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        集成灶行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向研究

        2017-10-30 08:49:13楊光
        經(jīng)濟(jì)師 2017年9期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展戰(zhàn)略

        楊光

        摘 要:經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)展,廚房電器不斷升級以滿足新消費(fèi)需求。作為傳統(tǒng)廚電的升級產(chǎn)品集成灶因?yàn)榫哂懈玫挠蜔熚鼉袈实玫搅耸袌龅那嗖A。新生事物的發(fā)展也充滿挑戰(zhàn)及機(jī)遇。文章解析了集成灶行業(yè)現(xiàn)狀和集成灶行業(yè)進(jìn)展的未來傾向,提出發(fā)展戰(zhàn)略。

        關(guān)鍵詞:集成灶 行業(yè)現(xiàn)狀 發(fā)展戰(zhàn)略

        中圖分類號:F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2017)09-293-02

        集成灶,行業(yè)里亦稱作環(huán)保灶或集成環(huán)保灶,集成灶是一種集吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、?chǔ)藏柜等多種功能于一體的廚房電器,具有節(jié)省空間、抽油煙效果好,節(jié)能低耗環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)。一般的集成灶吸油率達(dá)到95%,有些品牌集成灶油煙吸凈率達(dá)到了99.95%的極限指標(biāo)。

        集成灶的市場單一品牌興起于2004年。2008年開始涌現(xiàn)出一大批集成環(huán)保灶生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)全國約有百家集成灶企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)沒有核心技術(shù),多采用模仿、貼牌、代工等方式。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年集成環(huán)保灶的全國市場容量約為80萬臺(tái),市場占有率約為5%,主流廠家環(huán)保灶的市場零售價(jià)集中在6000~12000元之間。未來五年國內(nèi)將有超過9000萬個(gè)廚房裝修的市場量,平均每年1800萬個(gè),隨著消費(fèi)者對健康廚房的追求,勢必將極大帶動(dòng)集成灶的銷售。

        一、集成灶行業(yè)現(xiàn)狀

        1.廠家:數(shù)目雖多,實(shí)力不強(qiáng)。集成灶真正興起的5年時(shí)間里,行業(yè)企業(yè)從2008年的幾家迅速發(fā)展到目前的上百家。以被譽(yù)為“中國廚具之都”的浙江嵊州為例,很多是由以前傳統(tǒng)廚具行業(yè)轉(zhuǎn)型而來。這些企業(yè)當(dāng)中,除浙江億田、浙江普田等具有較為知名品牌油煙機(jī)、燃?xì)庠畛恋淼钠髽I(yè)外,其他都是近年僅靠集成灶發(fā)展才為人所知的企業(yè),比如浙江帥豐、浙江森歌等。其余的多為規(guī)模、實(shí)力更小的企業(yè)。集成灶另外一個(gè)主要產(chǎn)業(yè)區(qū)浙江海寧和廣東產(chǎn)業(yè)區(qū)基本全部屬于其他行業(yè)轉(zhuǎn)型做集成灶產(chǎn)品的企業(yè)。整體而言,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,市場影響較小。

        2.產(chǎn)品:差異化小,技術(shù)含量低。除了少數(shù)廠家具有自身產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和整機(jī)生產(chǎn)能力外,很多廠家還是靠OEM銷售的形式,尤其是一些所謂的電商集成灶品牌,幾乎所有的產(chǎn)品全部代工生產(chǎn),難有新意。目前的產(chǎn)品局面是千品一面,甚至于市場上不同品牌的產(chǎn)品除了LOGO差異外,產(chǎn)品高度相同。

