張薇

摘 要：夯實團的自身建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，提升工作水平是共青團工作的重要內(nèi)容。特別是在企業(yè)共青團工作中，如何適應(yīng)工作形勢以及青年成長成才的需要，不斷豐富活動內(nèi)容，有效提升團組織的工作效率和團干部的服務(wù)水平，是當(dāng)今共青團工作面臨的新課題。

關(guān)鍵字：系統(tǒng)管理 人才培養(yǎng) 組織建設(shè)

系統(tǒng)管理是利用現(xiàn)代系統(tǒng)科學(xué)的研究成果進行整體化、精細化、過程化管理的新的管理思維和管理方式。北京市自來水集團團委通過構(gòu)建“共青云信息采集系統(tǒng)”、“團建工作標準化管理系統(tǒng)”、“團干部工作考核系統(tǒng)”三項工作管理體系，不斷夯實團建工作基礎(chǔ)，提升科學(xué)管控水平，取得了良好的成效。

一、利用“共青云”信息系統(tǒng)提升服務(wù)青年水平

為夯實基層團組織建設(shè)，加強團建工作信息化管理水平，集團團委大力推廣“共青云”系統(tǒng)使用，梳理團組織關(guān)系，錄入并激活團員個人信息，完善團組織工作流程。嚴格按照“月計劃、周督辦、倒排工期、定期總結(jié)”的PDCA循環(huán)模式對系統(tǒng)的推廣和使用情況進行過程控制。將團員發(fā)展、團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、6+2的活動開展等納入系統(tǒng)管理，做到團組織建設(shè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

利用信息化思維加強青年思想引導(dǎo)。積極開展“學(xué)習(xí)十九大精神 做合格共青團員”主題教育實踐活動，把網(wǎng)絡(luò)化宣傳教育作為加強團的自身建設(shè)的重要內(nèi)容。通過開展網(wǎng)上主題團課、專題組織生活會、征文活動、主題團日活動、團員先鋒崗創(chuàng)建等，鞏固深化團員理想信念。堅持“三會一課”制度和季度學(xué)習(xí)機制，通過網(wǎng)上主題報告、集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等方式，組織團員青年學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀。

利用網(wǎng)絡(luò)陣地加強信息宣傳工作。充分利用內(nèi)外媒介，加大團青工作的宣傳報道力度，為共青團工作的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。利用共青云系統(tǒng)記錄團的活動內(nèi)容，制作了第三屆青年之星表彰宣傳片、集團職工籃球賽宣傳片等，并上傳系統(tǒng)，形成多渠道、多角度宣傳。

二、利用團建工作標準化管理系統(tǒng)提高管理工作效率

為進一步完善共青團工作內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范和優(yōu)化團的工作流程，建立統(tǒng)一的團青活動項目和工作臺賬，幫助新任職團干部盡快了解、熟悉共青團內(nèi)各項工作職責(zé)、流程和標準，集團團委組織完成了團建工作標準化手冊編制及管理軟件開發(fā)工作，該項目包含集團共青團系統(tǒng)組織機構(gòu)及工作目標、集團各級團干部工作職責(zé)、團建工作流程、文件范本、報表格式、相關(guān)規(guī)章制度等六項內(nèi)容。

該手冊及管理軟件的開發(fā)使用，能夠進一步提高團的自身建設(shè)科學(xué)管控水平，實現(xiàn)團的各項工作內(nèi)容明確、流程清晰，相關(guān)文件、表格、臺賬查找快速、導(dǎo)出便捷、存檔規(guī)范，為不斷強化團的自身建設(shè)提供有力保障。

首先，利用該系統(tǒng)加強基層團組織建設(shè)。把握好北京共青團改革發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，扎實開展好新形勢下的共青團各項工作。加強基層團干部隊伍建設(shè)，對基層團組織進行有序換屆。根據(jù)團員數(shù)量變化，對基層團組織設(shè)置進行調(diào)整，根據(jù)團員結(jié)構(gòu)和分布特點的變化，做好組織的全覆蓋，避免出現(xiàn)工作盲點。

