劉靜
華章微課堂開課兩年多來,總計服務100多位講師,輻射8000個微信群,400萬人,既贏得了用戶的信任,同時也大大促進了圖書的銷售。
開卷發(fā)布的《2017上半年國內外圖書零售市場分析報告》顯示,2011年至2016年,實體店銷售規(guī)?;痉€(wěn)定,網店銷售規(guī)模則增長迅速,2017年上半年,網店銷售規(guī)模首超實體店。與此同時,出版社聞風而動,圖書營銷的重心也從線下悄然轉戰(zhàn)線上。線上微課就是線上圖書營銷的方式之一。
線上微課勢在必行
機械工業(yè)出版社華章公司較早意識到,無論企業(yè)還是個人都對線上微課有很強烈的需求。
企業(yè)面臨轉型,迫切需要通過大量培訓與時俱進。雖然企業(yè)有內訓,但是參與人群、人數(shù)、培訓方向和頻率、預算都會受限,尤其是大型企業(yè),限制會更明顯。所以這些企業(yè)迫切希望通過一種更便捷的方式,引入優(yōu)質高效的培訓。同時,個人用戶也急切盼望著能夠隨時隨地、低價地獲取優(yōu)質的學習資源。
而互聯(lián)網發(fā)展迅速,各項技術趨于成熟,出版社不必花費巨額開發(fā)費用,完全可以借助第三方平臺,比如,一起學堂、千聊、荔枝微課等,即可實現(xiàn)線上微課分享,從而大大降低了出版社線上微課營銷的門檻。
華章公司第一時間發(fā)現(xiàn),若是能把圖書營銷與線上微課結合起來,不僅可以擴大圖書營銷的廣度,而且還可以通過線上微課,實現(xiàn)作者與讀者的深度互動。所以華章公司迅速投入其中,其創(chuàng)建的線上微課就是華章微課堂。
線上微課之運營
下面以華章微課堂的運營為例。華章微課堂利用第三方平臺的技術,實現(xiàn)一群分享,多群播放的功能,即講師在一個微信群中以文字、語音或圖片的方式分享,分享內容可在多個微信群中同步直播。這種直播方式事半功倍,最大限度地傳播擴散了講師的分享內容。
華章微課堂的開課頻率是每周一期,每期一個小時,其中前50分鐘是講師的自由分享時間,后10分鐘是與學員的互動時間,大家可以“零距離”跟講師“對話”,充分調動了大家的積極性。全年總計50期左右,固定有規(guī)律的開課節(jié)奏,讓用戶記憶深刻。
講師和轉播技術均已具備,那線上課程要在哪里播放呢?可以是別人已有的微信群,但畢竟是別人的地盤,要想自己說了算,還得建立屬于出版社自己的微信群。
對于華章公司來說,難點就是如何從零開始建立華章微課堂微信群。首先開通一個“華章微課堂”的微信號,所有想加入華章微課堂的用戶可以添加此號為好友,按照指定格式提供姓名、單位、職務、電話、所在地區(qū)等信息,由“華章微課堂”小編輯將申請者編入相應微信群;如果不提供指定信息,則不批準進群。之所以要求用戶必須提供詳細信息,是因為若有人發(fā)布不良信息時,可以及時聯(lián)系對方進行撤消。“華章微課堂”小編輯在邀請用戶進群前,還會向新加好友發(fā)送入群規(guī)則,請其遵守秩序。
溝渠已經建好,那么水源來自何處呢?也就是如何吸引更多用戶添加“華章微課堂”小編?可以在華章官方微信公眾號發(fā)布華章微課堂近期微課預告,預告中會邀請粉絲加入華章微課堂學習與交流。同時,每場微課結束后都會整理并推送講師分享的內容精華稿,其中跟微課預告一樣,也保留了如何加入華章微課堂的信息。當其他公眾號因為精華稿的高質量內容而轉載文章時,也會把加入華章微課堂的方式轉載出去。還有,為了推廣微課,還會制作相關海報在朋友圈發(fā)布,邀請公眾號粉絲以外的用戶加入。如果海報制作精美,講師看到后也會自發(fā)轉發(fā)到他自己的朋友圈,這樣的話,也就充分利用了講師的資源。
線上微課之主題策劃
線上微課時長有限,需要讓微課堂的學員接受系統(tǒng)的學習,還需要對微課主題進行規(guī)劃。華章微課堂主要涉及管理、經濟、金融、投資、財務等商業(yè)領域,還有科技領域和心理領域,通常將一個月中的四期微課設置為同一類別,不同講師從不同角度講述相似的主題,可以讓學員吃透這個方向的內容,便于形成一套完整的思維系統(tǒng)。當然,也會結合社會熱點來做設計,比如在“萬寶之爭”事件期間,策劃了一場“門口的野蠻人”的微課,向大家普及了這個經典案例,并對“萬寶之爭”事件做了深刻分析,同時,將華章出版的《門口的野蠻人》系列圖書再次推向暢銷高地。
