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        醫(yī)院西藥房藥品效期管理方法的探討

        2017-10-26 11:16:37徐于婷
        特別健康·下半月 2017年10期
        關(guān)鍵詞:效期針劑藥庫(kù)

        徐于婷

        【中圖分類號(hào)】R95 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6851(2017)10--02

        根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》第一百零二條關(guān)于藥品的定義:藥品是用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病,有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法和用量的物質(zhì),包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射性藥品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。

        《藥品管理法》第四十九條規(guī)定,不得使用過(guò)期藥品。如果藥師將過(guò)期藥品發(fā)出,一般按銷售劣藥處理;釀成后果的,還要按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》鑒定的事故等級(jí)進(jìn)行賠償,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。[1]

        1 近效期藥品產(chǎn)生原因[2]

        一般藥品距離規(guī)定的有效期6個(gè)月的時(shí)候就是近效期藥品。在醫(yī)院進(jìn)校藥品通常是指有效期≥5年的藥品,其有效期距失效期限≤1年半的藥品;或者藥品有效期≥2年且距離失效期只有1年的藥品。

        產(chǎn)生原因有很多,常見的注意有這幾種:①制度因素:由于某些搶救藥品使用機(jī)會(huì)較少,但又必須儲(chǔ)備,導(dǎo)致藥品過(guò)期的最主要原因;②管理因素:藥品采購(gòu)計(jì)劃與醫(yī)院用藥需求脫節(jié),藥房領(lǐng)藥人員常不固定,可能導(dǎo)致藥品積壓,一些接近效期的藥品易過(guò)期失效;未能及時(shí)銷出快到期的藥品,也會(huì)導(dǎo)致藥品失效;信息網(wǎng)絡(luò)不健全,對(duì)藥品的盤點(diǎn)或兼顧不到位,臨床醫(yī)師不能及時(shí)掌握近效期藥品的信息,也是造成藥品失效的原因。③認(rèn)為因素:由于工作人員綜合素質(zhì)不高或者工作人員態(tài)度不認(rèn)真,自身專業(yè)不扎實(shí),平時(shí)也未能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,在工作中粗心大意,容易忽略效期藥品的管理;④其他因素:由于臨床需要,偶爾會(huì)臨時(shí)采購(gòu)一些藥品,但如果患者使用數(shù)量驟減,則可能導(dǎo)致藥品積壓;醫(yī)院行業(yè)存在的一些不正之風(fēng)導(dǎo)致某些藥品大量使用;還有一些零散包裝藥品,由于缺乏科學(xué)的管理,極易將效期不同的藥品混裝,長(zhǎng)時(shí)間的忽略,則會(huì)造成藥品的變質(zhì)、過(guò)期。有效臨床醫(yī)生在用藥過(guò)程中盲目求新求貴,使其他同類藥品認(rèn)為積壓等等。

        2 近效期藥品的管理

        近效期藥品的管理為專人管理,重點(diǎn)加強(qiáng)在以下幾個(gè)方面的管理:麻醉藥品、抗生素、中成藥、外用藥、生物制品、搶救藥品、抗癌藥品等容易過(guò)期的藥品。其中搶救藥品是重點(diǎn)觀察對(duì)象。因?yàn)閾尵人幤返奶厥庑?,臨床必需但又使用得少,導(dǎo)致?lián)尵人幤啡菀自斐煞e壓,中心擺藥室的針劑更新?lián)Q代的快,少部分西藥房還未銷出的搶救針劑由于中心擺藥室已經(jīng)銷完,不備藥或者更換了廠家或者規(guī)格,造成這部分搶救針劑無(wú)法進(jìn)行交流,只能在藥房進(jìn)行報(bào)損處理。

        為了更好地管理近效期藥品,藥房每月進(jìn)行一次藥品效期的大盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)全藥房近效期藥品的種類、數(shù)量以及近期的銷售情況。根據(jù)實(shí)際情況制定藥品近效期表總匯、積壓藥品表、中心擺藥室交流表、退藥登記表。其中近效期表總匯、退藥登記表上報(bào)藥庫(kù),由藥庫(kù)跟醫(yī)藥公司進(jìn)行交流,將距離效期三個(gè)月的藥品退回公司;積壓藥品表中的藥品為滯銷三個(gè)月的藥品,其中有近效期藥品、新進(jìn)的藥品、搶救針劑等,將藥品分類之后,近效期的藥品填寫到近效期總匯,新藥繼續(xù)留用,搶救針劑跟中心擺藥室交換遠(yuǎn)的效期;中心擺藥室交流表為藥房近效期的針劑,跟中心擺藥室遠(yuǎn)效期的針劑進(jìn)行交換,部分中心擺藥室沒(méi)有的積壓非搶救針劑,可以跟藥庫(kù)協(xié)商退回藥庫(kù)。中心擺藥室主要為住院病人提供藥品保障,針劑藥品使用比較大量,針劑藥品可以得到很好的處理。若藥品到效期還未做出處理,只能報(bào)廢銷毀。

