王國偉

摘 要：隨著我國政府倡導(dǎo)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會創(chuàng)建理念日漸深入人心，企業(yè)環(huán)境成本控制的受重視程度也在不斷提升，基于此，本文就循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了簡單介紹，并結(jié)合我國企業(yè)環(huán)境成本控制存在的普遍性問題，提出了針對性較強(qiáng)的結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)環(huán)境成本控制策略，希望由此能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)環(huán)境成本；產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)；清潔生產(chǎn)

我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展已經(jīng)正式進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，降低資源消耗、減少廢物排放、提高資源利用效率、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等也已經(jīng)正式成為我國社會各界的共同追求，而為了能夠真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，正是本文基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)環(huán)境成本控制展開具體研究的原因所在。

一、理論概述

1.循環(huán)經(jīng)濟(jì)

雖然關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的研究眾說紛紜，但其存在的三方面概念內(nèi)涵卻已經(jīng)得到了國內(nèi)外學(xué)界的一致認(rèn)同，即物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟(jì)、遵循生態(tài)學(xué)規(guī)律實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動自然環(huán)境影響盡可能降低、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，由此本文將循環(huán)經(jīng)濟(jì)視作結(jié)合資源的高效利用和循環(huán)利用、遵循“3R”原則實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)全過程最大經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的經(jīng)濟(jì)模式，這一經(jīng)濟(jì)模式與我國政府倡導(dǎo)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會創(chuàng)建理念存在較高契合[1]。

2.環(huán)境成本

結(jié)合國內(nèi)外研究成果，本文將環(huán)境成本視作由于存在不佳的環(huán)境質(zhì)量或可能存在不佳的環(huán)境質(zhì)量而導(dǎo)致的相關(guān)成本支出，其可以細(xì)分為環(huán)境預(yù)防成本、環(huán)境檢測成本、環(huán)境內(nèi)部損失成本、環(huán)境外部損失成本四類，而這四類成本還可以進(jìn)行進(jìn)一步劃分，如外部環(huán)境損失成本可以細(xì)分為自然資源消耗成本和生態(tài)環(huán)境損害成本，環(huán)境檢測成本包括環(huán)保檢測設(shè)備費(fèi)、相關(guān)的人工費(fèi)等。

二、我國企業(yè)環(huán)境成本控制存在的普遍性問題

雖然事后處理法這一環(huán)境成本控制方法在我國各類企業(yè)的應(yīng)用頻率正不斷降低，但很多企業(yè)還是在環(huán)境成本控制中存在多方面問題，不重視環(huán)境問題、環(huán)境成本控制方法單一、缺乏完善的環(huán)境成本控制體系便屬于其中代表，這點(diǎn)必須引起相關(guān)企業(yè)重視。

1.不重視環(huán)境問題

自資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會創(chuàng)建理念提出以來，我國在環(huán)保投資、相關(guān)法律制定等領(lǐng)域投入的力量便不斷加強(qiáng)，但環(huán)境污染事件頻頻發(fā)生、多數(shù)企業(yè)在環(huán)境問題上的敷衍和應(yīng)付，卻直接說明了我國當(dāng)下企業(yè)存在普遍性不重視環(huán)境問題的現(xiàn)狀，很多企業(yè)也往往因此在不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)環(huán)境污染問題，這就使得無論是原料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、最終的消費(fèi)，環(huán)境污染都可能在其中出現(xiàn)。之所以近年來我國環(huán)境保護(hù)投資逐年增多但自然環(huán)境污染惡化趨勢并沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)，主要便是由于各類企業(yè)不重視環(huán)境污染導(dǎo)致治理活動集中于產(chǎn)品生產(chǎn)的末端，由此帶來的較大工作量、較大成本的環(huán)境治理便直觀展示了環(huán)境成本被企業(yè)忽略的現(xiàn)狀，由此可見不重視環(huán)境問題的嚴(yán)重性[2]。

