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        究竟是什么決定了你的產(chǎn)品能否暢銷?

        2017-11-01 00:35:48秦剛
        銷售與市場·渠道版 2017年10期
        關(guān)鍵詞:汽車用戶產(chǎn)品

        用戶越小眾,需求越強烈,變現(xiàn)能力越強,可謂金句。

        五個投資原則

        今天我們不談投資,但可以用投資引出今天要談的話題。頂級投資人一般都會有下面幾個投資原則:第一個是剛需;第二個是大眾;第三個是有痛點;第四個是小額支付;第五個是高頻使用。

        這五個原則,是這些頂級投資人的框框,他們看任何項目的時候,心里都會用這些框框先去框一下,如果符合這五個原則,他們才會決定要見見團隊,才會讓創(chuàng)始人給他們講講你的項目。如果覺得創(chuàng)始人不錯,團隊也比較完整,然后所在的競爭位置也比較靠前,他們一般就會傾向于投資,一般會跟你簽一個初步投資協(xié)議。

        如果經(jīng)過各項盡職調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)你說的一切數(shù)據(jù)都是真實的,那基本上投資也就八九不離十了。我為什么對這些還算比較了解?因為我也拿過投資,同時也幫著投資人看過一些項目,算是兩邊都呆過吧,見過豬跑,還吃過豬肉。

        其實我們很多人,一輩子也做不了一個能夠得到投資人青睞的公司。但是沒有關(guān)系,這個世界本來就是由小公司組成的,不管是在中國,還是在北美,90%的企業(yè)都是小公司。對于我們大部分人來說,做一個小而美的公司就挺好。但是現(xiàn)在很多人都覺得生意越來越難做了,產(chǎn)品越來越難賣了,服務(wù)越來越?jīng)]有人愿意用了,為什么呢?

        我們回到文章開頭,我說的頂級投資人的五個投資原則里,對于小公司來說,要滿足那五個投資原則基本是不可能的,因為如果可能的話,你做的就不是小公司了。五個投資原則不能都滿足,那我們滿足一個總可以吧。滿足哪個呢?

        剛才五個投資原則里,排第一的就是剛需。是的,決定你的產(chǎn)品、你的服務(wù)是否暢銷的最關(guān)鍵因素就是剛需。人們出錢購買一個產(chǎn)品、一項服務(wù),是因為他們真的需要。如果人們沒有需要,你的產(chǎn)品再便宜,你的營銷做得再好,其實都沒有啥用,因為不需要,就不會購買。

        如何尋找剛需

        就是這么簡單,但是大部分企業(yè)主做著做著就忘記了這個最簡單的原則。他們總是強調(diào)自己的產(chǎn)品有多好,價格有多低,他們總是到處學(xué)各種營銷技巧,但是都沒有用,因為不知道用戶是誰,他們的需求是什么,最后產(chǎn)品完全滯銷。

        那如何才能夠知道用戶的需求呢?要知道用戶的需求,首先你要知道你的用戶是誰。要知道你的用戶是誰,首先你要把你的用戶群聚焦在小眾群體上。因為你的受眾用戶群體越小,越容易發(fā)現(xiàn)他們的需求。

        比如:媽媽群體,懷孕媽媽群體,高齡二胎懷孕媽媽群體。這三個群體,哪個群體你覺得是小眾群體?我想答案很簡單,應(yīng)該是高齡二胎懷孕媽媽群體。

        對于想做個小而美企業(yè)的人來說,媽媽群體、懷孕媽媽群體用戶實在太多,需求實在太多樣、太復(fù)雜,而且競爭對手多如牛毛,你怎么和那些拿了幾個億融資的巨頭競爭呢?

        但是高齡二胎懷孕媽媽,這個用戶群體就小眾得多,而且需求也簡單、明確得多。

        高齡二胎懷孕媽媽最重要的需求就是懷孕過程中安全的保胎。明白了需求,你可以針對需求去開發(fā)產(chǎn)品,或者尋找相關(guān)產(chǎn)品。如果你開始沒有產(chǎn)品,你也可以做個公眾號,專門提供這些高齡二胎孕婦需要了解的各類知識,很容易就能夠把這些精準(zhǔn)用戶圈進來。用戶越精準(zhǔn),需求越強烈,變現(xiàn)能力就越強。

        我再舉個例子。昨天有個微友在我的朋友圈留言,說他看了我的文章,也開始打造個人品牌,做自明星,然后也做培訓(xùn),今年收入100多萬元了。我挺好奇,就問他,做的是什么培訓(xùn)?他說是做國內(nèi)汽車設(shè)計實戰(zhàn)技術(shù)課程,有很高的技術(shù)壁壘。汽車設(shè)計實戰(zhàn)技術(shù)?這個誰學(xué)呢?其實用戶很小眾?;径际窍氲狡囋O(shè)計公司、車企、汽車零部件等汽車產(chǎn)業(yè)鏈工作的大學(xué)生,或者是想轉(zhuǎn)行的在職人群。從數(shù)量上看人不會很多,算是很小眾的一個群體。但是越小眾的群體,需求越強烈。

        他們在學(xué)校學(xué)不到具體如何設(shè)計汽車,但是在我這個微友那里就能夠?qū)W到實戰(zhàn)技術(shù),學(xué)了就可以用,就可以直接去企業(yè)工作。絕對的剛需。還是那句話,什么決定了你的產(chǎn)品和服務(wù)是否暢銷?需求!沒有需求,一切都是扯淡。

        作者簡介:秦剛,自媒體人+種子投資人,現(xiàn)旅居加拿大,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車網(wǎng)市場總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁。

        現(xiàn)在很多人都覺得生意越來越難做了,產(chǎn)品越來越難賣了,服務(wù)越來越?jīng)]有人愿意用了,為什么呢?

        要知道用戶的需求,首先你要知道你的用戶是誰。要知道你的用戶是誰,首先你要把你的用戶群聚焦在小眾群體上endprint

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