張德才

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng) + 的快速發(fā)展，信息化技術(shù)與各行各業(yè)的有機(jī)結(jié)合發(fā)展也成為趨勢(shì)，對(duì)提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮重要作用。建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的信息化技術(shù)改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，還提高建筑工程項(xiàng)目的品牌影響。對(duì)于建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用存在的不足，應(yīng)立足自身尋找問(wèn)題，制定科學(xué)的策略，保障建筑企業(yè)信息化的健康發(fā)展，切實(shí)有效的提高建筑企業(yè)的管理效率、建筑質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；信息化；應(yīng)用

1.信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題

1.1相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)與工程管理不協(xié)調(diào)，應(yīng)用范圍不廣

現(xiàn)階段，信息技術(shù)只是單方面的應(yīng)用于建筑工程管理工作的初期階段，往往在實(shí)際管理工作當(dāng)中還是應(yīng)用舊理念老方法。大部分的建筑工程的管理人員對(duì)于計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)十分欠缺。除此外，由于太過(guò)刻意追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與缺乏管理的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，軟件的開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)的軟件與企業(yè)的實(shí)際需求不相適應(yīng)，信息技術(shù)無(wú)法在建筑工程管理當(dāng)中廣泛的應(yīng)用。

1.2現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用的人才匱乏與思想觀念差異性問(wèn)題

現(xiàn)階段，建筑工程的相關(guān)工作人員的計(jì)算機(jī)水平并不是很高，甚至是欠缺一些基本的能力。一些建筑企業(yè)的管理人員和建筑工作人員的信息技術(shù)能力都十分有限，建筑企業(yè)的高層次的管理者十分稀缺，不僅如此，相關(guān)的人員思想觀念較為保守，還未清晰的認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)咋當(dāng)今的建筑工程管理當(dāng)中的重要作用。

1.3信息化程度偏低

現(xiàn)今，信息技術(shù)正在逐步的深入到建筑工程的管理工作當(dāng)中，并且朝著越來(lái)越廣泛的方向發(fā)展，但是就目前而言，這種深入十分有限，信息化的程度還十分低下。雖然信息技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用中效果初顯，但是，現(xiàn)今的信息技術(shù)的應(yīng)用還存在一些問(wèn)題，例如還沒(méi)有健全的管理機(jī)制與應(yīng)用的體系，這樣一來(lái)就使得在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中沒(méi)有具體的細(xì)則可以遵守，造成對(duì)信息化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展的阻礙。一些建筑工程的相關(guān)管理人員簡(jiǎn)單的應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)系統(tǒng)軟件進(jìn)行信息的處理工作就認(rèn)為是對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用了，其實(shí)不然，這也是影響建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的主要原因之一。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程整體的信息化水準(zhǔn)進(jìn)行提高，在建筑工程的各個(gè)階段對(duì)信息應(yīng)用的工作進(jìn)行應(yīng)用?，F(xiàn)階段，建筑工程的相關(guān)人員對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用褒貶不一，但是，值得肯定的是大多數(shù)的工作人員還是十分支持這項(xiàng)技術(shù)的，但是一小部分人對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)還是有所擔(dān)心，不夠了解，擔(dān)心影響建筑工程的施工質(zhì)量。對(duì)于上述情況，建筑企業(yè)就要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行積極引導(dǎo)，加大信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中應(yīng)用的宣傳力度，確保建筑管理的相關(guān)工作人員對(duì)其足夠了解，消除其不必要的顧慮，在建筑工程的管理工作中提高信息化。

2.加快我國(guó)建筑工程管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用的具體措施

2.1加快管理軟件的發(fā)展，使軟件的開(kāi)發(fā)與工程管理相適應(yīng)

推進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程是當(dāng)今的建筑企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，可以通過(guò)政府強(qiáng)制要求在試點(diǎn)工程當(dāng)中推進(jìn)，不斷加快信息系統(tǒng)的建設(shè)步伐。除此之外，還要對(duì)建筑企業(yè)與計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)，使其進(jìn)行多方合作，促進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用。

2.2轉(zhuǎn)變建筑工程單位的管理者觀念，重視信息技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)今的建筑單位管理者的觀念較為落后難以適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，這也造成了信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用受到了限制。所以建筑工程管理人員要做到適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高對(duì)于信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中應(yīng)用的重要性的認(rèn)知。不斷加強(qiáng)信息技術(shù)的培訓(xùn)工作，使信息技術(shù)的適用范圍擴(kuò)大化，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)力，增加企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)及時(shí)引用新型人才，不斷培養(yǎng)技術(shù)人才，真正的使企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3完全發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)用效能

