彭傳清　齊玉山　李哲

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，越來越多的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)中。煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用，影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。隨著新型高科技機(jī)電設(shè)備的投入與運(yùn)行，機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理成為人們迫切需要解決的問題。本文從煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)上進(jìn)行研究分析，提出相關(guān)解決策略，希望為我國(guó)在機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用做出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)

隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的大量投入使用，煤礦的安全生產(chǎn)逐漸被提上日程。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理是非常有必要的。只有不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，才能確保煤礦工作的安全可靠，為提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)可靠性做保障。

1 目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作存在的問題

1.1 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理重視程度不夠

有的煤礦只是單純的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，而不去對(duì)機(jī)電設(shè)備的線纜、配件、工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備在安全生產(chǎn)中的重要的地位有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。安全管理不到位，重視程度不夠，沒有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)檢查也不夠重視。甚至有的煤礦企業(yè)只是無節(jié)制的使用，而不去進(jìn)行維護(hù)，等到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去想著解決，孰不知只有充分進(jìn)行設(shè)備的安全巡檢工作才是解決設(shè)備安全問題的關(guān)鍵，等到出了問題才考慮去檢查維修，已經(jīng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了損失。這個(gè)問題的產(chǎn)生主要是由于企業(yè)管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全意識(shí)不到位，督促責(zé)任不到位等造成的。

1.2 煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理部門沒有充分發(fā)揮作用

盡管有的煤礦企業(yè)設(shè)立了煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門，但是也只是單純的追求企業(yè)效益，只注重生產(chǎn)而不顧機(jī)電設(shè)備的安全問題，忽視了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理。造成了一定的后果。機(jī)電設(shè)備管理部門沒有充分發(fā)揮好其作用，沒有普及機(jī)電設(shè)備安全管理的要素，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)人員更加肆無忌憚的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行使用，造成機(jī)電設(shè)備老化故障的同時(shí)，也對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的威脅，影響了煤礦的安全生產(chǎn)工作。

1.3 機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作不到位

有的煤礦企業(yè)對(duì)于職工的培訓(xùn)只是走一個(gè)過場(chǎng)，考核也不嚴(yán)格，培訓(xùn)內(nèi)容大多是理論性的東西比較多，實(shí)際使用的比較少。不能使職工對(duì)于機(jī)電設(shè)備有一個(gè)全面具體的了解，安全生產(chǎn)工作更是達(dá)不到要求。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理也只是對(duì)于職工的培訓(xùn)停留在初級(jí)階段，以認(rèn)識(shí)會(huì)使用為主，沒有進(jìn)行全面的知識(shí)講解，使職工對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全問題一知半解，不能進(jìn)行有效預(yù)防。

1.4 機(jī)電設(shè)備操作人員素質(zhì)比較差

結(jié)合煤礦企業(yè)人員流動(dòng)性比較強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)于新招收的員工培訓(xùn)不到位引起機(jī)電設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)比較差，不能對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行預(yù)防和解決，違反操作規(guī)程的情況時(shí)有發(fā)生，缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理的危害性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作不到位，不能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較好的保養(yǎng)。

1.5 煤礦機(jī)電設(shè)備老舊問題嚴(yán)重

煤礦機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代不及時(shí)導(dǎo)致老舊問題比較突出，有的煤礦為了保證生產(chǎn)，使設(shè)備超負(fù)荷工作，容易造成機(jī)電設(shè)備的故障和損壞，同時(shí)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定程度的隱患，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。煤礦企業(yè)沒有及時(shí)的對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理的改善措施

2.1 提高安全意識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

煤礦相關(guān)部門要提高機(jī)電設(shè)備管理的安全意識(shí)，強(qiáng)化管理，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理上制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，制定機(jī)電設(shè)備的管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)容易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把控，對(duì)質(zhì)量要求要進(jìn)行提高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要對(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核制度，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行，提高全體機(jī)電設(shè)備操作人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。

