合規(guī)文化 從理念到行動(dòng)

稻盛和夫用他獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)，讓員工和他擁有了共同的價(jià)值觀，心物兩面的一致形成了正向合力，挽救了瀕臨破產(chǎn)的日本航空公司。在經(jīng)營管理實(shí)踐中形成的企業(yè)文化，不僅指引了員工價(jià)值取向和行為方式，也圍繞共同目標(biāo)將員工與企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)在了一起。

對于商業(yè)銀行而言，合規(guī)文化是踐行“安全性、流動(dòng)性和效益性”經(jīng)營原則的重要保障。如何以合規(guī)文化為引領(lǐng)，使合規(guī)經(jīng)營成為每個(gè)員工的價(jià)值追求、自覺行動(dòng)和全行上下的共同目標(biāo)，是工商銀行面臨的一大挑戰(zhàn)。繼去年正式發(fā)布“合規(guī)為本、全員有責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)可控、穩(wěn)健高效”的合規(guī)文化核心理念和新時(shí)期“十大禁令”后，工行持續(xù)開展“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”“執(zhí)行強(qiáng)化年”系列主題活動(dòng)，為合規(guī)文化建設(shè)搭建生動(dòng)有效的平臺，努力促使合規(guī)理念內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，讓工行在打造“百年老店”的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

本期專題由中國工商銀行內(nèi)控合規(guī)部與本刊合作推出，在此向內(nèi)控合規(guī)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事一并表示感謝！