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        建筑工程現(xiàn)場與環(huán)境管理研究

        2017-11-01 10:33:52李楊劉宏偉
        世界家苑 2017年11期
        關鍵詞:環(huán)境

        李楊 劉宏偉

        摘 要:建筑工程施工造成環(huán)境污染和危害是較普遍的現(xiàn)象,它不僅影響施工現(xiàn)場及其周圍人們的生活、工作、學習和健康,而且也影響施工的順利進行?,F(xiàn)介紹在施工過程中較為成功的管理措施。

        關鍵詞:工程現(xiàn)場;環(huán)境;管理與研究

        建筑工程施工造成環(huán)境污染和危害是較普遍的現(xiàn)象,它不僅影響施工現(xiàn)場及其周圍人們的生活、工作、學習和健康,而且也影響施工的順利進行。通過加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理,采取有效控制措施,是完全能夠消除或減輕施工現(xiàn)場的各種環(huán)境的污染和危害。實施現(xiàn)場管理是一個復合型管理場所,需要一定的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、防御經(jīng)驗的管理者,并建立起一個管理班子,為建設單位創(chuàng)造更高利潤、有序發(fā)展打下良好基礎,同時加強團隊精神和企業(yè)凝聚力。

        1.施工現(xiàn)場環(huán)境管理的組織措施

        施工現(xiàn)場環(huán)境管理的組織措施是施工組織設計或環(huán)境管理專項方案中的重要組成部分。它是具體組織與指導環(huán)保施工的文件,從而在組織上和管理上采取措施,消除或減輕施工過程中的環(huán)境污染與危害。

        1.1.建立施工現(xiàn)場全面的環(huán)境控制系統(tǒng)

        建立全面的環(huán)境控制系統(tǒng),設環(huán)境管理總指揮,技術(shù)和施工總負責,及時處理相關問題。環(huán)境管理總指揮是項目經(jīng)理,對施工現(xiàn)場環(huán)境管理負全面責任。技術(shù)總負責是項目部總工程師,負責項目環(huán)境技術(shù)管理。施工總負責是項目生產(chǎn)副經(jīng)理,負責項目環(huán)保施工管理。施工現(xiàn)場環(huán)境管理設6個防止污染組,施工班組長和分包單位現(xiàn)場負責人任副組長。

        1.2加強施工現(xiàn)場環(huán)境的綜合治理

        認真做好全體施工人員、駕駛員和臨時外來輔助工等的自覺保護環(huán)境意識,精心設計活動載體,搭建工作平臺,做好思想宣傳教育。對現(xiàn)場污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,按要求報批連續(xù)施工時間并予以公布。經(jīng)常周圍居民、公安交通管理部門、建設行政主管部門和環(huán)保部門等進行聯(lián)系,認真對待來信來訪,及時解決問題。

        1.3完善施工現(xiàn)場環(huán)境管理責任制度建設

        建立健全各項施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度,將環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化,做到責權(quán)分明,提高管理水平和效率。主要包括以下幾個方面:

        (1)環(huán)境崗位責任制 環(huán)境責任崗位主要有環(huán)境管理總指揮、技術(shù)總負責、施工總負責、環(huán)境管理員、防止污染組組長、施工班組長、分包單位現(xiàn)場負責人和責任區(qū)負責人等,并明確各級環(huán)境管理人員職責。

        (2)環(huán)境檢查制度 由環(huán)境管理總指揮組織的每季、月、旬進行定期檢查;由施工和技術(shù)總負責組織的季節(jié)性、節(jié)假日檢查和機電、消防等專項檢查;由環(huán)境管理員和防止污染組組長組織的日常檢查;由防止污染組組長和責任區(qū)負責人組織的班前檢查;由班組或分包單位進行自檢、互檢和交接檢。

        (3)環(huán)境教育制度 三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓教育、三類人員培訓教育、民工學校教育、施工技術(shù)交底和班前活動等都要有施工現(xiàn)場環(huán)境管理的內(nèi)容。

        (4)搞好施工現(xiàn)場環(huán)境管理措施方案編制 在編制施工組織設計時,必須有施工現(xiàn)場環(huán)境管理措施,對達到一定規(guī)模的危險性較大的工程項目應編制施工現(xiàn)場環(huán)境管理專項方案。

        2.施工現(xiàn)場環(huán)境管理的技術(shù)措施

        施工現(xiàn)場環(huán)境管理的技術(shù)措施是指導施工現(xiàn)場環(huán)境管理具體行動的綱領。在施工過程中,存在諸多環(huán)境污染隱患,如果預見不到或管理不善,環(huán)境將受到污染。

