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        論水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系構(gòu)建探究

        2017-10-25 14:20:58董超
        西部論叢 2017年5期
        關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè)構(gòu)建

        董超

        摘 要:文章將水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系構(gòu)建當(dāng)中的主要問題進(jìn)行了較為詳細(xì)、深入的敘述,并在后文提出了有關(guān)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的具體建議與措施,希望以此來為水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的構(gòu)建提供一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè) 安全監(jiān)督管理體系 構(gòu)建

        前言:

        水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系構(gòu)建時會受到多種因素與問題的影響,因此,就需要了解并掌握質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系當(dāng)中出現(xiàn)的主要問題。

        一、水利工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系過程中出現(xiàn)的主要問題

        (一)相關(guān)法律基礎(chǔ)體系不夠完善

        在水利工程建設(shè)管理當(dāng)中法律法規(guī)發(fā)揮著極其重要的約束作用,完善的法律法規(guī)可以在極大程度上影響水利工程建設(shè)的施工標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中,并沒有相對完善的法律法規(guī)提供依據(jù)與指導(dǎo),從而嚴(yán)重影響了水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的開展,由此導(dǎo)致水利工程在建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系時缺乏相對有效的約束與相應(yīng)科學(xué)正確的指導(dǎo),所以能夠看出法律法規(guī)對水利工程監(jiān)督管理體系的建設(shè)有著極為重要的作用。

        (二)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不夠健全

        機(jī)構(gòu)管理不統(tǒng)一是機(jī)構(gòu)建設(shè)方面存在的最為主要的問題之一,要想使得水利工程質(zhì)量安全管理的工作更好的開展,就需要相關(guān)的行政管理部門與質(zhì)量監(jiān)督管理部門來執(zhí)行,但在實(shí)際建設(shè)的過程當(dāng)中,建設(shè)與管理工作的開展十分困難,其秩序極其混亂,并且缺乏相對緊密的組織監(jiān)督管理體系,由此使得水利工程在建設(shè)施工的多個階段無法找到相對應(yīng)的職能管理部門,從而在一定程度上影響了水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

        (三)水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系過于形式化

        部分水利工程在建設(shè)的過程當(dāng)中,雖已經(jīng)制定并建立了相對健全的監(jiān)督管理制度與管理機(jī)制,但仍由于多種因素的影響,使得水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系流于表面。

        (1)由于資源方面的不足,影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的開展

        當(dāng)前我國仍有諸多的中小型水利工程在建設(shè)的過程當(dāng)中由于財力、物力以及人力等多方面資源的不足,同時又由于監(jiān)督管理的相關(guān)工作相對復(fù)雜繁瑣,且工作量也是相當(dāng)巨大的,工程建設(shè)的資金并不能滿足監(jiān)督管理工作所消耗的資金,由此影響了相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利開展。而且由由于監(jiān)督站沒有相應(yīng)的編制,所制定的安全監(jiān)督管理策略過于老舊,并不能完全適應(yīng)并符合當(dāng)前的現(xiàn)狀,同時相應(yīng)的工作規(guī)范等方面也存在著諸多的問題,正由于以上幾種因素的影響,在一定程度上影響了水利工程建設(shè)監(jiān)督管理工作的正常開展,對工作的開展產(chǎn)生了諸多的兼職,由此使得監(jiān)督管理工作過于形式化。

        (2)水利工程投資模式不同,影響了水利質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)所發(fā)揮出來的作用

        水利工程的投資模式是多種多樣的,其中存在著許多非水利系統(tǒng)投資為主的水利工程,在此種水利工程的建設(shè)過程當(dāng)中,相關(guān)的水利質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

        二、水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的具體建議與措施

        (一)建立起一套更加完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理法律體系

        法律在經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)營發(fā)展的過程當(dāng)中具有著極為有效的強(qiáng)制性與制約性,同時法律法規(guī)也是確保水利工程質(zhì)量與安全的有利保障,也是相關(guān)監(jiān)督管理工作開展的重要基礎(chǔ)與相關(guān)依據(jù)。因此,相關(guān)的立法部門應(yīng)掌握時代朝向并結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際要求,進(jìn)一步完善相關(guān)工程的安全管理辦法,從而利用更加完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理法律體系來為水利工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系工作的建立提供更加有效的依據(jù)與指導(dǎo)。

        (二)建立起一套更加完善系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理體系

        大部分水利工程的建設(shè)規(guī)模都是較為龐大的,所參與施工的人員數(shù)量也是相對較多的,如果在水利工程建設(shè)的各個階段沒有相應(yīng)有效、統(tǒng)一的管理部門來進(jìn)行監(jiān)督與管理,將會造成水利工程的建設(shè)秩序出現(xiàn)一定的混亂,從而影響水利工程的建設(shè)進(jìn)度與建設(shè)質(zhì)量等。所以,為了有效避免并解決此類問題的出現(xiàn),企業(yè)就需要利用先進(jìn)的計算機(jī)信息技術(shù)與工程項(xiàng)目的各個階段進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,并根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況建立起一套更加完善、系統(tǒng)、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理體系,并使此網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理體系涵蓋水利工程建設(shè)的各個部門與相關(guān)單位,同時還應(yīng)確定各個部門或單位的各種權(quán)限,再利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理體系對工程的各個建設(shè)階段進(jìn)行科學(xué)、正確的劃分,從而實(shí)現(xiàn)工程建筑信息的實(shí)時共享,以此來進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理的整體效率。

        (三)進(jìn)一步完善水利工程建設(shè)的安全管理制度

        在所有工程建設(shè)施工的過程當(dāng)中,最為重要的就是建設(shè)施工的安全問題,在工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中一旦出現(xiàn)建筑安全方面的事故就有可能會造成人員的生命安全與財產(chǎn)安全,同時還會在一定程度上影響工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度,對企業(yè)與個人都造成了極為嚴(yán)重的傷害與影響。所以,企業(yè)應(yīng)高度重視工程項(xiàng)目的施工安全管理:

        (1)企業(yè)應(yīng)制定更加科學(xué)、合理的安全制度管理體系

        企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面應(yīng)大幅度提高對工程項(xiàng)目施工安全管理工作的重視程度,并結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況等制定出更加科學(xué)、合理的安全制度管理體系,從而利用健全、合理的安全制度管理體系來為工程的施工提供更加科學(xué)的依據(jù)與指導(dǎo)。

        (2)重視建筑施工人員的安全教育工作,增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識

        企業(yè)在工程建設(shè)之初就應(yīng)對建筑施工人員進(jìn)行安全思想教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識,從而使得施工人員注重自身及他人的生命財產(chǎn)安全,盡可能避免施工安全事故的出現(xiàn)與發(fā)生。

        (3)進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,并組成專門排除安全隱患的監(jiān)督管理小組

        為了有效的避免建筑施工安全事故的發(fā)生,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善水利工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,同時還可以組成排除安全隱患與監(jiān)督管理工作的職能小組,從而在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理工作時排出一定的安全隱患,以確保工程施工的正常進(jìn)行。

        三、結(jié)語

        總而言之,只有確切了解并掌握管理體系當(dāng)中存在的各種問題,才能夠以此制定出更加科學(xué)、有效的解決策略與解決措施,并利用相應(yīng)的策略來更好地完成水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的構(gòu)建。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張艷, 劉雙. 水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系[J]. 大科技, 2016(1).

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