姚亮

近日，有幸參加了總行組織的“深度四掃”培訓，對我而言，不僅學到了知識，開拓了視野，更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗。通過這個豐富、有效的體驗式培訓，使我對今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā)。

通過學習，我對中國經(jīng)濟發(fā)展有了更清醒的認識，明白了經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和發(fā)展方向。目前我們國家經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型階段，這就要求我們必須多學多思，才能隨時掌握經(jīng)濟發(fā)展的方向和規(guī)律，才能更好地運用規(guī)律來計劃好我們的工作，以適應當前經(jīng)濟發(fā)展的步伐。當然，銀行有再好的戰(zhàn)略規(guī)劃，如果在戰(zhàn)術上落實執(zhí)行不到位，那也是紙上談兵。通過本次培訓學習，不僅從宏觀上有所收獲，微觀上也有很大的觸動，對工作的態(tài)度也有了更深的思考。一是要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。二是要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。三是要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四是要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法，面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心

要素。

首先，在團隊管理方面，團結(jié)一致，雷厲風行。團隊精神自始至終貫穿著管理的始終，個人能力再強，如果不依靠其他隊員的協(xié)助配合，就很難完成任務。當今社會，各種事業(yè)取得成功，特別是銀行的不斷發(fā)展壯大，不靠團隊的共同努力，是不可能取得今天的成就的。同樣，缺乏團隊意識的組織成員，也將會越來越不適應新的機制和新的工作要求，而引至掉隊直至脫離團隊。執(zhí)行力是多種素質(zhì)的展現(xiàn)，它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠慮的洞察力，在當前特殊而嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，執(zhí)行任務日益艱巨，執(zhí)行對象不斷變化，過去有效的執(zhí)行經(jīng)驗今天可能會變得毫無用處，我們必須加強學習，學習一種不拘一格的突破性思維方式、一種“設定目標堅定不移”的態(tài)度、一種雷厲風行的管理風格、一種勇挑重擔的工作作風，只有牢固樹立終身學習的理念，執(zhí)行力才會不斷

提升。

其次，在核心競爭方面，善于發(fā)現(xiàn)，力促優(yōu)勢。在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力，通過培訓我們更加深刻地認識到：一是整個團隊必須確定一個合理的工作目標。在目標確定的前提下，制定出切實可行的工作計劃，然后將任務進行分解，通過輔導、追蹤、激勵、評估、反饋一系列方法來促使目標的完成。整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成員對整個團隊要有責任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團隊才能不斷進取，取得成功。二是要合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。三是在深化專業(yè)方面，要堅持理論與實踐并行，兩手都要硬。作為一名辦公室科員，專業(yè)知識是我的短板所在，對專業(yè)知識的學習尤為重要。通過這次的專業(yè)和集中學習，使我對專業(yè)知識有了更深的了解和掌握，讓我的整個思路更加清晰和具有邏輯感。我也將在此次學習中所學，運用到今后的工作中去。時刻保持高度的專業(yè)素養(yǎng)，時刻堅持不斷的專業(yè)學習。

最后，在心態(tài)調(diào)節(jié)方面，學會調(diào)整，超越自我。此次學習，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。通過從思路的整理，時間的掌握，內(nèi)容的充實，互動的自如，到展現(xiàn)自己的與眾不同，令人印象深刻，感覺很不容易。任何事情，自己其實通過努力，也能體會到個人能力發(fā)展的潛力，證明自己，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。