相關(guān)法律手段的強(qiáng)制性效力。同時(shí),嚴(yán)格建立施工技術(shù)管理原則,明確并落實(shí)其具體效用。而以上體系與原則的制定,最終目的都是為了促進(jìn)施工過(guò)程中的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、人員工作行為與流程、以及專業(yè)技術(shù)能夠全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的目標(biāo)。
(四)完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度
不斷完善施工技術(shù)管理制度,這也是保證建筑工程施工順利實(shí)施以及施工技術(shù)管理水平提升的重要保障。因?yàn)槭┕そㄖこ讨?,施工技術(shù)對(duì)于施工質(zhì)量而言非常關(guān)鍵,施工技術(shù)管理又是施工技術(shù)正常應(yīng)用的重要制度,所以一定要在原有施工技術(shù)管理基礎(chǔ)上不斷完善,這也是建筑工程施工技術(shù)管理水平提升的必然要求。施工技術(shù)管理制度的完善,能夠從整體上提升施工建筑的質(zhì)量,保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。在完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度過(guò)程中,首先對(duì)施工技術(shù)管理人員的思想素質(zhì)進(jìn)行提升,定期對(duì)其展開(kāi)培訓(xùn),保證其專業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)上,能夠正確對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理,這樣才能達(dá)到提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的目的。
四、結(jié)語(yǔ)
提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對(duì)于建筑單位而言有著重大意義,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加白熱化,故要想確保自身能夠具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),那么就應(yīng)該注重建筑工程技術(shù)管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目展開(kāi)全面監(jiān)管。
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