李嘉賡

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們生產(chǎn)生活中對電力的需求量也在不斷增大，加強(qiáng)電力建筑項目的完善建設(shè)，保障其建設(shè)質(zhì)量就比較關(guān)鍵。電力建設(shè)項目的投資環(huán)節(jié)，要注重風(fēng)險的管理控制。本文主要就電力建設(shè)項目投資的特征和風(fēng)險特征簡要闡述，然后詳細(xì)探究項目投資風(fēng)險和風(fēng)險管理策略。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)；投資風(fēng)險；管理

一、引言

近些年，我國的電網(wǎng)公司已經(jīng)提出向著智能電網(wǎng)建設(shè)方向發(fā)展，電力建設(shè)項目投資風(fēng)險的管理就有著新要求。通過從理論上深入研究投資風(fēng)險，對解決實際的風(fēng)險問題就有著一定積極意義。

二、電力建設(shè)項目投資的特征和風(fēng)險特征

1.電力建設(shè)項目投資的特征體現(xiàn)

電力建設(shè)項目的投資有著鮮明的特征體現(xiàn)，主要體現(xiàn)在投資的時間較長，投資活動中的時間因素有著特殊的意義。由于電力建設(shè)項目的建設(shè)周期比較長，所以投資的持續(xù)時間也相對比較長，對資金的回收也是逐步實現(xiàn)，并且在投資過程中，投資者也要承受通貨膨脹以及資金貶值的風(fēng)險。電力建設(shè)項目投資的影響效果因素較多，主要會受到建設(shè)技術(shù)以及政治和經(jīng)濟(jì)等諸多因素的影響，任何一層面沒有充分考慮，就比較容易造成投資效益下降。另外，電力建設(shè)項目投資的資金額度比較大，要在若干年才能收回成本。投資的效果持續(xù)時間也比較長，轉(zhuǎn)移以及替代性比較差，這些都是電力建設(shè)項目投資比較突出的特征。

2.電力建設(shè)項目投資風(fēng)險特征體現(xiàn)

電力建設(shè)項目的投資過程中，會存在諸多的風(fēng)險，這些風(fēng)險自身也形成了鮮明的特點。這些風(fēng)險特征也是和電力建設(shè)項目自身的特點有著關(guān)聯(lián)的，首先在費(fèi)用的超支風(fēng)險方面，由于項目的建設(shè)周期相對比較長，建設(shè)過程中所運(yùn)用的材料以及技術(shù)等因素，都會影響費(fèi)用的支出，對于超支資源來源得不到有效解決，就會造成項目的半途而廢，對投資者的投資預(yù)期收益的目標(biāo)實現(xiàn)就比較困難。

電力建設(shè)項目的投資風(fēng)險特征中，不能如期的完成工程項目任務(wù)比較突出。工程項目竣工是保障電力投資效益的基礎(chǔ)，投資人不能如期完工就必然收不到效益。還有是項目實施中中途停建的風(fēng)險以及設(shè)備供應(yīng)的風(fēng)險和調(diào)試風(fēng)險等，都會對整體工程效益帶來影響。而在經(jīng)營期的風(fēng)險就表現(xiàn)在管理以及設(shè)備和政策等層面。

三、電力建設(shè)項目投資風(fēng)險和管理措施

1.電力建設(shè)項目投資風(fēng)險

電力建設(shè)的項目投資過程中存在著諸多的風(fēng)險，在投資前期就有技術(shù)風(fēng)險，建設(shè)項目的提出和使用壽命終結(jié)的過程，都和技術(shù)有著緊密的聯(lián)系，也是電力項目保證條件對項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響的。電力建設(shè)項目的前期工作中，建廠的規(guī)模以及廠址的選擇等，都會對投產(chǎn)后的資源有著影響，項目基建中的設(shè)備安裝調(diào)試沒有得到加強(qiáng)，在技術(shù)層面沒有得到科學(xué)應(yīng)用，這就必然會影響投資。

項目投資管理風(fēng)險。對具體的投資活動管理方面也存在著相應(yīng)風(fēng)險，管理風(fēng)險所包含的內(nèi)容比較多，其中就有管理機(jī)制風(fēng)險，以及從建設(shè)到施工和設(shè)備的選型安裝等環(huán)節(jié)的管理，在這些層面沒有得到有效管理，就比較容易帶來風(fēng)險，影響投資效益。

電力建設(shè)項目投資風(fēng)險中，市場風(fēng)險也是比較突出的，其中就有用電市場風(fēng)險，地區(qū)的用電水平以及電力對外供電能力，對電力銷售量有著決定作用。電力建設(shè)項目在投資前，就要對用電市場詳細(xì)分析，否則就會帶來相應(yīng)的風(fēng)險。還有是發(fā)電市場風(fēng)險，國家的電力體制改革下，已經(jīng)形成新運(yùn)行機(jī)制，這就需要對新產(chǎn)品和新技術(shù)加以應(yīng)用，對能源的利用率有效提高。

2.電力建設(shè)項目投資風(fēng)險管理措施

（1）加強(qiáng)投資風(fēng)險回避措施實施。電力建設(shè)項目的投資風(fēng)險管理中，回避風(fēng)險是預(yù)防風(fēng)險的重要方法，其中的回退式回避方法的應(yīng)用就比較重要，電力項目投資中存在高風(fēng)險的時候就要撤退，轉(zhuǎn)向風(fēng)險以及利潤適中的項目。電力項目的投資過程中，項目立項但合作伙伴經(jīng)濟(jì)實力和信譽(yù)差，如果繼續(xù)進(jìn)行合作就會帶來風(fēng)險，這就要終止合作另找合作伙伴。還可通過繞道式的回避風(fēng)險方法應(yīng)用，在投資電力項目技術(shù)方案遇到困難的時候，就要改用另一方案繞過風(fēng)險，保障項目的開發(fā)成功。

（2）加強(qiáng)對投資風(fēng)險的評估診斷。為能有效避免投資風(fēng)險的發(fā)生，就要在項目開發(fā)前期成立風(fēng)險評估診斷小組，并要求相關(guān)專家進(jìn)行對投資風(fēng)險診斷。對項目風(fēng)險加以確認(rèn)，描述項目全過程，對各環(huán)節(jié)的差距要確定。然后對風(fēng)險診斷決策，從技術(shù)以及商業(yè)和組織等層面對風(fēng)險進(jìn)行診斷。最后進(jìn)行制定風(fēng)險管理的詳細(xì)計劃，保證風(fēng)險管理方案的可操作性。

（3）加強(qiáng)項目建設(shè)中的風(fēng)險管理。電力項目的建設(shè)過程中投資風(fēng)險管理也比較重要，對此就要對工程技術(shù)的可行性進(jìn)行分析，將施工組織以及設(shè)計工作妥善完成，并能結(jié)合工程的實際進(jìn)度，將設(shè)備供應(yīng)計劃以及資金到位計劃等做好?？赏ㄟ^風(fēng)險分?jǐn)傄约帮L(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法，把自身組織實施存在著困難的工程轉(zhuǎn)包給分包商，這樣就能進(jìn)行風(fēng)險分?jǐn)?。施工中對施工安裝以及調(diào)試中的設(shè)備人身安全工作要做好。

四、結(jié)語

綜上，電力建設(shè)項目投資風(fēng)險的管理工作實施，要充分注重方法的科學(xué)實施，只有從基礎(chǔ)層面做好管理工作，才能保障投資風(fēng)險的有效管理。通過對投資風(fēng)險的研究分析，就能為風(fēng)險管理水平的提高打下理論基礎(chǔ)。

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