在講師的選擇上,挑選演講能力強、有獨到觀點、并具有系統(tǒng)性的講師做為華章微課堂的講師,華章強大的作譯者團隊,為微課提供了優(yōu)質的師資。再有經驗的講師,華章微課堂都會安排在開講前試講,可能只有短短10分鐘,卻能避免很多意外發(fā)生。比如PPT配圖與演講節(jié)奏不一致、語音長度過短或過長、語音過快或過慢……提前試講,會給微課學員提供最佳的聽課體驗。
爆款微課策劃
在電商平臺上,最流行的詞眼恐怕就是“爆款”了。任何一個商家,哪怕你生產再多的產品,如果不做出一個爆款產品,那你就永遠沒有出頭之日。做微課,相當于是生產內容,同樣也要有爆款思維。只有爆款產品才能讓華章微課堂的影響力瞬間引爆。
華章微課堂創(chuàng)辦近兩年,策劃了不少爆款微課,像著名教授黃鐵鷹遠在澳洲與全球微課學員進行的分享和交流;國際大咖、來自瑞士的Greg Bernarda關于“價值主張設計”的雙語微課;以及由樊登讀書會創(chuàng)始人樊登老師分享的、同時有4000多個微信群15萬人同步參與直播的、規(guī)模最大的、關于“新手和大師,隔著真正的練習”的微課。微課學員除了來自中國大陸及港臺,更有來自亞洲、歐洲、美洲等其他國家的用戶,徹底打破了空間上的局限。
對于華章微課堂而言,最有成就感的一堂課非陳春花老師針對圖書《激活個體》的“激活個體:互聯(lián)時代的組織管理新范式”的微課莫屬。2015年,在陳春花新書《激活個體》出版之際,華章微課堂開始策劃這次盛大的線上分享。
推廣組合第一拳:預熱
鑒于陳春花在眾粉絲心中的女神地位,華章微課堂前期推出的預熱海報主打“女神駕到”,充分體現(xiàn)這期微課的水平和高度,同時也不乏網絡時代的幽默感,用來吸引更多的學員加入微課、更多的微信社群加入聯(lián)合直播陣營。
推廣組合第二拳:啟動事件
海報發(fā)出后,華章微課堂微信號好友爆增,許多企業(yè)和咨詢機構打來電話尋求聯(lián)合直播。直播前一天,群數(shù)量已超過200個群,人數(shù)至少10萬人。直播當天上午,華章各公眾號開始推出新聞稿——10萬人同時做一件事,微信力量顛覆傳統(tǒng)教育方式。啟動事件營銷,并開始在朋友圈快速傳播。
推廣組合第三拳:密集攻勢
微課如期順利直播,好評如潮。2015年11月3日這一天被賦予了非同尋常的意義,來自瑞士、新加坡、日本等世界各地的學員紛紛發(fā)來“賀電”,慶賀10萬人在線聽課這一偉大壯舉圓滿實現(xiàn)。事件繼續(xù)引爆,華章聯(lián)合陳春花官方微信公眾號春暖花開同時推送多篇文章,“自媒體象征性大事件:1+1+1=10萬!”“為什么這10萬人在同一時間打開微信做同一件事?”“全球同步直播史上最牛在線微課,聽眾高達10萬人”……陳春花本人激動之余也在微信上驚嘆這一事件的偉大:“未來的確不可測,只要我們去做,就可創(chuàng)造未來。“
華章微課堂助力圖書銷售,
開辟圖書營銷新渠道
華章微課堂開課兩年多來,總計服務100多位講師,輻射8000個微信群,400萬人。其中用戶不乏如蘇寧、美的、海爾、施耐德、電信等知名企業(yè)。
華章微課除了贏得用戶的信任,同時也促進了圖書的銷售。以“新手和大師,隔著真正的練習”的分享為例,微課結束后的第一周,微課相關圖書《刻意練習》的網店銷量就躥升到4000多冊,遠高于以前幾百冊的周銷量。而且很長一段時間內,周銷量持續(xù)走高。目前《刻意練習》已經達到每分鐘賣出一本的熱銷程度,這場微課起到了很大的推廣作用。
有了用戶與影響力,華章微課堂實現(xiàn)了與讀者的連接。然而,正所謂創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,互聯(lián)網時代內容與工具不斷更新迭代,要繼續(xù)粘住用戶,除了要有好的內容,更要重視用戶體驗。
例如,以前都是在微課結束一兩天后才能把微課內容整理好發(fā)布,到現(xiàn)在我們已經能做到在微課結束后兩小時內,把微課文字整理好通過公眾號推送給用戶。高效率的工作提高了用戶體驗,同時,及時發(fā)布的內容,閱讀量比滯后發(fā)布也提高了五、六倍。
未來,華章微課堂將繼續(xù)探索和實踐。正如陳春花所說,只要去做,就能創(chuàng)造未來。
(本文作者為機械工業(yè)出版社華章公司營銷編輯)