2.2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作

做好機(jī)電設(shè)備安全檢修工作是為了可以使設(shè)備在日常的生產(chǎn)過程中保持良好的運(yùn)行，不會(huì)出現(xiàn)大的毛病和問題，影響設(shè)備的使用，服務(wù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)。首先就是要確保機(jī)電設(shè)備的安裝工作要根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求嚴(yán)格進(jìn)行，保證設(shè)備的安全運(yùn)行和有效運(yùn)行，保障煤礦的安全生產(chǎn)活動(dòng)。嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都要質(zhì)量過關(guān)。其次在機(jī)電設(shè)備安裝完畢后，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行保障，進(jìn)行定期的巡查檢查工作，不能等到出問題了再去解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量把控，使得機(jī)電設(shè)備安全高效的運(yùn)行。最后，應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡檢，制定相關(guān)的操作規(guī)程，對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行嚴(yán)厲的考核制度。發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備管理部門的工作作用，提高機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)能力，既要對(duì)設(shè)備在生產(chǎn)中降低故障發(fā)生率，也要保證機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行煤礦的安全生產(chǎn)工作。

2.3 提高培訓(xùn)力度，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

煤礦企業(yè)要對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并且要不斷提高培訓(xùn)能力和培訓(xùn)內(nèi)容的建設(shè)。為操作員工豐富機(jī)電管理知識(shí)，遇到問題就能夠高效的進(jìn)行解決。機(jī)電設(shè)備管理部門要申請(qǐng)相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。請(qǐng)專門人才進(jìn)行設(shè)備技術(shù)人才的培訓(xùn)工作。增加實(shí)際操作環(huán)節(jié)，使員工更加積極的去學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)起員工的安全生產(chǎn)積極性。加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，提高操作人員的操作技能和動(dòng)手能力。為保證員工對(duì)于初級(jí)問題的掌握，和簡(jiǎn)單問題的故障自行排除等。并且根據(jù)員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行合理編組，制定相關(guān)操作規(guī)程，逐級(jí)進(jìn)行審核，保障科學(xué)合理對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)進(jìn)行管理。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)和狀態(tài)記錄檔案，對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)管理。 （下轉(zhuǎn)第頁）（上接第頁）

2.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的專業(yè)化水平

煤礦企業(yè)要積極引進(jìn)機(jī)電設(shè)備高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作，不斷對(duì)在職員工進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)工作，提升機(jī)電設(shè)備人員的專業(yè)化水平，確保在生產(chǎn)過程中保持安全高效的運(yùn)行。提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員是要高度熟知機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和工作原理，便于對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的管理，提高機(jī)電的安全可靠的生產(chǎn)和充分保障機(jī)電設(shè)備的安全可靠進(jìn)行。對(duì)于表現(xiàn)比較好的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)起機(jī)電人員學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際的可能性。不斷提升機(jī)電操作人員的專業(yè)化水平。

2.5 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代，淘汰老舊設(shè)備

在檢修的過程中，煤礦企業(yè)的設(shè)備大都存在不同程度的損壞和老舊問題，加強(qiáng)設(shè)備的安全可靠性，對(duì)壞掉的設(shè)備和老舊設(shè)備進(jìn)行維修，及時(shí)更新?lián)Q代。在更新?lián)Q代的時(shí)候，要對(duì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，保證新進(jìn)的設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)等，為煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)提供保障。對(duì)于機(jī)電設(shè)備，要安裝合格并且質(zhì)量要達(dá)到相關(guān)要求，使設(shè)備安全進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)。保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

3 結(jié)論

結(jié)合實(shí)際考慮，煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的主要工作之一，機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的科學(xué)、有效的應(yīng)用是在煤礦的安全生產(chǎn)工作中，具有舉足輕重的作用。就是要不斷發(fā)現(xiàn)問題并且去解決問題，在保證安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，進(jìn)行煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的需要，創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值。設(shè)備的更新?lián)Q代也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，只有及時(shí)淘汰老舊設(shè)備，使機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代才能保證設(shè)備的安全可靠，為企業(yè)的安全可靠生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。同時(shí)也要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)，如何積極有效的進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和提高人員的素質(zhì)，提高操作人員的專業(yè)化水平，不斷在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)輝煌，提高我國(guó)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

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