2.環(huán)境成本控制方法單一

雖然從整體角度觀察能夠得出各類企業(yè)已經(jīng)開始逐漸意識到環(huán)境成本控制重要性的結(jié)論，但我國當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)在環(huán)境成本控制領(lǐng)域存在方法匱乏現(xiàn)狀也不應(yīng)該被忽視，否則企業(yè)環(huán)境成本控制必將難以取得預(yù)期效果。除了環(huán)境成本控制方法單一外，企業(yè)未制定明確環(huán)境治理和環(huán)境成本控制目標(biāo)的情況也較為常見，而部門制定相應(yīng)目標(biāo)的企業(yè)也往往存在目標(biāo)不結(jié)合實(shí)際情況等問題，如環(huán)境成本控制目標(biāo)建立在末端治理思想基礎(chǔ)、局限在廢棄物產(chǎn)生后這一階段的環(huán)境成本等，這種未能將環(huán)境成本控制思想與企業(yè)生產(chǎn)全過程相結(jié)合的情況自然容易導(dǎo)致環(huán)境成本控制目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)[3]。

3.缺乏完善的環(huán)境成本控制體系

我國大型制造企業(yè)在環(huán)境成本控制領(lǐng)域的表現(xiàn)往往較為優(yōu)秀，專門設(shè)立環(huán)境管理委員會等職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境成本控制工作便是這一優(yōu)秀表現(xiàn)的最好證明，不過在筆者的實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的環(huán)境管理委員會等職能機(jī)構(gòu)往往形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用、沒能建立科學(xué)而健全的環(huán)境成本控制體系便使得相關(guān)企業(yè)的環(huán)境成本控制仍局限于生產(chǎn)看末端，環(huán)境成本控制的效用自然也難以發(fā)揮。之所以會出現(xiàn)缺乏完善環(huán)境成本控制體系這一問題，筆者認(rèn)為這主要是由于企業(yè)經(jīng)營者不真正關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)境問題，僅僅考慮相關(guān)指標(biāo)符合國家環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，而在這種訴求的趨勢下，企業(yè)環(huán)境成本控制的效果自然便無從談起。

三、結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)環(huán)境成本控制策略

為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的企業(yè)環(huán)境成本控制、真正解決上述提及的企業(yè)環(huán)境成本控制存在的普遍性問題、使企業(yè)環(huán)境成本控制落實(shí)于其生產(chǎn)全過程，本文提出了涉及企業(yè)生產(chǎn)全過程的環(huán)境成本控制策略，策略中的產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)、環(huán)境影響評價(jià)體系分別代表事前控制、事中控制以及事后控制，希望由此能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)帶來一定啟發(fā)。

1.產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)

產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)是上世紀(jì)九十年代生態(tài)學(xué)思想影響力不斷擴(kuò)大的產(chǎn)物，其指的是企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)階段便實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品全生命周期環(huán)境危害防控，由此企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展就能夠得到較為有力支持。在產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)理念下，企業(yè)可以選擇兩者具體措施實(shí)現(xiàn)自身環(huán)境成本控制水平的提升，前者主要通過構(gòu)建新的產(chǎn)、供、銷體系實(shí)現(xiàn)環(huán)境源頭治理，該治理需要得到生態(tài)設(shè)計(jì)的支持，而后者則需要通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝，通過降低污染物產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染的降低，產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的流程可以細(xì)分為產(chǎn)品需求分析、綠色采購工藝設(shè)計(jì)、綠色制造工藝設(shè)計(jì)、綠色包裝工藝設(shè)計(jì)、環(huán)境影響評價(jià)五部分，而該五部分的具體內(nèi)容如下所示：①產(chǎn)品需求分析。包括產(chǎn)品質(zhì)量性能需求、產(chǎn)品的環(huán)保性能需求，其中環(huán)保性能方面的需求必須得到量化。②綠色采購工藝設(shè)計(jì)。選擇能耗低、污染小、無毒性和無害性的綠色原料，即可實(shí)現(xiàn)源頭上的污染控制與預(yù)防。③綠色制造工藝設(shè)計(jì)。結(jié)合生產(chǎn)制造的流程特點(diǎn)、以資源使用效率和轉(zhuǎn)換效率為根本確定工藝路線，即可最終將綠色觀念與企業(yè)上下游供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完美融合，環(huán)境成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也將得到有力支持。④綠色包裝工藝設(shè)計(jì)。包裝消費(fèi)天然存在著外部不經(jīng)濟(jì)性，因此企業(yè)必須應(yīng)用綠色包裝、杜絕過度包裝，由此污染源的消除就將得以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。⑤環(huán)境影響評價(jià)。結(jié)合生命周期評價(jià)技術(shù)，即可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段對環(huán)境不良后果的預(yù)測，企業(yè)環(huán)境成本控制水平也將由此實(shí)現(xiàn)長足提升。