        2.1 防止大氣(粉塵、廢氣)污染及其造成的危害

        (1)施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理。清理多高層建筑物的施工垃圾時,采用定制帶蓋鐵桶吊運或利用永久性垃圾道,嚴禁凌空隨意拋撒。

        (2)施工現(xiàn)場堆土,應合理選定位置進行存放堆土,并灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草,防止揚塵污染。

        (3)施工現(xiàn)場道路應硬化。采用焦渣、級配砂石、混凝土等作道路面層,有條件的可利用永久性道路,并指定專人定時灑水和清掃養(yǎng)護,防止道路揚塵。

        (4)易飛揚材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚的細顆粒散體材料,應入庫存放。若室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴密遮蓋以防止揚塵。運輸水泥等易飛揚的細顆粒粉狀材料時,要采取遮蓋措施,防止沿途遺灑、揚塵。卸貨時,應采取措施,以減少揚塵。

        (5)施工現(xiàn)場易揚塵處使用密目式安全網(wǎng)封閉,使一網(wǎng)兩用,并定人定時清洗粉塵,防止施工過程揚塵或二次污染。

        (6)車輛不外帶泥沙和不灑污染物。在大門外1——3米處鋪設一段l0 m 長的石子(定期過篩洗選)路自動清理車輪,或做一段混凝土下沉曲面的路面,用來沖洗車輪車身,或人工清掃車輪車身。裝車時不應裝得過滿,行車時不應猛拐,不急剎車。場區(qū)內(nèi)外定人定時清掃,做到車輛不外帶泥沙、不灑污染物、不揚塵,消除或減輕對周圍環(huán)境的污染。

        (7)禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等。

        (8)尾氣排放超標的車輛,應安裝凈化消聲器,防止噪聲和冒黑煙。

        (9)施工現(xiàn)場爐灶采用消煙除塵型,煙塵排放控制在允許范圍內(nèi)。

        (10)拆除舊有建筑物時,應適當灑水,并且在舊有建筑物周圍采用密目式安全網(wǎng)和草簾搭設屏障,防止揚塵。

        2.2防止固體廢棄物污染和危害

        (1)施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物臨時貯存場所,用磚砌成池,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應及時收集并處理,可回收的廢棄物做到回收再利用。

        (2)固體廢棄物的運輸應采取分類、密封、覆蓋,避免泄露、散撒,并送到政府批準的單位或場所進行處理。

        (3)施工現(xiàn)場應使用環(huán)保型的建筑材料、工器具、臨時設施、滅火器和各種物質(zhì)的包裝箱袋等,減少固體廢棄物污染。

        (4)提高工程施工質(zhì)量,減少或杜絕工程返工,避免產(chǎn)生固體廢棄物污染。

        (5)施工中及時回收使用落地灰和其他施工材料,做到工完料盡,以減少固體廢棄物污染。

        2.3 防止廢水污染和危害

        (1)施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

        (2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源。

        (3)施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房,必須對庫房地面和高250 mm 墻面進行防滲處理。

        (4)施工現(xiàn)場臨時廁所的化糞池應采取防滲漏措施,防止污染水體。

        3 結(jié)論與展望

        建筑質(zhì)量關乎參建各單位的發(fā)展大計,在現(xiàn)場管理各個環(huán)節(jié)中,把住質(zhì)量關是一件復雜的系統(tǒng)工程。通過大量施工實踐證明,采取有效措施消除或減輕施工現(xiàn)場環(huán)境的污染和危害,能保證人們身體健康,消除施工現(xiàn)場的外部干擾,確保施工順利進行。本論文結(jié)合當前各建設單位的質(zhì)量管理狀況,提出完善項目質(zhì)量管理,創(chuàng)建和諧施工環(huán)境的措施。

        但建筑工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件的限制,對環(huán)境的污染和危害不能控制在規(guī)定范圍內(nèi),有待進一步解決。一個建設項目的完成,有諸多相關企業(yè)單位的參與和幫助,相互間建立一個互助、雙贏的和諧合作環(huán)境是項目的順利進行與企業(yè)的良性發(fā)展的重要條件,是管理工作中的重中之重;每個單位的誠信建設是和諧合作環(huán)境的基礎;同時還要建立和協(xié)調(diào)好外部關系,以保證項目的順利進行。

        (作者單位:沈陽市城鄉(xiāng)建設事務服務中心)

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