郝晨嬌

摘 要：人力資源，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。一個(gè)企業(yè)能否做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。所以，我們必須弄清人力資源的含義是什么以及其對企業(yè)發(fā)展的重要性。

關(guān)鍵詞：人力資源；企業(yè)發(fā)展；核心競爭力

當(dāng)今社會(huì)我們面對的是一個(gè)全球一體化、競爭激烈、科技高速發(fā)展的時(shí)代，人才和科技是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。人力資源是所有資源中最寶貴的，簡單的人力資源管理是對人的組織協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌安排，先進(jìn)的人力資源管理在于人力資源的優(yōu)化和配置，通過制定合理、科學(xué)的人力資源政策，對企業(yè)員工的行為進(jìn)行引導(dǎo)，以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長和全面發(fā)展。

一、人力資源的含義

當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力是推動(dòng)人類進(jìn)步的主要?jiǎng)恿Γ巧鐣?huì)發(fā)展的核心力量。而勞動(dòng)者在人類進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展的歷程中卻做出了重大的貢獻(xiàn)。人才提供了生產(chǎn)力，促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步。什么是人力資源？人力資源從廣義上講是指一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和，包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面。而從狹義上講是指組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力。那什么是人才呢？人才是指：必須具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作之內(nèi)的任務(wù)，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，就是人力資源中能力和素質(zhì)較高的員工?？梢?，人才也是人力資源。而人才也是勞動(dòng)中最優(yōu)秀、最有力量的杰出代表，因此人才的優(yōu)劣、人才的多少就決定了生產(chǎn)力的發(fā)展水平，同時(shí)，生產(chǎn)力的發(fā)展水平也就決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的程度。

二、人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要性

優(yōu)秀的企業(yè)都知道，人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的基礎(chǔ)，是組織生存發(fā)展并始終保持競爭力的特殊來源，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的保證，更是企業(yè)創(chuàng)造利潤的源泉?？梢哉f，企業(yè)的素質(zhì)在很大程度上取決于人的素質(zhì)，企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上就是人力資源的競爭，人力資源對企業(yè)起著舉足輕重的作用。越來越多的企業(yè)也逐漸認(rèn)識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，人力資源是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，對企業(yè)人力資源管理的開發(fā)以及人才的“選、用、留”都直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展和興衰成敗。

（一）人力資源是企業(yè)的中流砥柱

人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈，是影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素之一。企業(yè)的發(fā)展，主要取決于明智的決策、精明的企業(yè)家、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)等三項(xiàng)因素，而企業(yè)決策的制定，是來自于人才，而人才就是人力資源中的佼佼者；精明的企業(yè)家，是公司的高層主管，也是人力資源；優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更是一群有著較強(qiáng)的執(zhí)行力的人力資源。2004年，國內(nèi)著名的電器公司聯(lián)想集團(tuán)并購了美國電腦巨頭IBM 的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。為了企業(yè)的快速發(fā)展，并與國際企業(yè)接軌，聯(lián)想集團(tuán)于2005 年高新聘請到了原微軟全球副總裁李開復(fù)先生和其市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)到聯(lián)想公司工作，并讓李開復(fù)做了聯(lián)想的CEO，從此，聯(lián)想集團(tuán)就開始了大馬力的飛速發(fā)展?？梢姡⒚鞯臎Q策，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和其團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的！

（二）人力資源決定企業(yè)成功的高度

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方面，關(guān)乎企業(yè)成功高度的因素往往是公司的資本、生產(chǎn)要素等，較少考慮勞動(dòng)力的重要性。從21世紀(jì)以來，西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)漸漸傳入我國，首先被香港、澳門等地區(qū)的政府所接受。最近五年來，由于內(nèi)地加強(qiáng)了與香港、澳門的溝通和交流，并把重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)交流和制度交流上。正是通過這樣的溝通交流，人力資源對企業(yè)的重要性和決定企業(yè)成功高度的觀點(diǎn)慢慢被內(nèi)地的一些專家學(xué)者所接受，很多企業(yè)對于人力資源也越來越重視。對于一個(gè)企業(yè)來說，成功是至關(guān)重要的，而更重要的是在同行業(yè)里超越其他企業(yè)、占有絕對的優(yōu)勢才是重中之重。對企業(yè)家來說，成功不是一件難事，關(guān)鍵在于自己對事業(yè)的定位和期望，不過，想做得超越自己的目標(biāo)或者在極短的時(shí)間內(nèi)使企業(yè)做大做強(qiáng)卻絕非易事。精明的企業(yè)家、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)等都是企業(yè)的人力資源，同樣，這些非生產(chǎn)性要素也是決定企業(yè)能否成功、何時(shí)成功、怎么成功、多么成功的關(guān)鍵。[1]

（三）人力資源指引著企業(yè)的發(fā)展方向

有數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國家中企業(yè)的注冊資本80%以上的不是實(shí)物資本，而是人力資源。在西方發(fā)達(dá)國家，成功的企業(yè)都有一個(gè)顯著的特點(diǎn)：良好執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的企業(yè)家。企業(yè)只有做到以人為本，重在人力，給自己的員工營造一個(gè)好的工作氛圍、美好的前景等，員工的積極性和創(chuàng)造力就會(huì)大大增強(qiáng)。理論界有一個(gè)共識：人才是企業(yè)的首要資源，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中最貴重的物質(zhì)財(cái)富。[2]

人才是科技的載體，是科技的發(fā)明創(chuàng)造者，是先進(jìn)科技的運(yùn)用者和傳播者。如果說科技是第一生產(chǎn)力，那么人才就是生產(chǎn)力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續(xù)資源，而且是資本性資源。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本。人才作為資源進(jìn)行開發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。企業(yè)只有依靠人才智力因素的創(chuàng)新與變革，依靠科技進(jìn)步，進(jìn)行有計(jì)劃的人才資源開發(fā)，把人的智慧能力作為一種巨大的資源進(jìn)行挖掘和利用，才能達(dá)到科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛。企業(yè)必須創(chuàng)造一個(gè)適合吸引人才、培養(yǎng)人才的良好環(huán)境，建立憑德才上崗、憑業(yè)績?nèi)〕辍葱枰嘤?xùn)的人才資源開發(fā)機(jī)制，吸引人才，留住人才，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭對人才的需要，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃糧美.人力資源——企業(yè)發(fā)展之源[J].上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2007

（4）：3.

[2]高浩智.人才流失對企業(yè)發(fā)展的影響[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2011（12）：44-45.endprint