摘 要：本文主要探討了企業(yè)會計(jì)的兩個(gè)分支財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的聯(lián)系、區(qū)別，闡述了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作的大勢所趨，達(dá)到提高企業(yè)競爭力，降低經(jīng)營成本。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；聯(lián)系；區(qū)別

企業(yè)會計(jì)一般由財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)組成，但是當(dāng)下很多企業(yè)比較重視財(cái)務(wù)會計(jì)，而忽視了管理會計(jì)。財(cái)務(wù)會計(jì)又叫做傳統(tǒng)會計(jì)，主要是對企業(yè)日常經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和核算，是一種外部會計(jì)形式；管理會計(jì)又稱內(nèi)部會計(jì)，主要是對企業(yè)發(fā)展做出決策，是企業(yè)管理的一部分。作為會計(jì)的兩大分支，它們之間既有聯(lián)系、又有區(qū)別。

一、管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)的概念

管理會計(jì)是：通過一系列方法，利用企業(yè)內(nèi)部資料、其他外部資料等信息進(jìn)行加工整理，使信息受用人能據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。支持管理人員作出專門決策的一個(gè)會計(jì)分支，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及營業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算、監(jiān)督。通過確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告等程序進(jìn)行加工處理，借助財(cái)務(wù)報(bào)表等形式，向企業(yè)內(nèi)外部的投資人、債權(quán)人等提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等信息。

二、管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系

（一）基本信息來源相同

兩者都是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過財(cái)務(wù)報(bào)表、分析報(bào)表等表現(xiàn)形式反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和變動財(cái)務(wù)信息，用于經(jīng)濟(jì)決策和管理控制。

（二）目標(biāo)一致

工作環(huán)境相同且實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理目標(biāo)一致，最終都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)會計(jì)是通過財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)表等表現(xiàn)形式影響信息使用者的決策，目的是通過對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營行為準(zhǔn)確記錄，進(jìn)而優(yōu)化管理過程實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。管理會計(jì)的目標(biāo)是通過提供有用信息，運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，發(fā)揮管理會計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來的職能，對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動進(jìn)行管理和控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

三、管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別

（一）工作側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會計(jì)主要反映企業(yè)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況，具有事后報(bào)告的特征。注重對已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)合理、規(guī)范的記錄，并對此進(jìn)行監(jiān)督、管理，目的是反映企業(yè)一段時(shí)期的經(jīng)營情況。管理會計(jì)側(cè)重于事前的管理控制不僅對發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理，而且對未來發(fā)生的業(yè)務(wù)以及企業(yè)整體經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測與管理，向企業(yè)內(nèi)部決策和管理部門提供有關(guān)價(jià)值控制的信息資料，幫助他們有效地實(shí)施預(yù)測、決策、控制和考核。

（二）表現(xiàn)特征與載體不同

財(cái)務(wù)會計(jì)的特征為能夠定期定時(shí)的向管理者提供全面的、系統(tǒng)的、綜合的會計(jì)信息。管理會計(jì)的特征為根據(jù)管理當(dāng)局的要求，有選擇、有目的、有針對性的提供會計(jì)信息，而提供的時(shí)間不確定。財(cái)務(wù)會計(jì)的信息載體有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表格式系統(tǒng)、統(tǒng)一的賬簿系統(tǒng)等。管理會計(jì)的信息載體大多沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容。

（三）核算對象不同

財(cái)務(wù)會計(jì)是以整個(gè)企業(yè)為核算主體，對企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況進(jìn)行考核評價(jià)；管理會計(jì)主要是以企業(yè)內(nèi)各核算中心、產(chǎn)品為核算對象，根據(jù)管理需要可以是單一產(chǎn)品、也可是多類產(chǎn)品，沒有固定的要求。

（四）人員素質(zhì)要求不同

財(cái)務(wù)會計(jì)人員要求熟練掌握會計(jì)業(yè)務(wù)核算的知識技能，熟悉會計(jì)法規(guī)和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有良好的職業(yè)道德等。管理會計(jì)從業(yè)人員，相比較財(cái)務(wù)會計(jì)者，沒有太多的規(guī)范和程序內(nèi)容，它的工作靈活多變，沒有固定模式、程序可以遵循，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，考慮的因素也較多，這就要求人員必須具備較寬的知識面，較強(qiáng)的分析能力。

四、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩者在實(shí)際工作中，始終存在著"此中有彼，彼中有此"的緊密聯(lián)系，它們相互補(bǔ)充、互相滲透、相輔相成。因此，應(yīng)尋求兩者在企業(yè)管理和服務(wù)中的相互借鑒和應(yīng)用，力求以最低的人力財(cái)務(wù)成本，取得管理和財(cái)務(wù)的雙重需要。

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是企業(yè)提高競爭能力的必然要求。通過構(gòu)建管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合體系，企業(yè)會計(jì)活動能夠滿足信息使用者的多方面需求，財(cái)務(wù)會計(jì)重視數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性，要求財(cái)會人員按照規(guī)則反映企業(yè)的營運(yùn)情況。管理會計(jì)重分析，要求財(cái)會人有意識地去熟悉整個(gè)公司的流程與狀態(tài)，設(shè)計(jì)并不斷優(yōu)化每個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)度和閉環(huán)性，提前評估出流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，推動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有效實(shí)施、優(yōu)化經(jīng)營管理決策、有效配置資源。

五、結(jié)語

財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)存在一定的差異，企業(yè)必須正視這些差異，并分析兩者的特點(diǎn)，將兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來，取長補(bǔ)短，為企業(yè)提供正確、全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)必須有效的結(jié)合，共同為會計(jì)系統(tǒng)服務(wù)，最終通過管理過程的控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

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作者簡介：宋安宇（1979-），男，山東青島人，會計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。endprint