        3.利潤:毛利率高凈利潤少。按理說新的行業(yè)利潤是很高的,而實(shí)際上由于規(guī)模瓶頸未突破,有市場投入的企業(yè)銷售規(guī)模稍大,但投入費(fèi)用占比過高,沒有市場投入的企業(yè)往往走的是低端路線,本身利潤就低。行業(yè)內(nèi)很多無品牌、無服務(wù)、無推廣的工廠,只有靠低價(jià)吸引客戶進(jìn)貨,更有甚者已經(jīng)開始免費(fèi)鋪底、免費(fèi)裝修、免費(fèi)出樣以解決產(chǎn)品上市問題。而后期對專賣店的疏于管理,廠家往往損失了大量的裝修補(bǔ)貼費(fèi)用。除已經(jīng)上市企業(yè)浙江美大維持高凈利外,其他的工廠凈利率普遍偏低。

        4.規(guī)模:網(wǎng)點(diǎn)和銷量不成正比增長,整體規(guī)模小。銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷拓展,數(shù)量龐大。但行業(yè)普遍存在單店銷售低現(xiàn)狀,從而企業(yè)的銷售增長很慢。以上市企業(yè)浙江美大為例,連續(xù)三年的增長率均維持在20%以內(nèi)。很多企業(yè)把開發(fā)新網(wǎng)絡(luò)首批進(jìn)貨當(dāng)成實(shí)現(xiàn)銷售的主要方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年整體營收超3億的企業(yè)僅只有美大、億田、火星人、帥豐4家企業(yè),大部分集成灶企業(yè)徘徊在5000萬年?duì)I收左右甚至更低的水平。

        5.新品:新瓶裝舊酒。集成灶行業(yè)興起不過5年,某些企業(yè)已經(jīng)宣傳產(chǎn)品升級到了第4第5代。大部分所謂的新品,是在以前的產(chǎn)品上加個(gè)功能或者是變個(gè)顏色而已。新品推出很少考慮消費(fèi)者的需求,往往是為了在招商時(shí)多一個(gè)買點(diǎn)和變相提升產(chǎn)品價(jià)格。

        二、集成社發(fā)展戰(zhàn)略

        集成灶的出現(xiàn)是個(gè)必然,隨著人們生活水平的提高,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式也在悄悄地發(fā)生變化,尤其是在廚房裝修中,集成一體化的趨勢越來越明顯。作為整合了多種廚電產(chǎn)品功能的集成灶,核心的競爭力應(yīng)該提供給消費(fèi)者的不再是單一的廚電產(chǎn)品,而是一整套解決消費(fèi)者廚房電器各個(gè)功能模塊的完美方案。

        據(jù)相關(guān)部門分析,集成灶未來三年的市場容量將達(dá)到200億。行業(yè)經(jīng)過5年的快速發(fā)展,越來越多的消費(fèi)者和商家增加了對這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識。但是如何從目前的50億成長到200億,筆者以為,集成灶企業(yè)若從以下幾個(gè)方面去發(fā)展,將會(huì)助推集成灶快速普及。

        1.產(chǎn)品發(fā)展方向:品質(zhì)、創(chuàng)新和實(shí)用性結(jié)合。品質(zhì)是企業(yè)的生命,沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,談發(fā)展、塑品牌就是一句空話。行業(yè)通過短暫的相互產(chǎn)品摹仿階段后,作為單體的企業(yè)應(yīng)該明確一個(gè)觀點(diǎn),摹仿難有出路。企業(yè)應(yīng)該有獨(dú)立或協(xié)作的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì),以期逐漸形成自身的產(chǎn)品特色、以期適合消費(fèi)者的多元化需求。從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)要根據(jù)自己產(chǎn)品特點(diǎn)而具有各自的市場定位。產(chǎn)品創(chuàng)新首先要考慮的是以消費(fèi)者需求而改變。

