鄧微

摘要：以數(shù)字技術領頭的新興科技迅猛發(fā)展，帶來了一場基于傳播途徑和傳播載體的變革。面對新的出版生態(tài)環(huán)境，傳統(tǒng)出版社的編輯應積極應對，在基于融合思維的創(chuàng)意策劃能力、基于匠人精神的項目執(zhí)行力、基于互動思維的營銷宣傳能力等三個方面著力提升，加快創(chuàng)新實踐，努力打造“高品高質”的出版物。

關鍵詞：編輯能力 出版融合 編輯轉型

根據(jù)《2015-2016中國數(shù)字出版產業(yè)年度報告》發(fā)布的數(shù)據(jù)，國內在“十二五”時期的收官之年，數(shù)字出版產值再創(chuàng)新高，突破4400億元，比2014年增長30%。面對行業(yè)翻天覆地的變化，融合發(fā)展是所有傳統(tǒng)出版社必須直面的一個升級換代的課題和門檻。這些變化給傳統(tǒng)出版社的圖書編輯提出了更高的新要求，編輯必須積極應對，適應融合發(fā)展的需要，實現(xiàn)傳統(tǒng)編輯向全媒體編輯轉型，履行傳播知識和傳承文化的使命。

一、立足融合思維，提高創(chuàng)意策劃能力

編輯能力是一種高度綜合的能力。三聯(lián)書店原總編輯李昕先生在《做書——感悟與理念》中指出：“從圖書出版所需要的編輯工作實際能力來看，我覺得有四種能力最為重要：第一是策劃能力，第二是案頭能力，第三是交往能力，第四是創(chuàng)新能力?！比毡境霭胬蠈Ⅹ愇操t也先生認為，策劃力是編輯力的基礎性構成，是最富有創(chuàng)造性的編輯勞動。他說：“策劃的創(chuàng)意是考驗創(chuàng)造問題的能力，將社會、人群和時代隱然有感但尚未成形的關心和欲望化為問題?！鄙a精神文化成果是一種精神勞動，是在看不見、摸不著的思維過程中進行的。所以，策劃是編輯工作的重要內容，編輯的策劃是一件至關重要、非下功夫不可的事，一件需要挖空心思、絞盡腦汁去完成的事。

聶震寧在以《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的出版人才思維》為題的報告中指出，融合出版背景下，編輯策劃依然非常重要，但科技的發(fā)展給出版業(yè)帶來了四個改變：從服務讀者向用戶至上轉型，由信息發(fā)布向信息交互轉型，由提供知識向分享知識轉型，由出版平臺向開放平臺轉型。正如聶震寧所述，互聯(lián)網(wǎng)給出版業(yè)帶來了巨大的改變，需要編輯認真研究思考。在這個沒有邊界的互聯(lián)網(wǎng)時代，編輯如何精準對接市場，策劃更為優(yōu)秀的內容和載體，唯有融合思維，方可成就未來。清華大學王君超教授說：“所謂‘融合思維，指的是基于融合文化的特征，從新舊媒體融通性的角度考慮問題的一種大系統(tǒng)思維方式。它包括并超越了單純的‘互聯(lián)網(wǎng)思維。”在傳統(tǒng)出版社，這種融合既有傳統(tǒng)出版與新興出版的融合，也有出版產業(yè)與其他產業(yè)的跨界融合。目前一些圖書編輯工作受紙質出版環(huán)境的束縛，不能跳出紙質出版的思維定式，不同程度地存在效率低下、同質化、線性化等局限，對作品更深入更立體化的開發(fā)以及跨界開發(fā)遠遠不夠。在融合出版環(huán)境下，編輯憑借自己的選題敏感、選題價值捕捉和挖掘水平提出具有創(chuàng)新意義的選題，同時還要考慮，如何從單一紙質書出版策劃到電子書、有聲書、視頻、動漫、微電影、影視、網(wǎng)絡出版、手機出版、大數(shù)據(jù)出版等的全媒體、全載體融合策劃，從而實現(xiàn)一個內容多種創(chuàng)意、一個創(chuàng)意多次開發(fā)、一次開發(fā)多種產品、一種產品多種形態(tài)。

在這方面，電子工業(yè)出版社的《梵高地圖》項目值得學習研究?！惰蟾叩貓D》全書共500余幅珍貴圖片，全面展示了全球各地美術館及博物館中關于梵高的藏品，包括畫作、手稿、書信以及他的生活故事。該社在新書首發(fā)時舉辦同名展覽“梵高地圖：虛擬現(xiàn)實藝術展”，聯(lián)合蜻蜓FM為展覽錄制了音頻解說，實現(xiàn)了視覺與聽覺一體式享受。后續(xù)還推出VR健身方案，該方案以其出版的《梵高地圖》為藍本，并與VR設備、動感單車相連，參觀者可以一邊騎車，一邊時刻享受書中所展現(xiàn)的梵高生活場景。這一方案受到不少健身房的青睞，是一次融合跨界的新嘗試。

二、發(fā)揚匠人精神，提升項目運作能力

互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，以前所未有之勢深刻影響乃至變革著我們的生活面貌。它浩浩蕩蕩、攻城略地，一次又一次地沖擊著所有傳統(tǒng)產業(yè)。但互聯(lián)網(wǎng)時代是一個過剩的時代，用戶的轉移成本很低，只有好的體驗才能黏住用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)時代做出版，更需要極致思維和匠人精神，保持專注，把產品和服務做到最好，最終“止于至善”。

