摘要：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，也是提高企業(yè)競爭地位的重要手段，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起到指引導(dǎo)航作用，企業(yè)管理對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行起到保障作用，企業(yè)文化和企業(yè)管理兩者相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文就針對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；管理創(chuàng)新

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)從成立到運(yùn)營、成長和發(fā)展全部歷程中所積累的一種精神財(cái)富，它是企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展方向以及戰(zhàn)略目標(biāo)的集中體現(xiàn)，也是支撐企業(yè)不斷前行的無形動(dòng)力，為企業(yè)經(jīng)營管理模式的不斷完善提供著思想上的指導(dǎo)。從一定程度上講，企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)管理的創(chuàng)新是相輔相成，密不可分的。

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹形成的，被組織認(rèn)為有效而共享，能被共同遵循的基本信念和認(rèn)知，企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化具體是指企業(yè)全體員工在企業(yè)運(yùn)行過程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)的、并成為全體員工的主流意識(shí)且被共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。其中，基本信念指的是企業(yè)的價(jià)值觀，也是企業(yè)文化的核心，但這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是指企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀。

二、企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)新的重要性

在企業(yè)管理中，文化是重要的精神支柱，是企業(yè)的靈魂。對(duì)于企業(yè)文化的加強(qiáng)，主要就是在企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀、使命，形成富有企業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營管理理念，從而使得企業(yè)的員工能夠?qū)ζ髽I(yè)更加忠誠，所有人都齊心協(xié)力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)文化對(duì)于員工整體素質(zhì)的提高是非常有好處的，是企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力。在企業(yè)管理創(chuàng)新當(dāng)中，文化創(chuàng)新是一個(gè)非常重要的部分。第一，好的企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，是一個(gè)氛圍的有效營造。第二，好的文化是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的基礎(chǔ)。第三，好的文化是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行及時(shí)更新的有效先導(dǎo)，能夠?qū)ν髽I(yè)更好地進(jìn)行技術(shù)方面的創(chuàng)新。在企業(yè)的競爭當(dāng)中，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)的原動(dòng)力。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

（一）創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新管理念形成的基礎(chǔ)

企業(yè)的經(jīng)營管理理念是企業(yè)決策者和企業(yè)員工所共同認(rèn)可和追求的一種企業(yè)價(jià)值觀，它更是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。而要使得企業(yè)決策者和企業(yè)員工形成一個(gè)統(tǒng)一的、共同的核心價(jià)值觀，則必須要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)和諧、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，必須要營造出一種尊重人才、追求創(chuàng)新的企業(yè)文化。只有企業(yè)文化得到創(chuàng)新發(fā)展，才能夠?yàn)槠髽I(yè)相應(yīng)的經(jīng)營管理理念的形成打下良好的基礎(chǔ)，更加能夠?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新管理營造出一種良好的輕松氛圍。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新能力形成的助力

在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，有形、無形的物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方式都是生成企業(yè)文化的條件，當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)處生成后，依靠軟實(shí)力，就能推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)。而利用文化武裝企業(yè)業(yè)務(wù)的情況也將增加，其綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。只有這兩個(gè)方面都能夠得到良好的發(fā)展，相互配合發(fā)展，加大推動(dòng)力，才能使得企業(yè)能夠乘上新世紀(jì)發(fā)展的快速列車。企業(yè)文化就是企業(yè)的發(fā)展“軟件”，在一切硬件條件都齊全的情況下，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的最大生產(chǎn)力。

（三）創(chuàng)新企業(yè)文化有助于企業(yè)創(chuàng)新管理模式的優(yōu)化

企業(yè)文化創(chuàng)新具有時(shí)代性的特點(diǎn)，現(xiàn)今社會(huì)正處于高速發(fā)展的進(jìn)程之中，任何企業(yè)要想具有一個(gè)良性的企業(yè)文化，就必須要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，只有在這種大環(huán)境下，企業(yè)文化的創(chuàng)新才能成為推動(dòng)企業(yè)管理緊跟時(shí)代潮流的一種引領(lǐng)方式。舉例來說，在信息技術(shù)不斷進(jìn)步的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的企業(yè)文化創(chuàng)新得到了日益廣泛的體現(xiàn)，用時(shí)代智慧打造文化新引擎，從而優(yōu)化企業(yè)的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)文化創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理應(yīng)用，將這種先進(jìn)的文化創(chuàng)新思想引入企業(yè)的管理系統(tǒng)中，企業(yè)的管理模式有利于實(shí)現(xiàn)便捷化與高效化。

（四）創(chuàng)新企業(yè)文化有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)中的產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)存在同類產(chǎn)品不同價(jià)的情況。這種差距產(chǎn)生的原因是由于卓越品牌的形成，是生產(chǎn)它的企業(yè)的綜合素質(zhì)不斷升級(jí)換代的結(jié)果，而企業(yè)綜合素質(zhì)的升級(jí)換代又以企業(yè)文化的不斷升級(jí)換代為主導(dǎo)。卓越品牌的高附加值固然與其知識(shí)技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，更重要的是企業(yè)的品牌推廣和社會(huì)聲譽(yù)使得其中所蘊(yùn)含的滿足消費(fèi)者理念的文化價(jià)值比重日益增加。由此我們可以得出，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品出售的時(shí)候，消費(fèi)者的文化價(jià)值觀念也是一個(gè)非常重要的考慮因素，不能單純只考慮經(jīng)濟(jì)上面的因素，這就是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高附加值的一個(gè)有效推動(dòng)力。

四、強(qiáng)化企業(yè)文化創(chuàng)新的重要舉措

（一）明確企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)文化傳承承的關(guān)系

企業(yè)文化創(chuàng)新需要在推陳出新的同時(shí)，堅(jiān)持“取其精華，去其糟粕”的創(chuàng)新原則，即對(duì)企業(yè)原有的不適合企業(yè)現(xiàn)階段和長遠(yuǎn)發(fā)展的陳舊文化進(jìn)行剔除，對(duì)企業(yè)原有的優(yōu)秀文化予以繼承和發(fā)揚(yáng)，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，忽略原有企業(yè)文化的合理性，同時(shí)也要注意對(duì)企業(yè)文化戰(zhàn)略目標(biāo)的取舍，讓企業(yè)文化在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中與時(shí)俱進(jìn)。

（二）企業(yè)的文化創(chuàng)新要建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上

企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新的時(shí)候需要適當(dāng)借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但是國外企業(yè)在管理理論以及涉及到的制度不符合我國企業(yè)的實(shí)際情況，如果我國企業(yè)在發(fā)展的過程中完全照搬不僅不利于企業(yè)的創(chuàng)新性管理，而且很可能會(huì)阻礙企業(yè)的文化創(chuàng)新與發(fā)展。由此可見，我國企業(yè)要想在行業(yè)市場(chǎng)中乃至國際上獲得一條嶄新的發(fā)展道路就需要立足于現(xiàn)實(shí)，然后選擇一跳適合自身發(fā)展的具有中國特色的企業(yè)的文化創(chuàng)新管理道路。

結(jié)束語：

企業(yè)創(chuàng)新的源動(dòng)力是企業(yè)文化的創(chuàng)新，文化創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的各方各面。企業(yè)管理創(chuàng)新是在文化創(chuàng)新基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，文化創(chuàng)新引導(dǎo)著管理創(chuàng)新，加速形成科學(xué)化、先進(jìn)化的企業(yè)管理模式，可以極大地提高企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)要想立足于不斷發(fā)展的市場(chǎng)中，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，滿足社會(huì)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：張澤英，男，1982年4月出生，云南省富源縣人，研究方向：企業(yè)文化。endprint