李瀚軒

摘要：會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與日俱增，已經(jīng)不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)工作，而為企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理和有效監(jiān)督提供了強(qiáng)有力的保障，會(huì)計(jì)已經(jīng)不僅僅是企業(yè)信息咨詢和監(jiān)督服務(wù)等一些基礎(chǔ)性的工作，也成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和決策的發(fā)展依據(jù)。當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)工作還有很多問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)措施研究，本文從問(wèn)題出發(fā)，提出發(fā)展會(huì)計(jì)工作對(duì)實(shí)際企業(yè)管理的重要作用，以期對(duì)實(shí)際工作提供理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；問(wèn)題；措施

會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理重要的組成部分，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)決策需求和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理需求而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，會(huì)計(jì)工作正在逐漸區(qū)別于傳統(tǒng)的核算等簡(jiǎn)單工作，對(duì)企業(yè)實(shí)行著監(jiān)督管理，為企業(yè)的決策者提供著有用的信息。會(huì)計(jì)工作是隨著生產(chǎn)的發(fā)展逐步分離出來(lái)的，以會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)，依靠專門的方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)，以預(yù)測(cè)其經(jīng)營(yíng)走勢(shì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主題的發(fā)展提供有效的幫助，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作。

1 當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中會(huì)計(jì)工作面臨的問(wèn)題

1.1 管理模式落后僵化

中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的不分離，兩者是合二為一的，企業(yè)的投資者也就是企業(yè)的管理者，可想而知這樣的管理模式必然給企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)挑戰(zhàn)和問(wèn)題。這種產(chǎn)權(quán)不明，權(quán)責(zé)不分的經(jīng)營(yíng)狀況使得企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性遭到懷疑的問(wèn)題，企業(yè)的審計(jì)工作受到經(jīng)營(yíng)者的干預(yù)，沒(méi)有進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)，也難以保證審計(jì)的有效性和客觀性。此外，企業(yè)的管理者主體地位突出，思想觀念墨守成規(guī)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的有效作用，也難以將會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。

1.2 主體地位缺失

會(huì)計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也是企業(yè)的重要工作，但是市場(chǎng)上的很大一部分企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的真正地位，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不重視也不了解會(huì)計(jì)工作，從而一線的會(huì)計(jì)人員也難以發(fā)揮真正的作用，會(huì)計(jì)工作雜亂無(wú)章，沒(méi)有真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，而且會(huì)計(jì)人員受到企業(yè)管理者的支配，缺乏自身的主體地位，人為因素會(huì)影響企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的真實(shí)性，造成了較大的會(huì)計(jì)誤差，這樣的誤差最終影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

1.3 意識(shí)淡薄

意識(shí)淡薄主要是以下方面：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)淡薄。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)工作比較簡(jiǎn)單，完成財(cái)務(wù)報(bào)表就可以了，對(duì)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)、是否有健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏深度的思考，甚至為了企業(yè)短期的經(jīng)營(yíng)利益，出現(xiàn)做假賬的行為，會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)人為要求卻做出不符合實(shí)際的報(bào)表，在會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮真正的作用，這樣的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)阻礙了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。二是一線會(huì)計(jì)工作人員意識(shí)不足。在會(huì)計(jì)工作中既有正式約束，也有非正式約束，尤其是非正式約束，依靠的是會(huì)計(jì)人員的自身職業(yè)素養(yǎng)，部分人員職業(yè)素養(yǎng)缺乏，造成會(huì)計(jì)工作的困難。

2 會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的作用

企業(yè)管理具有復(fù)雜的內(nèi)容，它包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，企業(yè)的工作就是這些方面的綜合，他們構(gòu)成了企業(yè)工作的整體，其中會(huì)計(jì)工作的地位是不可動(dòng)搖和替代的，會(huì)計(jì)的基本性質(zhì)，其真實(shí)性和客觀性決定了可以反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際情況，因此，對(duì)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行研究，以提升企業(yè)的會(huì)計(jì)水平是很有必要的。

2.1 會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作不可缺少的內(nèi)容

企業(yè)管理從來(lái)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，它是多個(gè)部門的綜合，多位人員的協(xié)調(diào)等等。企業(yè)管理可以按照工作內(nèi)容的不同分成很多企業(yè)管理的不同部門，這些部門之間的相互配合，就形成了企業(yè)管理工作，依靠的是共同執(zhí)行，尤其是會(huì)計(jì)工作，對(duì)于其他部門發(fā)揮著緊密的聯(lián)系，對(duì)其他部門工作的順利開(kāi)展發(fā)揮著支撐作用。因此，會(huì)計(jì)部門在各部門中處于中心位置，因此會(huì)計(jì)工作必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理緊密聯(lián)系，這樣企業(yè)才會(huì)正確的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

2.2 會(huì)計(jì)信息可以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)

會(huì)計(jì)信息具有客觀性和真實(shí)性的特點(diǎn)，根據(jù)會(huì)計(jì)信息反映的內(nèi)容，可以預(yù)測(cè)和推斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控的情況，這都是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)人員在工作中，要真實(shí)客觀通過(guò)數(shù)據(jù)反映和分析企業(yè)情況，并對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出一定的判斷和預(yù)測(cè)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)主題在市場(chǎng)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，其決策的正確與否是經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素，而決策的正確與否往往又取決于會(huì)計(jì)信的完整性、可靠性和及時(shí)性。競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)其會(huì)計(jì)工作一定是比較完善和合理的，為期強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)提供保障。

2.3 會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

企業(yè)是市場(chǎng)上活躍著的主體，并且企業(yè)是商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。要想持續(xù)經(jīng)營(yíng)，可持續(xù)發(fā)展企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的能力就至關(guān)重要，而預(yù)測(cè)未來(lái)不是憑空預(yù)測(cè)，而是要基于一定的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息提供的資料做出科學(xué)合理的判斷，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，一方面通過(guò)會(huì)計(jì)分析來(lái)判斷市場(chǎng)的潛在需求和未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)，另一方面利用會(huì)計(jì)信息通過(guò)對(duì)現(xiàn)有狀況的分析來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能達(dá)到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，，并為此制定合適的經(jīng)營(yíng)措施，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

2.4會(huì)計(jì)分析為企業(yè)決策提供保障

會(huì)計(jì)分析既是制定計(jì)劃的前提，又是檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、反映成績(jī)和問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議的主要手段。會(huì)計(jì)成果分析主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是可以挖掘提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑；二是可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和弊端；三是發(fā)現(xiàn)與同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的差距以及改進(jìn)的措施。

2.5 會(huì)計(jì)工作可以檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)正確與否

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的正確與否，不是經(jīng)營(yíng)者個(gè)人說(shuō)了算，而是要接受實(shí)際的檢驗(yàn)，會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的數(shù)量表現(xiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作可以直接反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成效和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)問(wèn)題，進(jìn)一步取得發(fā)展

3 結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)可以說(shuō)是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，其作用就在于利用決策、計(jì)劃、控制技術(shù)來(lái)提供信息，以幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。所以，如何提高企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的有效性以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理的作用成為現(xiàn)實(shí)的研究課題，本文進(jìn)行了一些簡(jiǎn)要的分析，在日后還需進(jìn)一步加強(qiáng)研究與實(shí)踐探索。

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