李克強總理在2016年《政府工作報告》中首提“工匠精神”，他說：“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創(chuàng)品牌?！眹鴦赵撼諘侣勍ǜ逯惺状问褂谩捌焚|革命”這一提法。編輯的匠人精神是工匠精神在編輯出版工作中的具體體現(xiàn)。在出版項目運作中，不管是前期的作者選定、稿件撰寫、編輯校對，還是后期的印制裝訂、宣傳營銷，每一個環(huán)節(jié)都非常重要。

編輯要有能力在作品與讀者之間架起一座橋梁，為了這座橋梁更堅固，編輯必須以匠人精神提升自己項目運作的能力。匠人精神的內核是保持專注和追求極致，編輯在運作出版項目時，無論技術多么優(yōu)秀，若僅僅只有技術，被他人超越則是一件很容易的事情，唯有精益求精、追求卓越的精神無法很快被模仿。

陜西師范大學出版總社出版的《神話學文庫》（第一輯）共17種18冊，涵蓋中外，既有引進版經(jīng)典論著，又有國內學者的前沿成果，學科跨度大，編輯難度非一般學術圖書可比。所有參與項目運作的編輯嚴謹細致，反復查詢工具書和網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫，建立QQ群隨時討論，并就不明白之處，與主編、作者逐一進行核實。

項目完成后，筆者進行了一個粗略的統(tǒng)計，在不到兩年的時間里，除了通過QQ、電話等方式，我們與主編葉舒憲教授及“文庫”其他作者往來電子郵件多達1165封。正是這種專注、鉆研的匠人精神，使我們贏得了多位學術名家的一致贊譽，也得到了廣大讀者的認可，《神話學文庫》（第一輯）不但榮獲第五屆中華優(yōu)秀出版物獎圖書提名獎，而且，如此專業(yè)性較強的學術類讀物，幾年來一直常銷不衰。

三、開啟互動之門，提升營銷宣傳能力

就圖書而言，通常的營銷宣傳形式主要有召開新書發(fā)布會、通過新聞媒體介紹新書、印發(fā)宣傳品、舉辦書評活動、召開讀者座談會、舉行專題報告會、設計和發(fā)布圖書廣告、編印各類圖書目錄等。有的主要由編輯實施，有的由編輯配合出版單位的宣傳、發(fā)行部門進行。但日新月異的移動技術，使用戶分層化現(xiàn)象突出，社群圈層集聚趨勢顯現(xiàn)，這給圖書營銷宣傳帶來了很大的挑戰(zhàn)。

新媒體的顯著特征就是互動，在當前融合出版背景下，編輯參與營銷更為重要。在營銷推廣工作中，編輯必須要有互動思維?；铀季S是一種集體創(chuàng)造性思考法，參與者出謀獻策，群策群力，解決問題。編輯要利用新技術讓讀者在互動中參與出版社的營銷工作，在參與中推廣新書，可以說，開啟互動之門，嘗試做出新的改變，將是營銷宣傳的常態(tài)。

筆者曾于2009年參與策劃出版臺灣作者吳娟瑜女士的《吳娟瑜的成功父母學》《吳娟瑜的幼兒養(yǎng)育學》兩本圖書。圖書出版后，我們社想利用作者的親子演說優(yōu)勢，進行營銷宣傳，但在實際操作中發(fā)現(xiàn)，由于費用過高等原因，原來設計的宣傳推廣方案很難推進。當時，我無意中加入了西安一些朋友自發(fā)建立的家長交流群，認識了一位在西安高新區(qū)軟件園上班的朋友，她服務的企業(yè)主要做信息服務業(yè)務。隨著了解的深入，我多次登門拜訪企業(yè)負責人，發(fā)現(xiàn)他們在與陜西一些中小學校的信息服務合作過程中，會不定期為學校及家長提供專家講座服務。我們向這家企業(yè)推薦了吳娟瑜女士，他們考察后非常認可。隨后雙方共同合作，邀請吳女士從臺北來到西安、榆林、安康等地，多次為家長做親子教育講座。隨著講座的開展，她的這兩本新書也得到了家長的普遍認可。參照在陜西的做法，后來我還陪同作者到南京等地給家長講課，推廣新書，取得了很好的營銷效果。

筆者注意到，近年來出版同行借助不同的行業(yè)，實現(xiàn)借力營銷的方式，值得借鑒。中信出版社在推出中文版《史蒂夫·喬布斯傳》時，借力蘇寧易購圖書、凡客誠品、中信銀行信用卡以及京東商城等多領域的企業(yè)，進行跨界營銷整合，浙江少年兒童出版社與肯德基合作，推出“猴王當?shù)馈碧撞?，這都是跨界互動營銷探索的成功案例。

當然，以互動思維做好營銷宣傳，這只是營銷的手段。要真正用好各種互動的方法，還需認真分析作品的特點，分析市場，編輯也需要不斷學習，提高運作能力，不斷總結經(jīng)驗。

當前，“融合出版”已成為行業(yè)內名副其實的霸屏熱詞。在新媒體新技術的浪潮中，各出版社都在積極探索實踐融合發(fā)展的新路子。融合發(fā)展的趨勢不可逆轉，作為傳統(tǒng)出版社的圖書編輯，對此要有清醒的認識。而在融合發(fā)展的過程中，編輯的思維轉換越快，能力提升越快，就越能迅速適應融合出版的新形勢。endprint