其次，利用系統(tǒng)建設(shè)，加強青字號品牌創(chuàng)建，團結(jié)帶領(lǐng)青年崗位建功。開展主題生產(chǎn)實踐活動，帶動青年在重點工程建設(shè)、深化改革創(chuàng)新等集團重點工作中做出貢獻。引導(dǎo)青年圍繞全年重點工作開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，立足崗位積極進行自主學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展奉獻青春智慧和力量。大力選樹優(yōu)秀青年典型，深入挖掘能力突出、精通專業(yè)、業(yè)績優(yōu)異、品行高尚的青年骨干，切實樹立青年贊同、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認可的優(yōu)秀青年榜樣。深化“號、手、隊”創(chuàng)建工作。樹立標準化的工作理念，量化工作目標、工作流程和評價機制，逐步實現(xiàn)青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊品牌化管理與考核。

三、利用團干部工作考核系統(tǒng)夯實科學(xué)管控基礎(chǔ)

加強團的自身組織建設(shè)，首要任務(wù)就是要加強對團干部的管理和考核。特別是面對團干部換屆頻繁、工作崗位多為兼職等特點，要使團干部能夠盡快融入角色，打開工作局面，就要加強引導(dǎo)、管理和考核。

首先，要加強團干部隊伍建設(shè)。通過年度團干部述職測評、工作務(wù)虛，請各單位團組織負責(zé)人進行述職測評，共同謀劃新一年團青工作。通過年度共青團工作會，明確全年工作思路，就重點工作進行研究部署，統(tǒng)一團干部隊伍思想。對團干部進行集中培訓(xùn)，提升了團干部能力素質(zhì)。深入開展“達標創(chuàng)優(yōu)”競賽活動。開展五四紅旗團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀團青活動項目和青年崗位能手評比，選樹團內(nèi)先進典型，激勵各級團組織、團干部和團員青年立足崗位、奉獻青春。

全面推進團組織直接聯(lián)系青年制度。加強聯(lián)系對接機制，傾聽青年心聲訴求，把握青年思想動態(tài)，為青年答疑解惑，了解青年職工需求，面對面做好青年思想引導(dǎo)。固化聯(lián)系機制，拓寬各級團組織與青年溝通交流的渠道和方法，做到團干部與青年直接聯(lián)系、經(jīng)常聯(lián)系、需要的時候就能聯(lián)系。正確處理好團組織和團員青年之間的關(guān)系，既要有統(tǒng)一的活動，又要保持個體活力。

深化團青工作項目化運行機制。加強對青年工作規(guī)律的認識和把握，不斷探索適合當(dāng)代青年特點和企業(yè)發(fā)展方向的工作方法，著力打造共青團品牌特色活動。對各單位“一團一品”活動項目進行年初申報審核、年中考核進度、年底述職測評，以“增強組織活力，突出工作特點，打造品牌項目”為目標，實現(xiàn)“一支部一品牌、一支部一特色”。

開展志愿服務(wù)活動，將志愿服務(wù)內(nèi)容納入團干部考核。發(fā)揮京水雷鋒志愿服務(wù)隊作用，開展“京水雷鋒在行動”志愿服務(wù)，在“3.5學(xué)雷鋒日”、“3.22世界水日”等時間節(jié)點，聯(lián)合共建社區(qū)、區(qū)域團工委，積極開展供水節(jié)水宣傳、社區(qū)便民服務(wù)、美化廠區(qū)義務(wù)勞動等企業(yè)化志愿服務(wù)活動，傳遞“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，形成“我為人人、人人為我”的良好風(fēng)氣。

確保首都供水安全和推動集團科學(xué)發(fā)展的偉大事業(yè)，需要各級團組織、團干部和廣大青年展現(xiàn)出更加飽滿的工作熱情、更加激蕩的青春活力和更富成效的崗位貢獻，因此，團委要進一步堅持依托黨建帶團建的工作機制，以保持和增強團的政治性、先進性、群眾性為目標，堅持“服務(wù)首都供水、助力青年成長”的工作主線，才能團結(jié)凝聚廣大團員青年在確保首都供水安全工作中貢獻青春力量，為開創(chuàng)首都供水科學(xué)發(fā)展新局面做出更大貢獻！