首先要對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理上的應(yīng)用設(shè)置進(jìn)行全面了解，同時(shí)還要針對(duì)性地研究信息技術(shù)的具體內(nèi)容，確保完全發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)用的效能。為了避免對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)生影響，就要求各管理部門及各施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)互利互通、切實(shí)配合。要摒棄人力資源浪費(fèi)、效率低下的老舊信息管理模式，建立或引入科學(xué)規(guī)范的建筑工程管理系統(tǒng)，通過(guò)管理平臺(tái)規(guī)范優(yōu)化人力資源管控制度及施工項(xiàng)目管理流程，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的整合和系統(tǒng)管理。同時(shí)還要建立建全質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)，設(shè)立工地施工質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人。作為施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人，本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的要求實(shí)現(xiàn)施工責(zé)任到人、信息公開(kāi)透明，在國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范的議案到下對(duì)工程進(jìn)行有效監(jiān)管。通過(guò)上傳文件報(bào)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批的形式，確保工地的施工質(zhì)量及安全性。

2.4 不斷完善和優(yōu)化建筑工程管理信息化平臺(tái)

因建筑工程管理過(guò)程中，所涉及到的信息內(nèi)容繁多。必須與眾多企業(yè)保持通暢的溝通與互動(dòng)，這樣才可提升建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工效率。因此，應(yīng)不斷完善建筑工程管理信息化平臺(tái)，保障建筑信息化管理的透明化，從而促進(jìn)建筑工程管理的全方位和多元化發(fā)展。同時(shí)，還要有效管理互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，提高其在建筑信息化管理中信息流通的安全性與便捷性，降低企業(yè)可能需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程企業(yè)無(wú)論是工程項(xiàng)目，還是工作人員，數(shù)量都十分多，為了滿足現(xiàn)代化要求，要全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理模式，提高管理效率，工作人員需要的資料信息，可以在企業(yè)的網(wǎng)站當(dāng)中找到，建筑工程企業(yè)的管理制度、公司相關(guān)規(guī)定等一些文件，可上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，這不但方便了管理者的工作，還使新、老工作人員對(duì)企業(yè)全面的了解，灌輸網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理思想，加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)，很好地將其應(yīng)用到工作當(dāng)中。

2. 5 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)來(lái)推進(jìn)建筑工程的管理信息化程度

在具體建筑工程信息化管理建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，來(lái)完善和優(yōu)化企業(yè)的信息管理目標(biāo)及相關(guān)的管理制度，從我國(guó)當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可看出，不少企業(yè)都紛紛建立了較為完善的信息管理系統(tǒng)及企業(yè)區(qū)域網(wǎng)，這為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化和智能化，但與此同時(shí)還有不少建筑企業(yè)在信息化技術(shù)的應(yīng)用中存在不少問(wèn)題，因此建筑工程的信息化管理，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，不斷完善和創(chuàng)新建筑行業(yè)的信息化技術(shù)，才能促進(jìn)企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程的進(jìn)一步優(yōu)化。

2.6建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的法規(guī)政策

我國(guó)政府和相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的合法性，制定法律法規(guī)加以約束。應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的基礎(chǔ)上，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面來(lái)進(jìn)一步完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息化建設(shè)的法律法規(guī)。與此同時(shí)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)法規(guī)體系的研究，通過(guò)法律手段來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)中各方面的關(guān)系加以約束。當(dāng)然，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整更新相關(guān)的法律法規(guī)，提高信息化建設(shè)的實(shí)時(shí)性，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理信息化的建設(shè)符合時(shí)代腳步，時(shí)刻滿足安全生產(chǎn)的需要。

3.結(jié)語(yǔ)

對(duì)于建筑設(shè)計(jì)工作的有效落實(shí)而言，為了較好提其便捷性和穩(wěn)定性，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于 BIM 信息技術(shù)的運(yùn)用是比較重要的一個(gè)方面，其應(yīng)用價(jià)值優(yōu)勢(shì)較為明顯，如此也就值得在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，保障設(shè)計(jì)人員也能夠較好掌握該技術(shù)手段進(jìn)行相關(guān)操作，提升其設(shè)計(jì)水平。

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