劉娜

【摘 要】隨著社會的發(fā)展，人們生活水平的提高，使得人們對于自己的健康狀況日益重視，這就使得關(guān)乎人們身體健康的醫(yī)院也在發(fā)生著日新月異的變化，特別是隨著求醫(yī)的人越來越多，很多醫(yī)院也是越建越大，進而以用來滿足日益增多的求醫(yī)者。醫(yī)院的增大，必然會使得管理問題會變得復(fù)雜，特別是醫(yī)院的預(yù)算管理水平也需要迫切的提高。那么在新的時代背景之下，特別是進行新的財務(wù)制度改革之后，該如何合理的進行財務(wù)管理，以平衡各種各樣的醫(yī)院財務(wù)支出和收入，是一個非常值得關(guān)注的問題。在本文，筆者基于多年的從業(yè)經(jīng)驗，探討了合理的進行醫(yī)院的全面財務(wù)管理。

【關(guān)鍵詞】新醫(yī)院財務(wù)制度；醫(yī)院全面財務(wù)管理；問題及措施

隨著時代的進步，以及人們生活水平的提高，使得人們越來越重視自己的身體健康，也有著非常高的求醫(yī)意識，這就使得醫(yī)院的求醫(yī)數(shù)量不斷增加。求醫(yī)者的數(shù)量增多，醫(yī)院的人員經(jīng)費，以及治療疾病的一些設(shè)備就得相應(yīng)的增加，也就使得醫(yī)院的支出也不斷增多，而這就考驗著醫(yī)院的財務(wù)管理水平，特別是在目前新的時代背景下，醫(yī)院財務(wù)管理制度進行了新的改革。作為醫(yī)院管理中的一個重要部分，財務(wù)管理水平能夠促進醫(yī)院更好的進行經(jīng)營，能夠為醫(yī)院的管理層進行更好地決策提供一定的依據(jù)。所以對于醫(yī)院來說，在醫(yī)院新財務(wù)制度發(fā)布的情況下，要與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷的提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平，進而促進醫(yī)院的發(fā)展。在下文，筆者基于多年的從業(yè)經(jīng)驗，對于如何能夠更好加強醫(yī)院的全面財務(wù)管理提出自己的一些建議，希望能夠給予相關(guān)從業(yè)者一點經(jīng)驗借鑒。

一、新醫(yī)院財務(wù)制度下全面財務(wù)管理的要求

時代的進步，原先的財務(wù)會計制度已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展要求，這就使得國家重新制定了財務(wù)制度，這對于醫(yī)院也非常適用，這就意味著醫(yī)院也確定了新的財務(wù)制度。在新的時代背景下，新的全面財務(wù)管理制度有哪些要求呢？第一，新的全面財務(wù)管理制度非常明確，包含著對資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、費用支出的剛性規(guī)定。制度規(guī)定的非常明晰，含義也非常準(zhǔn)確。第二，實行全面的財務(wù)管理，需要使用多種方法來進行財務(wù)管理，財務(wù)管理的方式應(yīng)該要多樣化，要不斷的優(yōu)化其管理模式。醫(yī)院進行財務(wù)管理的時候，不僅僅需要做到財務(wù)管理的工作全部實現(xiàn)，同時也要使得財務(wù)的成本能夠得到控制，使得財務(wù)上成本較小。

二、新醫(yī)院財務(wù)制度全面財務(wù)管理中存在的問題

在目前的財務(wù)管理中，存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：第一，醫(yī)院里面沒有專門機構(gòu)進行財務(wù)管理。進這就使得醫(yī)院的財務(wù)管理沒有專門的機構(gòu)開展工作，但是目前醫(yī)院的資金支出都是較大金額，缺乏這樣的機構(gòu)，會使得資金的財務(wù)管理可能存在不合理的現(xiàn)象。第二，醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算編制還有待加強。在目前的情況下，醫(yī)院不重視財務(wù)預(yù)算的編制，對于財務(wù)預(yù)算的編制，編制的不全面，很多分類不清晰，甚至還存在不編制預(yù)算的情況。第三，財務(wù)管理的人員水平素質(zhì)較低。財務(wù)管理人員思維模式還停留在以前的舊模式下，這就使得很多財務(wù)管理工作開展的不是很理想。

三、提高新醫(yī)院財務(wù)制度下醫(yī)院全面財務(wù)管理質(zhì)量的有效措施

上面我們提到了醫(yī)院財務(wù)管理中存在的一些問題，那么該如何采取措施，使得醫(yī)院的全面財務(wù)管理水平能夠提高，進而為醫(yī)院的更好發(fā)展來提供保證呢？

1.加強對醫(yī)院全面財務(wù)管理的監(jiān)督

前面我們說到，醫(yī)院的全面財務(wù)管理缺少專門機構(gòu)，這就使得醫(yī)院的很多財務(wù)管理都沒有落實到位。這樣會造成很多的浪費，錢沒有花到該花的地方。所以要想加強財務(wù)的全面管理，首先需要加強的是對于財務(wù)預(yù)算管督，這樣就會使得財務(wù)管理能夠落實到位。

2.做好醫(yī)院全面財務(wù)預(yù)算編制工作

財務(wù)預(yù)算編制也是財務(wù)全面管理的一個重要環(huán)節(jié)。對于醫(yī)院來說，需要嚴(yán)格做好財務(wù)預(yù)算的編制工作，對于每一項財務(wù)預(yù)算進行專門的分類，將財務(wù)預(yù)算編制之后，不僅可以方便指導(dǎo)今后的工作，還可以進行年終的考評。也可以成為以后工作的參考，進而提高工作效率。

3.加強對醫(yī)院財務(wù)管理人員的培訓(xùn)

工作都是人做的，人員素質(zhì)的高低，在很大程度上決定著財務(wù)管理工作質(zhì)量的高低，所對于醫(yī)院而言，要提高醫(yī)院的財務(wù)全面管理水平，最重要的就是要經(jīng)常加大對于財務(wù)工作人員的培訓(xùn)，使得他們具有非常高的專業(yè)素養(yǎng)，能夠適應(yīng)時代的需求。

在新醫(yī)院財務(wù)制度下，加強醫(yī)院財務(wù)管理，制定完善的醫(yī)院財務(wù)管理制度，采用現(xiàn)代化管理模式，不斷加強醫(yī)院財務(wù)管理，推動醫(yī)院經(jīng)營管理的穩(wěn)定發(fā)展，提升我國的衛(wèi)生醫(yī)療水平。

參考文獻：

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