        2.強(qiáng)化營銷和重視售后服務(wù)。集成灶的自身特點(diǎn)是集吸油煙機(jī)、灶具、消毒柜、碗籃等多個(gè)模塊的組合,所以傳統(tǒng)吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢还裥袠I(yè)將會(huì)是集成灶行業(yè)目前最大的競爭對手。集成灶生產(chǎn)廠家除了同行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭外,還要和已經(jīng)較為成熟的其他幾個(gè)行業(yè)廠家競爭。若沒有專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),細(xì)化對品牌的管理,分銷平臺(tái)的搭建,則很難取得規(guī)模的突破和收獲消費(fèi)者口碑。堅(jiān)持做服務(wù)型企業(yè),做營銷型企業(yè)。注重銷售過程中的產(chǎn)品知識培訓(xùn),經(jīng)銷商區(qū)域市場的渠道設(shè)計(jì),產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助建設(shè),產(chǎn)品安裝培訓(xùn)等等。

        3.重視網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量建設(shè)。集成灶的產(chǎn)品定位為中高端家庭,這類人群的特點(diǎn)對購物環(huán)境要求較高。目前集成灶行業(yè),真正重視專賣店品牌建設(shè)的企業(yè)并不多,同一品牌百店百樣。這些基本的SI都不能保證,談何品牌?集成灶企業(yè)應(yīng)該成立品牌管理部,對專賣店設(shè)計(jì)、產(chǎn)品展示、開業(yè)后期的日常維護(hù)制度化和常態(tài)化,并持續(xù)提升和改進(jìn)。

        4.單一的經(jīng)銷商促銷到消費(fèi)者促銷及多層次助銷。集成灶行業(yè)特點(diǎn)決定其促銷的局限性,單店流量低。企業(yè)在完成基本網(wǎng)絡(luò)建設(shè)后,更應(yīng)該注重對已開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的保(下轉(zhuǎn)第295頁)(上接第293頁)養(yǎng)。引導(dǎo)門店積極聯(lián)系裝飾公司、其他建材行業(yè)等合作推廣。開展消費(fèi)者宣傳工作,在新開盤小區(qū)設(shè)店搞宣傳送資料作講解,獲取第一手資料的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對終端的攔截。積極策劃節(jié)假日的促銷,開業(yè)促銷,這種促銷以套餐的方式效果較為明顯。此外,網(wǎng)絡(luò)銷售也是不可忽視的一個(gè)重要銷售渠道,有效的線上線下的互動(dòng)營銷正成為90后新生群體的消費(fèi)趨勢。

        5.無序競爭到行業(yè)自律,促進(jìn)共同發(fā)展。規(guī)范行業(yè)行為,推動(dòng)國標(biāo)制定,使行業(yè)健康良性的發(fā)展。堅(jiān)決打擊“螺絲刀”工廠給消費(fèi)者、行業(yè)帶來的負(fù)面影響。擯棄一些企業(yè)只顧眼前利益,只靠價(jià)格戰(zhàn)、不重產(chǎn)品質(zhì)量的觀念,共同把行業(yè)做大。唯有行業(yè)間企業(yè)協(xié)作、良性競爭、做好產(chǎn)品和服務(wù),才能真正地使集成灶成為中國廚電的新寵。

        集成灶的誕生,給已經(jīng)形成分水線的廚電行業(yè)注入了生機(jī)和活力,順應(yīng)了消費(fèi)者對無煙廚房的需求,顛覆了傳統(tǒng)廚電的產(chǎn)品設(shè)計(jì),推動(dòng)著中國廚電的持續(xù)升級。如何把集成灶行業(yè)做大做強(qiáng),是每一個(gè)集成灶企業(yè)應(yīng)該思考的問題。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 數(shù)據(jù)來源:Euromonitor。

        [2] 國家工業(yè)和信息化部印發(fā)《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020 年)》

        [3] 李文才.QF廚房電器公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].電子科技大學(xué),2013.

        [4] 于昊.廚房電器:打破平靜[J].電器,2011(02):20-22.

        [5] 浙江美大(股票代碼002677)2016年年度報(bào)告,2017-009號

        (作者單位:浙江億田電器有限公司 浙江紹興 324000)

        (責(zé)編:李雪)endprint

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