■ 文/本刊特約評(píng)論員 徐旭初浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院教授
合作論壇
談?wù)勣r(nóng)民合作社示范社
■ 文/本刊特約評(píng)論員 徐旭初
浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院教授
今夏以來(lái),跑了幾個(gè)地方,看了十幾個(gè)農(nóng)民合作社,都是農(nóng)民合作社示范社,大多數(shù)是省部級(jí)的。這些示范社都發(fā)揮了較大的帶動(dòng)成員及農(nóng)戶致富的作用,但也存在一些問(wèn)題。
近年來(lái),農(nóng)業(yè)主管部門(mén)主要通過(guò)農(nóng)民合作社示范社建設(shè)行動(dòng)來(lái)提升合作社的發(fā)展層次,規(guī)范合作社的組織行為。什么是示范社?農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(試行)》提出的是“民主管理好,經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,服務(wù)能力強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu),社會(huì)反響好”,其核心就是以前中央1號(hào)文件中所提的“服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好”。應(yīng)該說(shuō),這兩句話10個(gè)字恰恰抓住了合作社兩個(gè)非常重要的方面:一方面,合作社必須面向市場(chǎng),注重經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、強(qiáng)調(diào)帶動(dòng),這就叫服務(wù)能力強(qiáng),是經(jīng)營(yíng)方面的要求;另一方面,合作社畢竟不同于企業(yè),它特別要強(qiáng)調(diào)民主管理好,是組織建設(shè)的要求。
從近年來(lái)各地示范社的實(shí)踐來(lái)看,他們?cè)谶@兩個(gè)方面體現(xiàn)出了一些共性的做法。
關(guān)于“服務(wù)能力強(qiáng)”:(1)統(tǒng)一化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高。凡是示范社,統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化程度都比較高。(2)多要素合作趨勢(shì)比較明顯。多要素合作,就是有人出人、有力出力、有錢(qián)出錢(qián)、有地出地,有機(jī)整合各種生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì),使合作社更具競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,這也帶來(lái)了合作社內(nèi)部各種要素所有者之間的利益平衡問(wèn)題。(3)多領(lǐng)域合作趨勢(shì)也非常明顯。過(guò)去示范社很多就是單一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售,現(xiàn)在越來(lái)越跨產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作了。(4)走向加工。由合作社多年積累、社會(huì)資本、成員出資等多方籌資,以合作社為主興辦企業(yè),是非常值得鼓勵(lì)的事情。這意味著合作社從橫向一體化走向縱向一體化,更能夠把農(nóng)產(chǎn)品的附加值留給農(nóng)民。(5)走向聯(lián)合與聯(lián)盟。聯(lián)合就是辦合作社聯(lián)合社,聯(lián)盟就是辦合作社聯(lián)合會(huì)。通過(guò)聯(lián)合與聯(lián)盟,合作社可獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、更多的社會(huì)化服務(wù),還可進(jìn)一步開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用綜合合作。(6)品牌建設(shè)比較活躍?,F(xiàn)在很多示范社都是有自己品牌的,或者起碼是有自己商標(biāo)的,這也反映了這些示范社相對(duì)領(lǐng)先的發(fā)展層次。(7)企業(yè)化色彩日益濃厚。許多示范社越來(lái)越強(qiáng)調(diào)企業(yè)化運(yùn)作,有專人從事生產(chǎn)、負(fù)責(zé)銷售、進(jìn)行管理,而且不少示范社借鑒企業(yè)管理手段,強(qiáng)調(diào)合作社與成員之間權(quán)利義務(wù)要合同化。(8)合作社越來(lái)越成為政府服務(wù)“三農(nóng)”、職能轉(zhuǎn)變的載體了。
關(guān)于“民主管理好”:(1)規(guī)范制度建設(shè)?,F(xiàn)實(shí)中,許多示范社的章程雖然簡(jiǎn)單套用《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》,但卻注重建立一整套有針對(duì)性的內(nèi)部規(guī)章制度。(2)健全組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)該說(shuō),示范社的組織結(jié)構(gòu)都比較健全。(3)強(qiáng)化出資要求。不少示范社對(duì)成員出資是有要求的,但依然存在出資差距較大、一股或少數(shù)股獨(dú)大的問(wèn)題,這是對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)影響很大的問(wèn)題。(4)強(qiáng)調(diào)民主選舉、民主決策、民主管理。毋庸諱言,不少示范社雖然組織結(jié)構(gòu)健全,但運(yùn)行質(zhì)態(tài)并不理想,換言之內(nèi)部治理不夠規(guī)范。(5)強(qiáng)調(diào)合理分配。現(xiàn)在不少示范社越來(lái)越注重根據(jù)法律規(guī)定分配盈余了,但同時(shí)也有不少的分配不太規(guī)范。(6)強(qiáng)調(diào)規(guī)范建賬。許多示范社按照有關(guān)部門(mén)的要求,建立健全會(huì)計(jì)賬目,而且賬目走向明細(xì)化、公開(kāi)化。
總之,如果以帶動(dòng)性、組織性和合作性來(lái)考察示范社,當(dāng)前大多數(shù)示范社帶動(dòng)性顯著,組織性健全,合作性不足。因此,今后示范社建設(shè)中,要提升帶動(dòng)性,規(guī)范組織性,加強(qiáng)合作性。只有這樣,才能使示范社真正成為我國(guó)農(nóng)民合作社事業(yè)中的排頭兵、典型和旗幟。
〔本文為國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71373063)與農(nóng)村改革發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心的研究成果〕