對于產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)這一策略來說，蘋果公司可以稱得上是這一策略應(yīng)用的典型，剛剛公布的iPhone8所提及的低碳環(huán)保設(shè)計(jì)則是蘋果公司應(yīng)用該策略取得的最新成果。發(fā)布會上，蘋果公司負(fù)責(zé)環(huán)境、政策和社會事務(wù)的副總裁麗莎·杰克遜提到iPhone8使用了低碳鋁、包裝中使用了100%再生紙、使用的焊料為可回收的錫，而這些便涉及了上文中提到的綠色制造工藝設(shè)計(jì)、綠色包裝工藝設(shè)計(jì)等內(nèi)容，同時提及的蘋果公司全球96%生產(chǎn)業(yè)務(wù)和日常業(yè)務(wù)使用的100%可再生能源也進(jìn)一步揭示了展示了其環(huán)境成本控制水平，這些都值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。

2.清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)屬于企業(yè)全過程環(huán)境成本控制的關(guān)鍵組成，企業(yè)一般需要從預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行、支出控制等方面為清潔生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供支持，其本質(zhì)上是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的污染物對人類健康及環(huán)境造成危害的控制，一般來說企業(yè)的清潔生產(chǎn)需要圍繞清潔原材料和能源、清潔生產(chǎn)過程、清潔產(chǎn)品三部分實(shí)現(xiàn)，三部分的具體組成如下：①清潔原材料和能源。盡量使用無污染原材料和清潔能源。②清潔生產(chǎn)過程。應(yīng)用環(huán)保型生產(chǎn)設(shè)備和綠色生產(chǎn)工藝流程。③清潔產(chǎn)品。從生產(chǎn)過程和回收利用兩方面入手，實(shí)現(xiàn)原材料和能源的浪費(fèi)降低。

在清潔生產(chǎn)這一策略的應(yīng)用中，青海油田采油三廠可以稱得上是其中代表，其建立的清潔生產(chǎn)責(zé)任制、遵循的“日清日結(jié)”理念，實(shí)現(xiàn)了把環(huán)境保護(hù)與油氣生產(chǎn)放在同等重要位置，而這就使得青海油田采油三廠在環(huán)境成本控制領(lǐng)域的表現(xiàn)較為突出，其生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的廢氣不冒、廢液不漏、廢固不留便是其清潔生產(chǎn)成本的最好體現(xiàn)。

3.環(huán)境影響評價(jià)體系

為了能夠盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)在環(huán)節(jié)成本控制領(lǐng)域存在的不足，企業(yè)便需要進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)體系的建立，企業(yè)管理層的環(huán)保成本控制相關(guān)決策也能夠由此獲得有力支持。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境影響評價(jià)體系的建立，政府應(yīng)接入該體系的建立之中，并由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境成本等信息的披露，由此企業(yè)的環(huán)境影響評價(jià)體系就能夠與其申請獲得環(huán)境補(bǔ)貼和相關(guān)稅收政策優(yōu)惠直接掛鉤，這不僅使得企業(yè)能夠獲得開展環(huán)境成本控制的直接動力，政府也將通過環(huán)境專家、管理專家為企業(yè)的環(huán)境成本控制提供支持，企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展由此就將獲得較為積極影響。2017年9月16日中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會工業(yè)資源綜合利用專業(yè)委員宣布成立，而這一委員會的成立就將為企業(yè)環(huán)境影響評價(jià)體系的建立提供更為有力支持，這些必須得到相關(guān)企業(yè)的重視。

四、結(jié)論

綜上所述，循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念能夠?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境成本控制提供諸多新思路。而在此基礎(chǔ)上，本文涉及的蘋果公司、青海油田采油三廠等實(shí)例，則有效說明了研究的實(shí)踐價(jià)值。因此，在相關(guān)領(lǐng)域的理論研究與實(shí)踐探索中，本文內(nèi)容便能夠發(fā)揮不俗參考作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙艷麗.循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本控制策略研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2016，03：92-93.

[2]李娜.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，03：208.

[3]尹冬林.探究循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境成本控制[J].經(jīng)營管理者，2016，22：188.