        一般情況下,藥房將距離效期六個(gè)月的藥品設(shè)為近效期藥品,張貼專用的效期標(biāo)簽,其中距離效期六個(gè)月的為粉色標(biāo)簽,三個(gè)月的為紅色標(biāo)簽。每個(gè)月的效期盤點(diǎn)之后,按照藥品近效期表總匯,給近效期藥品貼上專用的效期標(biāo)簽,讓藥師可以更好地進(jìn)行辨別。

        3 近效期藥品的管理措施

        藥房負(fù)責(zé)人在向藥庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)藥品時(shí),應(yīng)多注意請(qǐng)領(lǐng)藥品的效期,6個(gè)月及以下效期藥品原則上不得進(jìn)入藥房,如發(fā)現(xiàn)近效期藥品時(shí)應(yīng)與藥庫(kù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,如確是臨床必需而遠(yuǎn)效期藥品又無(wú)法正常供貨時(shí),此類藥品才可進(jìn)入藥房使用,且不得超過(guò)一周儲(chǔ)備量。領(lǐng)回藥房后須由效期負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記,貼上專用效期標(biāo)簽并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

        藥房值日生將藥品擺放上藥架時(shí),也必須時(shí)時(shí)查對(duì)效期,將藥架上藥品的效期與請(qǐng)領(lǐng)的藥品進(jìn)行比較,較遠(yuǎn)效期的藥品擺放在里面,較近效期的擺放在外面,以避免“留陳發(fā)新”。同時(shí),值日生發(fā)現(xiàn)近效期藥品未貼專用效期標(biāo)簽的,向效期負(fù)責(zé)人反映,及時(shí)貼上效期標(biāo)簽。

        部分因使用需求而拆零出售的藥品,應(yīng)在拆零后放入專用的小藥盒內(nèi),以避免拆零后藥品散落到其他地方,導(dǎo)致這部分藥品無(wú)人看管以至于過(guò)期。

        因?yàn)樗幬镉捎诒旧砦锢?、化學(xué)或生物學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定,在存放過(guò)程中,受到外界溫度,濕度、光線以及其他因素的影響,隨著存放時(shí)間的延長(zhǎng),藥效逐漸減弱或消失,所以需要嚴(yán)格控制藥品儲(chǔ)存環(huán)境的溫濕度。建立溫濕度記錄制度,監(jiān)控存放條件,如溫濕度超出規(guī)定范圍,及時(shí)開空調(diào)制冷或抽濕,保證藥品制冷。[3]

        最后,藥房還需要加強(qiáng)藥師的培訓(xùn)工作。藥師認(rèn)為藥房的任務(wù)是調(diào)劑,效率高才能令患者滿意,而忽略了藥師應(yīng)做到“四查十對(duì)”。為此,組織藥師學(xué)校有關(guān)法律法規(guī),同時(shí)針對(duì)年輕藥師加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)交流,使其轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)藥物質(zhì)量對(duì)患者治療的重要性,提高自身責(zé)任感與使命感,提高個(gè)人職業(yè)道德。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)過(guò)期藥品對(duì)患者的危害,提高藥師的認(rèn)識(shí)。藥師在配藥過(guò)程應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、堅(jiān)持先進(jìn)先出是避免藥品過(guò)期的重要措施。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        藥品的效期管理關(guān)乎患者的用藥安全,需要全藥房的藥師通力合作,通過(guò)反復(fù)的宣傳和溝通,充分調(diào)動(dòng)全體藥師的積極性,樹立高度的責(zé)任感;制定規(guī)范的藥品效期管理制度,才能最終保障患者的用藥安全。

        參考文獻(xiàn)

        代義.醫(yī)院藥品有效期管理探討[J].中國(guó)藥事,2015,(5).

        汝靜,徐家兵,馬靜,.關(guān)于醫(yī)院藥品效期的有效管理[J].中國(guó)婦幼健康研究,2016,(S2).

        劉朋,梁曉麗,王芙榮,孫健.醫(yī)院藥房藥品的效期管理[J].臨床藥物治療雜志,2011,(3).endprint

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